探索商业模式变革:昆明南亚N.E.W MALL打造文创潮流FUN空间

——第13届商业地产节之《商业一小步,时代一大步》

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2018年03月14日13:51来自:赢商网 李贵君
核心提示:将文创、IP、手作、艺术、新型娱乐休闲、潮流零售品牌等元素融为一体的南亚N.E.W MALL,给消费者带来了耳目一新的消费体验。

  编者按:“九层之台起于垒土”。改变总是从一个人或者一个企业开始,最终影响的却是整个行业,甚至一个时代。在国内商业地产领域,从来就不缺少创新,也不缺少勇气。行业得以向前发展,正是来自一个个企业的创新和勇气。从这个角度来看,那些拥有远见的企业的变化,正是商业地产未来变化的开始。   

  (赢商网云南站报道)2012年初,诺仕达集团打造的南亚风情第壹城在昆明滇池路正式开业,打破了昆明一直以来仅有青年路、三市街商圈这个单一中心的商业格局,被认为拉开了昆明第一个城市副中心的发展序幕。时隔四年后,南亚风情第壹城迎来了它开业后最大的一次业态调整,随着金鹰百货的撤场,采用全新业态组合模式打造的南亚N.E.W MALL横空出世,给正处于变革中的昆明商业地产行业带来了一剂强心针。

   

  将文创、IP、手作、艺术、新型娱乐休闲、潮流零售、潮流餐饮等元素融为一体的南亚N.E.W MALL,给消费者带来了耳目一新的消费体验,不仅刷新了消费者对于购物中心的传统认知,更引领了昆明商业未来发展的趋势,为差异化竞争日益严峻的昆明商业地产,打开了一扇希望之窗。   

  颠覆传统购物中心业态组合 探索全新增长点  

  南亚N.E.W MALL是南亚风情第壹城项目中一个体量4万平方米的独立板块。作为南亚风情第壹城的开发商和运营商,云南诺仕达集团在确定打造N.E.W MALL时,昆明商业地产面临的同质化竞争已经十分严峻。因此,打造N.E.W MALL首要的问题是,如何在一个已经成熟的项目中,做出一个不一样的商业,让项目更加有趣,更加具备体验感。

   

  “从消费市场上看,原来粗放式的高增长率时代已经过去,市场变得更加精细化,购物中心的调整升级既要留住固有的消费群体,也需要寻找新的客流增长点。”诺仕达集团商业地产运营事业部总裁杨文宇谈到N.E.W MALL的打造时表示,不断提升项目的颜值和体验感,让大家乐意到项目上来,同时改变原有的业态组合方式,探索非传统意义上的新增长点,是N.E.W MALL诞生的初衷。

   

  在南亚N.E.W MALL,诺仕达对业态的组合方式进行了大胆创新,从负二楼的昆明首个室内卡丁车赛道,到负一楼的全新潮流娱乐体验中心,再加上一、二楼的潮流零售品牌,整个三楼的文创、IP类品牌,四楼的超人气餐饮,让一个仅有4万平方米的商业空间变得前卫、时尚、文艺范儿十足。

   

  在业态组合上,N.E.W MAL弱化了零售,六层楼面的业态布局锁定在一层运动体验、一层娱乐体验、两层零售体验、一层文创体验以及一层是餐饮体验上,再加上全新的环境打造,可以让消费者感受到别具一格的“情景式商业”、“创意街区”等多样的消费体验。

  品牌阵容文艺范儿十足  以创新品牌打造差异化   

  而在品牌引进上,南亚N.E.W MALL既有URBAN REVIVO(简称UR)云南首店、Boy London等时尚潮流零售品牌,更具看点的是引进了面积高达1000多平方米,融入体验型经济、社群经济、粉丝经济三大内容的1911台湾文创空间,以及汇聚图书、咖啡书吧、特色简餐等板块于一体的“多功能、一站式”文化空间文艺复兴书等文创品牌。

   

  值得关注的是,南亚N.E.W MALL引进的文创品牌,不仅来自于外省资源,还有很多是本土品牌的绝对原创。比如负一层的全新潮流娱乐体验中心,是电玩品牌天空之城打造的最新一代门店,而把餐饮、木工手作、绘画、机车、电子烟、纹身、塔罗占卜等十多种不同文化元素整合于一身的玩物造志,则是由云南品牌商独立打造。

   

  特别是摩登天空中国首家实体店的打造,背后是一家国内极具规模和文化影响力的音乐公司,同时也是实力强劲的音乐节制作运营机构,这家公司旗下的“草莓音乐节”已成为目前国内最成功的音乐节品牌之一。而摩登天空实体店在南亚N.E.W MALL的呈现,可以让消费者每周都能感受现场音乐,与明星零距离接触,体验感不言而喻。

   

  据了解,在南亚N.E.W MALL三楼的摩登天空,去年最少的一个月也有19场现场音乐演出,再加上摩登天空举办的讲座、培训、沙龙,以及音乐周边产品零售等内容,可以为整个南亚N.E.W MALL带来众多文创业态的潜在消费人群。   

  注重培养圈层文化消费群 做昆明商业变革探路者   

  杨文宇表示,对于南亚N.E.W MALL来说,整个项目的业态组合以及品牌引入,就是一个不断发现新兴市场机会点,不断引导和满足消费者新需求的过程,最终目标都是更好地满足消费者日益多元化的消费需求。

   

  在南亚N.E.W MALL引进的众多业态中,不少都有明显圈层文化属性,正式这些业态通过圈层文化的培育,把很多原来并不是项目所在商圈的客流吸引过来。或许某一个圈层的消费群体并不是很多,但多个圈层汇集起来也有着强大的力量。像摩登天空这样的业态带来的圈层消费群体,对于南亚风情第壹城来说是纯增量的客流,是以前没有的部分。而有人流自然就会有消费需求,这就为其他品牌的商品售卖增加了机会。  

   

  南亚N.E.W MALL作为一次有益的尝试,无论是市场影响力还是租金收益,目前的效果都已经很明显。杨文宇告诉赢商网,南亚N.E.W MALL的模式还在不断探索和完善中,现在N.E.W MALL正在打造的各种小圈层,未来会逐渐形成合力,达到1+1大于2的效益。 

   

  对于昆明的商业地产行业而言,南亚N.E.W MALL的出现让很多项目坚定了发展方向。此前不少新建项目在规划初期,都有大胆变革的想法,但呈现出来的并不多。很多传统购物中心在调整过程中也不太愿意“冒进”,究其原因,一旦走出传统的业态组合模式,昆明市场能否接受,消费者是否愿意买单,这些都让开发商难以抉择,而南亚N.E.W MALL的成果让更多想要创新的项目看到了未来,坚定了信心。

   

  南亚N.E.W MALL的成功不仅给开发商的项目带来了发展的动力,也给项目周边的消费者带来了更多消费选择,这无形中也改变了很多消费者的生活方式。随着昆明商业地产的不断发展,未来还会有越来越多的新品牌、新业态、新模式出现在不同的购物中心,影响和改变着昆明人的消费方式,让春城人的生活变得更美好。

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