沙龙直播:转变传统商业零售经营思路 探寻内蒙古商业创新之变

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赢商网 http://www.winshang.com2017年11月17日14:17来自:赢商网西北站
核心提示:为了寻找内蒙古新商业地产时代的发展机遇和挑战,赢商网举行以“转变传统商业零售经营思路 探寻内蒙古商业创新之变”为主题的城市沙龙。

  内蒙古斯波雅商贸公司的总经理 张国平

  百货趋势下滑 未来开店倾向购物中心

  我本身也是在内蒙地区做十几个品牌的代理商,这几年店开得不少,明年开店计划在20-30家店。百货的趋势下滑还是很大,Mall眼和购物中心其是有上升的,所以我们未来开店还是倾向以购物中心。

  呼和浩特市华琪工贸有限公司(雅乐士)总经理 赵金彪

  创新永不止步 商业地产未来发展还有更大空间

  其实不变的就是创新,我们的零售也是这样的,零售的商品也是这样的,我觉得以后在社区的购物中心可能会更强势一些。最早呼市的商业,比如说民族商场、天元慢慢的比较陈旧了,接下来就有了维多利、百盛这些商业,通过几年的发展,又开始了购物中心,比如说万达专题阅读)、摩尔城,这些都是新的商业,但是随着商业的发展,我觉得还会有更多的方式创新出来,比如说社区的mall店,我感觉这是一个发展方向。

  呼和浩特深商投文化产业投资有限公司副总经理高峰、营销招商中心总监 白万利

  城市变迁印记不变 印象新城构筑城市文创综合体

  呼和浩特深商投文化产业投资有限公司,创立大概有十年的时间,现在主要是布局全国二三线城市,在河南郑州、鹤壁,云南丽江、辽宁抚顺等城市开发了一些项目。我们公司有一个特性就是因地制宜,随着每个城市选择的地块、城市的情况来定义产品的特性,所以我们放眼全国有住宅、纯商业、别墅、洋房、公寓,产品线还是比较丰富的。

  我们在呼市的项目是做一个城市综合体,但是稍微有一个小缺陷,就是没有酒店,是由写字楼、公寓、大商业组成的。来呼市大概有不到三年的时间,为什么到现在还没有发声音?我要说一个点大家可能就非常清楚了,就是老标块电影制片厂这个标块是我们公司正在开发的地块。

  我跟大家介绍一下我们项目的数据,项目一共33万方,分三期开发,一期是一个14.2万体量的纯商业产品,二、三期是住宅产品,差不多有20万方的商业,按照这个数据来说,我们接近了50%的商业,所以说这个商业体量是不小的。原来标放南临学院街,我们自己的规划是要做商业,就这个项目而言,去年是9月拿到的地,从拿地到规划设计、动工,一期14万方的商业当中,除去销售性的物业和自持的物业,前期做得最多的工作就是功课,把内功做好,强化自己。我举一个例子,之前我们拿过一个方案很炫,第一版方案是像金宝街一样没有盖子的,但是有前车之鉴我们又把盖子加上了,又重新修改了动线。

  我再解释一下我们的地块,我们地块比公司还出名,一说到标放,很多60、70有很深的印象,我们现在定义是围绕着原址蝶变了,原址升级了,城中辉煌要再现了,还有我们定位是城市中心,文创综合体。我们这个项目是自治区宣传部、呼市政府重点招商引资的项目,我们核心的推广语中体现了文创两个字。因为之前内蒙古提出要从文化大区变成文化强区。

  我们在项目规划中引进了大润发超市和凯诺星空影院,完全是按订单模式建的,这是大润发在呼和浩特的第一家标杆店。电影集团拿走了1200平米的面积,这里面有8000平米的影院,两个2000平米的电影博物馆,2000平米的VR体验区。可以这样说,我们已经有了两个拳头品牌,一个是大润发,一个是凯诺星空影院,我们真正想做到商业推动地产,因为我们的地理位置住宅是比较好的,我们有学区,有强大的周边人流量的基数。

  再介绍一下营销品牌,我们不想打破原有的产品系有印象新城,我们的口号是城市变迁印记不变。业态这块,我们14万方去掉写字楼,还有公寓、大润发、影院,纯商业面积有4万平米,这个体量在呼市不算太大,但是刚才各位前辈一直在说,因为呼市的商业由中山路扎堆式正在向外拓展,因为我们周边最近的一个商业是维多利国际广场,但是它的定位比较高,我们跟它是有差异的,我们是要做满足三公里,影响五公里。业态方面是以年轻、时尚、体验互动来招商和运营的。此外我们还有一个主力店--美嘉篮球,它要建在我们的楼梯上。

   内蒙古恒东房地产开发有限责任公司运营副总 齐丹华

  整合优质母婴体验式资源打造差异化小而精母婴商业 

  我们的项目小而精,属于社区商业,1万多平,但我们是想作为一个母婴地产的差异化概念,用轻资产打包重资产,来做差异化的小而精的企业。就像您刚才说的2万多平超市的伤害,我们做一个小而精的企业,如果把自己小的项目打造好,有可能在商场中就是逐鹿群雄。我们还成立了内蒙古母婴行业协会,我们也是想利用这个行业协会把优质的母婴体验式的资源营造到我们商业体内,比如说月子会所、产后修复,以及瑜珈,对父母胎前的教育,把这些东西都融入到商业体内,事业这是我们项目的概念

  沙龙总结:

  赢商网西北事业中心总经理 唐彬

  梳理内蒙古开发商与品牌 搭建桥梁助推内蒙古商业地产行业发展

  感谢马总,今天我们的沙龙也告一段落,今天我的收获也很多。很多人问我赢商到底能不能给我们解决问题,能不能给我们招商,在某种程度上我们解决不了招商,把品牌带过来,直接给钱,大家认为这是很靠谱的办法,但是对我们来说是不公平的。我们在西安做了很多,包括万达、大悦城都在跟我们合作,如果要在内蒙做一个比较好的盒子招商是不成立的。

  第二个我们做商业自己是一个IP,现在很多品牌商去收集项目的时候全是商业信息,连招商所有的动态都没有,其实品牌商是会看的。包括西安万达开业的时候做了三场招商大会,招商大会实际上是务虚,其实是在造势。我们想要招大品牌的话,我们自己本身要强大。

  未来我们一点点的梳理,第一点就是把内蒙古所有的品牌,包括开发商梳理出来,然后能够给大家做一个桥梁。另外通过我们的大数据产品,未来给大家提供到实实在在的服务,因为在北上广大数据产品自从9月份推出来,现在在全国上市公司中十家有九家都在用我们的产品。我有一种感觉越往西面走沟通成本是越高的。希望赢商网能够给大家提供更多的帮助。

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