凯德集团回应一次性出售20个购物中心的背后战略!

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2018年01月15日14:59来自:中房报 曾冬梅
核心提示:凯德集团选择在这个时机一次性转让如此大量的资产,很难不引发业界的遐想和揣测,包括出售的动机、定价以及未来看多还是看空中国市场等等。

  1月5日,凯德集团专题阅读)与万科、印力、Triwater共同拉开了2018年房地产行业大宗并购的序幕。凯德集团以17.059亿新元(83.65亿人民币)向这三位买家出售了中国20家购物中心项目公司的100%股权,并承接相应负债。

  作为在中国深耕多年的外资企业,凯德集团选择在这个时机一次性转让如此大量的资产,很难不引发业界的遐想和揣测,包括出售的动机、定价以及未来看多还是看空中国市场等等。

  1月9日,在公布交易后的第四天,凯德集团对中国房地产报记者回应了外界的一些疑问,同时也披露了公司未来在中国的发展策略。

  中国房地产报:业内很关心,公司为什么要出售这20家位于中国的购物中心?出售项目是否意味着公司对中国房地产市场的看法有所变化?战略重心有所调整?

  凯德集团:买方在近期提出购买意向,考虑到集团整体的资产管理策略,所以公司决定出售部分在中国的资产。

  此次交易的战略意义重大,出售部分成熟资产项目持有公司的股权,有利于优化凯德集团资产配置和集中资源,所获资金将用于在中国继续投资优质物业,进一步强化凯德集团在华五大核心城市群——北京、上海、广州、成都、武汉及周边城市的业务布局和规模优势。

  中国是凯德集团的核心市场之一,我们看好并将长期投资中国商业地产。

  过去几年,集团不断增加于中国市场的投入,如,2016年8月收购了成都的凯丹广场是一个成熟优质的单体购物中心,巩固了凯德在成都的市场地位。2017年6月又新收购综合体项目——上海国正中心,进一步扩大了凯德在上海的商业资产规模。2017年11月,收购广州乐峰广场,也是一个成熟的单体购物中心。

  未来有合适的项目,不论是综合体还是单体购物中心,集团仍会继续投入。

  中国房地产报:能否透露这些项目的盈利情况?有分析指,这次交易的单价不足1万元/平方米,价格颇为实惠,公司是怎么看的?

  凯德集团:这20个购物中心,凯德通过旗下公司平均持有已达10年,很多都是当地首个购物中心。通过凯德的专业运营,发展为成熟物业,有着稳定的收益,带动了当地商业升级。

  这些项目的总估值是78.42亿人民币,交易价格为17.059亿新元(83.65亿人民币),比资产估值高出7%。交易价格是根据估值、买卖双方的沟通协商等共同确定的。

  中国房地产报:在未来,凯德于中国将采取怎样的投资策略?2017年以来,公司在中国进行了哪些投资?

  凯德集团:我们很看好中国的发展,会长期在中国开展业务,买卖项目是正常的商业运作,核心城市群和机会市场有优质新项目都会考虑投资。2017年,凯德集团在中国共开业6个综合体,分别是上海长宁、杭州、深圳来福士、武汉的凯德·西城、上海的凯德·星贸和苏州中心。今明两年还有上海的凯德晶萃广场、重庆来福士、北京的凯德MALL·天宫院等大型项目开业。2017年,我们还收购了上海国正中心100%权益、广州乐峰广场持有公司的所有股权以及上海五角场商办地块。

  中国是凯德集团的两大核心市场之一,根据集团2017年第三季度的财报,中国资产在集团总资产中占比39%,新加坡占比44%。凯德将在前24年发展的基础上,继续深化在中国的发展。

  未来,凯德在中国的发展策略仍是出售成熟资产和收购成长性资产并举。通过多样化的资产管理策略和持续性的资产优化为城市化进程和区域升级贡献力量。

  中国房地产报:此次资产出售,公司准备了多久?为何选择一次性打包出售的方式?有多少买家与公司接洽?为何选择与万科印力及Triwater基金公司交易?

  凯德集团:这是从集团优化资产组合的整体战略来考虑的,也是跟买方沟通的结果。其他信息涉及买卖双方的沟通细节,不便透露。

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