探索商业模式变革：昆明南亚N.E.W MALL打造文创潮流FUN空间

　　编者按：“九层之台起于垒土”。改变总是从一个人或者一个企业开始，最终影响的却是整个行业，甚至一个时代。在国内商业地产领域，从来就不缺少创新，也不缺少勇气。行业得以向前发展，正是来自一个个企业的创新和勇气。从这个角度来看，那些拥有远见的企业的变化，正是商业地产未来变化的开始。　　 

　　（赢商网云南站报道）2012年初，诺仕达集团打造的南亚风情第壹城在昆明滇池路正式开业，打破了昆明一直以来仅有青年路、三市街商圈这个单一中心的商业格局，被认为拉开了昆明第一个城市副中心的发展序幕。时隔四年后，南亚风情第壹城迎来了它开业后最大的一次业态调整，随着金鹰百货的撤场，采用全新业态组合模式打造的南亚N.E.W MALL横空出世，给正处于变革中的昆明商业地产行业带来了一剂强心针。

　　将文创、IP、手作、艺术、新型娱乐休闲、潮流零售、潮流餐饮等元素融为一体的南亚N.E.W MALL，给消费者带来了耳目一新的消费体验，不仅刷新了消费者对于购物中心的传统认知，更引领了昆明商业未来发展的趋势，为差异化竞争日益严峻的昆明商业地产，打开了一扇希望之窗。　　 

　　颠覆传统购物中心业态组合 探索全新增长点　 

　　南亚N.E.W MALL是南亚风情第壹城项目中一个体量4万平方米的独立板块。作为南亚风情第壹城的开发商和运营商，云南诺仕达集团在确定打造N.E.W MALL时，昆明商业地产面临的同质化竞争已经十分严峻。因此，打造N.E.W MALL首要的问题是，如何在一个已经成熟的项目中，做出一个不一样的商业，让项目更加有趣，更加具备体验感。

　　“从消费市场上看，原来粗放式的高增长率时代已经过去，市场变得更加精细化，购物中心的调整升级既要留住固有的消费群体，也需要寻找新的客流增长点。”诺仕达集团商业地产运营事业部总裁杨文宇谈到N.E.W MALL的打造时表示，不断提升项目的颜值和体验感，让大家乐意到项目上来，同时改变原有的业态组合方式，探索非传统意义上的新增长点，是N.E.W MALL诞生的初衷。

　　在南亚N.E.W MALL，诺仕达对业态的组合方式进行了大胆创新，从负二楼的昆明首个室内卡丁车赛道，到负一楼的全新潮流娱乐体验中心，再加上一、二楼的潮流零售品牌，整个三楼的文创、IP类品牌，四楼的超人气餐饮，让一个仅有4万平方米的商业空间变得前卫、时尚、文艺范儿十足。

　　在业态组合上，N.E.W MAL弱化了零售，六层楼面的业态布局锁定在一层运动体验、一层娱乐体验、两层零售体验、一层文创体验以及一层是餐饮体验上，再加上全新的环境打造，可以让消费者感受到别具一格的“情景式商业”、“创意街区”等多样的消费体验。

　　品牌阵容文艺范儿十足  以创新品牌打造差异化　　 

　　而在品牌引进上，南亚N.E.W MALL既有URBAN REVIVO（简称UR）云南首店、Boy London等时尚潮流零售品牌，更具看点的是引进了面积高达1000多平方米，融入体验型经济、社群经济、粉丝经济三大内容的1911台湾文创空间，以及汇聚图书、咖啡书吧、特色简餐等板块于一体的“多功能、一站式”文化空间文艺复兴书等文创品牌。

　　值得关注的是，南亚N.E.W MALL引进的文创品牌，不仅来自于外省资源，还有很多是本土品牌的绝对原创。比如负一层的全新潮流娱乐体验中心，是电玩品牌天空之城打造的最新一代门店，而把餐饮、木工手作、绘画、机车、电子烟、纹身、塔罗占卜等十多种不同文化元素整合于一身的玩物造志，则是由云南品牌商独立打造。

　　特别是摩登天空中国首家实体店的打造，背后是一家国内极具规模和文化影响力的音乐公司，同时也是实力强劲的音乐节制作运营机构，这家公司旗下的“草莓音乐节”已成为目前国内最成功的音乐节品牌之一。而摩登天空实体店在南亚N.E.W MALL的呈现，可以让消费者每周都能感受现场音乐，与明星零距离接触，体验感不言而喻。

　　据了解，在南亚N.E.W MALL三楼的摩登天空，去年最少的一个月也有19场现场音乐演出，再加上摩登天空举办的讲座、培训、沙龙，以及音乐周边产品零售等内容，可以为整个南亚N.E.W MALL带来众多文创业态的潜在消费人群。　　 

　　注重培养圈层文化消费群 做昆明商业变革探路者　　 

　　杨文宇表示，对于南亚N.E.W MALL来说，整个项目的业态组合以及品牌引入，就是一个不断发现新兴市场机会点，不断引导和满足消费者新需求的过程，最终目标都是更好地满足消费者日益多元化的消费需求。

　　在南亚N.E.W MALL引进的众多业态中，不少都有明显圈层文化属性，正式这些业态通过圈层文化的培育，把很多原来并不是项目所在商圈的客流吸引过来。或许某一个圈层的消费群体并不是很多，但多个圈层汇集起来也有着强大的力量。像摩登天空这样的业态带来的圈层消费群体，对于南亚风情第壹城来说是纯增量的客流，是以前没有的部分。而有人流自然就会有消费需求，这就为其他品牌的商品售卖增加了机会。　　

　　南亚N.E.W MALL作为一次有益的尝试，无论是市场影响力还是租金收益，目前的效果都已经很明显。杨文宇告诉赢商网，南亚N.E.W MALL的模式还在不断探索和完善中，现在N.E.W MALL正在打造的各种小圈层，未来会逐渐形成合力，达到1+1大于2的效益。　

　　对于昆明的商业地产行业而言，南亚N.E.W MALL的出现让很多项目坚定了发展方向。此前不少新建项目在规划初期，都有大胆变革的想法，但呈现出来的并不多。很多传统购物中心在调整过程中也不太愿意“冒进”，究其原因，一旦走出传统的业态组合模式，昆明市场能否接受，消费者是否愿意买单，这些都让开发商难以抉择，而南亚N.E.W MALL的成果让更多想要创新的项目看到了未来，坚定了信心。

　　南亚N.E.W MALL的成功不仅给开发商的项目带来了发展的动力，也给项目周边的消费者带来了更多消费选择，这无形中也改变了很多消费者的生活方式。随着昆明商业地产的不断发展，未来还会有越来越多的新品牌、新业态、新模式出现在不同的购物中心，影响和改变着昆明人的消费方式，让春城人的生活变得更美好。