成都城市奥莱经营现状分析 含苏宁广场、优客城市奥莱等

成都商报   2017-11-21 14:21
核心提示:目前,成都城市奥莱的表现如何呢?苏宁广场·城市奥特莱斯定位仍不清晰,品牌混乱是硬伤;优客城市奥莱部分品牌有些杂乱...

  在消费者眼里,奥特莱斯的优势在于大牌折扣,而短板则在于距离中心市区与核心商圈较远。为了弥补这一点,城市奥特莱斯应运而生。时值岁末,我们对成都目前的部分城市奥莱进行经营现状盘点,这一年他们的表现究竟如何?

  成都部分城市奥莱经营现状

  苏宁广场·城市奥特莱斯

  在成都,首个位于三环内的城市奥特莱斯即是苏宁城市奥特莱斯。并且,该项目还地处新南天地这一核心且热门的商圈内,正面迎接周边“强敌”们的竞争。

  苏宁广场·城市奥特莱斯于2014年4月开业,虽然谈不上人气很旺,但人流比转型前要多。苏宁广场·城市奥特莱斯去年的财报显示,其销售同比增加11%,人流增长20%。2017年1月至6月期间,销售与人流再度实现双位数增长。

  作为成都城南片区商业规模最大、业态规划最丰富的购物中心,苏宁城市奥特莱斯的优势显而易见,自营品牌主力店铺也“阵容”庞大。苏宁易购、苏宁超市和红孩子都属于苏宁旗下的自营品牌。从以往的销售业绩来看,从一楼到四楼、面积高达9000多平米的苏宁易购一直是业绩贡献的重要角色。

  网友说:

  “清健身,麦田Ktv ,电影院,童玩区,苏宁超市,儿童教育培训,稳定吸引周边人气。一楼星巴克,COCO提供户外休息区,加分。”

  “南门的几个广场里面,苏宁算去得比较勤的一个,主要感觉苏宁的规模还可以。”

  “格局有点乱乱的,很难找到直达电梯。”

  在记者看来,苏宁的劣势也是显而易见的:开业至今不断调整,定位仍不清晰,品牌混乱是硬伤。某零售业者称,苏宁某些品牌折扣店可能接收了非常低级的代理商,而非与品牌旗下的奥莱线合作 。也因此,该名人士称苏宁的人流局限在周边居民,无法打通更广泛的消费圈层。

  优客城市奥莱

  2016年10月开业的优客城市奥莱主打年轻韩流风格,开业当天就创下了2500万的零售业绩。商场有200多个品牌,其中30余家来自衣恋的自有品牌,保证货品“新鲜直达”的同时,也满足衣恋旗下品牌去库存的需求。除了风格定位,优客奥莱不同于、或者优先于其他城市奥特莱斯的还有其独有的O2O经营模式。与优客奥莱同期开业的网上商城可以说是奥莱销售渠道的一次飞跃。

  在针对城市奥莱问卷调查中,优客奥莱的环境最获肯定。其次是对其货品和服务表示满意,业内人士表示,优客奥莱给城市奥莱做了一个良好的示范效应,“奥莱同样需要细分市场,优客的品牌本身挑选得偏年轻化,与逛奥莱的价格人群切合,环境氛围也造得有潮流气息,年轻人的粘性自然再度攀升。”

  网友说:

  “商场里面的员工整体服务都挺好的,不错!”

  “掉坑里了, 国庆节去了三次了,第一次买了十多双鞋,后两次又买了几十件衣服, 价格的确便宜,商场环境也不错,都可以试,服务看人凭运气吧,整体不错!”

  “专柜下柜就拉过来了,基本上当年的款式,产品质量也不错。”

  精品业者评价,优客奥莱的劣势是格局,毕竟沿用了华联商厦之前的建筑,所以从规模和格局上来讲,显得不够大气。另外,外招进来的部分品牌有些杂乱,网友说“有的感觉是‘荷花牌’的,非常掉档!”不过对于开业仅仅13个月的卖场,我们更多的是报以期待。

  季库·奥莱

  赫美旗下季库·奥莱接手成都美美力诚百货,于今年6月26日正式开业。曾经风无限的第一家成都高端商场走下“神坛”,虽引起一片哗然,但开业3天内,由于活动大促“折上折”的支持,季库斩获了短暂的人气。

  季度·奥莱沿用美美力诚之前的装修风格,只是将旧店铺打通,以产品的品类来划分区域。而这恰恰成为令人诟病的“粗暴式货品分类”。开业当天,一位在现场的零售业者说,第一次见奥特莱斯以“晚装”“上衣”“下装”这样的以货品类型分区,“所有的品牌全部混淆在一起,导致毫无消费体验可言”。

  据记者观察,曾经美美主理人陈龙费心营造的、与海外买手店制度一脉相承的专业货品体系,的确早已不见影踪。现在的季库奥莱虽然主营美美天一店自主品牌的换季、过季商品,但记者现场看到的货品看上去非常过时,品质也差强人意,相较之下,男装区主打的基本款表现相对稳健,不过货品缺货严重。

  网友说:

  “怎么说呢,反正就是逛了一圈感觉买不出东西,这就hin尴尬了有木有。首先款式和品牌都太少,热门品牌更是寥寥无几。”

  “认真的挑选了下,发现奢侈品和轻奢品牌都没有明显分类,竟然杂乱的堆挤在一起,T恤和晚礼服也是不分彼此的挨在一起,选起来真的有点无从下手。”

  “礼服打完折也要六七千?花六七千买礼服的人谁还到这来买打折的???”

  截止发稿,季库·奥莱尚未提供具体销售数据。我们将继续关注。

  四川省连锁商业协会会长冉立春在之前采访中说到,“成都的奥特莱斯数量还远远没有饱和。但真正的奥特莱斯少之又少,你去看看现在成都多少奥特莱斯打着高端品牌,销售着越南、柬埔寨生产的东西,产品结构需要调整,这才是成都奥特莱斯卖场立刻需要做的事情。”

  我们认为,城市奥特莱斯在成都市场大有可为,但这基于在实际运营中能够提供规范化、标准化、专业化服务,多样性的品牌组合,注重奢侈品品牌文化氛围的打造,并结合定向客群的实际需求,才有可能将城市奥莱带上新高度。对即将于12月到来的佛罗伦萨小镇,业内人士报以极高的期待,称其“在行业有一定影响力,能够和大品牌、大代理合作” ,我们也将密切留意。

  部分来源:地产杂志,锐理数据,四川日报

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