斥资5000万打造的苏宁极物计划3年开300家店

　　（赢商网报道）从2017年以来，苏宁的智慧零售物种持续加速复制，继苏宁biu店、苏鲜生以及苏宁小店之后，苏宁再次打造出了另一个智慧零售新物种——苏宁极物（需求面积:400-800平方米）。　　 

　　2017年末才上线了“极物”电商频道的苏宁，时隔几个月，便苏宁斥资5000万开出线下门店，主打创意生活空间概念。不少业内人士推测苏宁此举是要对标网易严选和无印良品。

　　看来，除了生鲜超市外，今年在精品电商领域，线下也必有一战？

　　全国首家门店，成自带流量网红

　　3月23日，全国首家苏宁极物在南京新街口开业，开业当天进店超过6000人次。有苏宁这样一个强大背景在，苏宁极物本身就自带流量。　　 

　　苏宁极物倡导“致敬美好生活”的生活理念，门店共有两层楼，占地面积400平米。　　 

　　在场景设计上，门店以原木色为主，水泥与木纹相结合，黄色灯光营造出温暖而又文艺的情景。

　　其中一楼主要是智能生活、个性家居和具有网红潜质的原创空间明星店；　　 

　　二楼以海鲜为主题打造的新零售模式的餐厅，主营海鲜、水果、日配、红酒、饮料等品类。同时还提供海鲜现场加工、寿司、刺身、铁板烧等餐饮服务，犹如一家“苏鲜生”。

　　更值得一提的是店内的海鲜全部是无污染海域海鲜，包括阿拉斯加帝王蟹、波龙、鸟贝等高档海鲜，全程冷链空运直达门店，顾客可自行挑选食材并现场加工。　　 

　　实际上，同样位于南京新街口的苏宁云店3.0本身已经融合了苏宁极物店、苏宁体育Biu无人店、生活家居馆、苏鲜生以及苏宁影城等业态，这里就像是苏宁“大开发战略”的一个缩影，正在以苏宁速度稳健布局。

　　依托自身强供应链，以买手制为核心

　　这家苏宁极物有什么不一样的地方？　　 

　　1.集合多种业态　 

　　集网红茶令、咖啡、美学生活、原创设计师、创意空间等为一体的混业经营体，主打创意生活空间概念。

   　2.以买手制为核心　　 

　　苏宁极物甄选自苏宁优质的供应链，专业的买手团队通过研究商品、分析用户喜好，最终精选出与消费者匹配的高性价比商品，一定程度上避免产品的同质化，为消费者提供一种线下“泛娱乐”的生活体验方式。　　 

　　通过整合顶级工厂资源，活跃粉丝运营，加速粉丝养成，不断优化商品体验及陈列方式，让门店快速实现转型。

　　3.精选有故事性、高性价比的产品　　 

　　在商品上打破了原有分类边界，将百货、家居、3C、母婴、生鲜、生活电器等多个品类中的新奇特产品进行整体呈现。　　 

　　店内不仅有明星时尚单品系列、中国原创设计师系列，国际大奖设计产品系列，网红有故事款，还有苏宁极物定制系列。　　 

　　据苏宁方面介绍，未来，苏宁极物还将打造“极设计”计划，推出“极”系列商品，联合中国原创年轻设计师推出新潮而又精致的生活产品。这也暗示了苏宁极物后期会增加自主设计和自有品牌的比例。

　　4.高科技场互动：人、货、场的完美融合　　 

　　苏宁极物店内融合了许多新潮高科技产品，比如内置于24小时超市的智能机械臂，顾客可以体验无人支付、颜值机、新人红包、订单红包、砍神券等，还能外带一杯无人咖啡。

　　今年拓店20家，未来三年开至300家

　　据悉，苏宁极物今年将拓店拓店20家，主要布局一、二线城市核心商圈，未来三年内将扩展至300家店，其中旗舰店不少于50家，Mini店不少于250家，而在南京还会再开出4-5家店。　　 

　　2017年，苏宁利用互联网技术推动线下门店的业态变革，形成了“一大”(苏宁易购广场)、“两小”(苏宁小店、苏宁易购县镇店)、“多专”(苏宁易购云店、苏鲜生、红孩子、苏宁体育、苏宁影城、苏宁极物、苏宁易购汽车超市)” 的智慧零售业态产品族群，推动了苏宁智慧零售发展。　　 

　　去年12月， 苏宁公布了自己的“大开发”战略，计划未来三年新开15000家互联网门店， 2020年门店数量将实现20000家左右的规模。

　　总结　　 

　　随着消费升级的到来，越来越多的消费者愿意为个性化、高品质的生活方式买单。众多电商巨头们都纷纷加入布局自有精选电商品牌的行列，网易严选、小米旗下的米家有品也都计划在今年落地开出线下店。苏宁虽然是最晚入局的，但苏宁极物店的开业，意味着苏宁已经成为精选电商线下店的“排头兵”。作为零售业变革的标兵，苏宁一直在寻求线上线下的突破。