MO&Co.母公司发布男装品牌Common Gender 全品类策略抢占中国市场

　   距MO&Co.母公司EPO集团宣布推出男装品牌仅半年多的时间，Common Gender就已正式亮相。

　　1月30日，EPO集团在上海西安美术馆正式发布全新男装品牌Common Gender，以音乐派对形式取代传统时装秀，并首次揭幕品牌Pop—up限时店铺。据悉，EPO集团将 Common Gender定位为中高端的当代男装品牌，预计2022年开店数超过360家，销售规模达20亿。

　　自此，EPO集团拥有潮流女装品牌MO&Co.、精品女装品牌MO&Co. Edition10、童装品牌little MO&Co.、彩妆品牌REC、中高端男装品牌Common Gender在内的立体化全品类品牌矩阵，市场份额不断增加。至2022年底，EPO旗下品牌覆盖80个国家及地区，整体营收将达人民币150亿元将有望实现。

（图片来源：网络）

　　紧抓中高端男装市场机遇

　　从LV在北京SKP开设男装秀款快闪店，到EPO集团正式发布男装品牌，男装市场越来越受重视。有数据显示，017年意大利男士时装市场的销售总额达约92亿欧元，同比增长2.1%，男装出口约占到整个意大利男装市场收入的65%以上，预计2018年意大利男装的出口额将实现3%的增长，出口额总量将达到约60亿欧元的水平。

　　在中国，据公开统计，2018年中国男装零售市场规模有望超过1.02万亿元，风格年轻化、工艺品质化、营销多样化等亦是行业大势所趋。而在赢商网大数据中心推出的《2017年度购物中心关注男装品牌榜TOP50》中，时尚休闲装以22家居榜首，商务装、潮牌分别上榜14家、9家，设计师品牌、品牌集合店则各上榜3家、2家，中国品牌占30家。

　　在此背景下，EPO集团自然会抓住这个机会，Common Gender的亮相也成了顺其自然的事情。

　　据悉，Common Gender寓意共性和普遍性，探讨的主题并非性别的多种形态，而是对服饰共性及本质的讨论，将延续集团贯有的叛逆血液，与其他品牌共同构建一个多维度的文化平台，以此集结一批被EPO集团共性精神所吸引的消费社群。

　　在品牌的未来规划中，时装的发布未必遵循季节与系列的框架，而是通过建立音乐、艺术、时装的多维度平台，输出产品与内容，实现与终端消费者精神上的链接。

　　与此同时，Common Gender还发布一本以品牌名命名的杂志，邀请国内时尚领域意见领袖从造型、影像和专题等更全面的内容视角阐述品牌理念。

　　女装先行 两大品牌业绩亮眼

　　提及EPO集团，首选想到的莫过于成功打造的国内女装品牌MO&Co.。

　　资料显示，MO&Co.创立于2004年，凭借着年轻酷女孩”定位，以生动图案、独特裁剪和混搭风格为设计DNA，迅速成为本土女装代表品牌，并进驻到北京朝阳大悦城、广州太古汇、成都远洋太古里、天津大悦城等众多知名项目。

　　在2017年天猫双11官方爆款清单中，MO&Co.位居第二，最终销售总额突破1.3亿，在《2017年度服饰品牌榜TOP50》（由赢商网大数据中心测评）中，MO&Co.位居第14位，计划2020年前在国内开设超400家店铺。

　　伴随着女装设计师品牌拓展加速，中高端女装市场的潜力逐渐凸显。2010年，EPO集团推出MO&Co.的姐妹品牌MO&Co. Edition10，锁定25至40岁的追求个性风格当代女性，并在定价上更上一层。2015年，MO&Co.与Edition10的电商销售业绩就超过了2亿，MO&Co. Edition10计划在2020年前，在国内开设超过400家店铺，计划在全球70个地区拥有200个批发客户，并持续进驻全球顶尖的时尚百货以及精品集合店和买手店。

　　与以往女装定位使用的“时髦”、“独立”等字眼，MO&Co. Edition10为品牌设定的风格为“时髦Gentlewoman（女绅士）”，即跨越性别界限的中性Dandy风格。2017年4月11日，MO&Co. Edition10在上海洛克•外滩源进行了2017年秋冬系列发布，新系列延续了Edition10的品牌核心理念——Gentlewoman时髦女"绅士"风格，带来一系列垫肩外套、阔腿长裤、睡袍外套等中性化单品。

　　据了解，Edition 10和MO&Co.两个品牌均进入了老佛爷百货、Opening Ceremony、Lane Crawford等全球顶尖时尚购物目的地。

　　多品牌策略 布局童装、彩妆市场

　　自森马推出童装后，国内服饰品牌相继掀起童装潮，包括江南布衣、太平鸟、EPO集团等，其中，EPO集团不仅加码童装，还推出了专业彩妆品牌。2016年7月21日，EPO集团宣布集团化发展，将推出童装品牌little MO&Co.和专业彩妆品牌REC。

　　公开资料显示，little MO&Co.在设计方面延续MO&Co.兼备酷和趣味的设计风格，并且强调童装产品主要采用天然亲肤的面料，推出童装品牌一是出于集团多品牌矩阵策略的考虑，希望通过时装、美妆、童装，打造多元立体的品牌组合协同效应，吸引更大规模的消费族群，满足更多不同的年龄性别的消费需求，二是看到了童装市场的巨大潜力。

　　在美妆方面，经历1年多自有渠道测试后，EPO集团于2016年4月份正式进行独立运营，并打造主流购物中心和百货、线上天猫和Eshop，及集团自有化妆品渠道等全渠道营销布局，以时装和美妆的融合进一步打通女性消费者的购物链条。

　　赢商网了解到，EPO集团的整体目标是至2020年底，旗下品牌覆盖80个国家及地区，整体营收达人民币119亿元。但在越来越多的服饰集团转向多品牌策略、品牌迭代周期缩短的情形下，EPO集团不断加码市场，虽然关注度迅增，但能否完成目标，还有待市场检验。