“异地复制”步伐加快 华夏幸福净利润增35.26%

　　3月29日晚，华夏幸福基业股份有限公司（600340.SH）发布2017年年度报告。年度报告显示，华夏幸福2017年归属于上市公司股东的净利润87.81亿元，同比增长35.26%，净利润率14.72%，为近三年来最高。

　　过去一年来，华夏幸福在京津冀以外的全国市场复制产业新城模式。

　　报告显示，去年华夏幸福在该市场的销售额占比从上一年的7%大幅提升至23%，以嘉善为标杆的杭州区域和以来安为标杆的南京区域分别以3年和2年的时间实现销售额超百亿。华夏幸福表示，这印证了公司产业新城模式的可复制性。

　　净利润同比增长35.26% 异地复制步伐加快

　　年度报告显示，华夏幸福2017年归属于上市公司股东的净利润同比增长35.26%，继续保持自2012年以来每年30%以上的业绩增速，净利润增速稳定。公司总股本2,954,946,709股为基数，向全体股东每10股派发现金股利9元(含税)，共计派发现金股利26.59亿元，现金分红占归属于上市公司股东的净利润30.29%。

　　数据还显示，2017年华夏幸福共实现销售额1522.12亿元，比2016年同期增长26.50%。根据克而瑞统计，华夏幸福销售额居行业第九。

　　年报中收入数据结构看，不同于传统地产公司，产业新城业务是公司业务的核心组成部分。

　　2017年产业新城业务实现收入284.56亿元，同比大幅增长65%，产业新城业务收入占营收总额的比例从32%上升到48%，业务结构不断优化。

　　此外，预收账款因在产品交付后便可计入主营收入，如今被认为是在相当程度上能够反应一家上市公司未来净利润增减的重要指标。截至2017年底，华夏幸福预收款项余额1324.76亿元，同比增长29.18%，预计将在未来3年内逐步结转为公司的营业收入与利润，有利于锁定公司未来三年持续高增长的经营业绩。

　　华夏幸福方面称，2017年公司业绩的增长，受益于其具备较强的产业新城打造能力和产业新城模式。

　　在经历了行业调控、利润下滑、城市地价高企后，特色小镇为房企转型提供了巨大空间。

　　据了解，以打造“产业新城”是华夏幸福的战略定位，以“园区+地产”做为盈利模式，公司在园区还未起步之时，就与政府签订排他性的园区整体委托开发协议，由公司对园区进行前期规划、基础设施建设、土地整理、商品房开发、工业厂房开发、园区招商引资以及企业入园后的物业管理服务，政府仅提供行政方面的服务和管理。

　　而企业运作更类似于中介服务，通过对产业新城进行整体操盘，整合地方政府、资金、技术、高新产业各方资源，进行园区的建设和运营管理工作。年报显示，2017年华夏幸福新增签署产业新城和产业小镇PPP项目协议21个，其中20个来自于非京津冀区域。

　　年报数据显示，华夏幸福投资运营的园区2017年新增签约入园企业635家，新增签约投资额约为1650.6亿元，同比增长47%。尤其值得注意的是，非京津冀区域项目新增签约投资额占公司整体新增签约投资额的53%。

　　2017年是华夏幸福的“异地复制”之年，非京津冀区域产业新城逐步从起步期过渡至发展期，华夏幸福已经进入了全国化布局的全新发展阶段。

　　今年以来，华夏幸福以实际行动表明加速全国布局的决心，2018年1月1日至1月31日，华夏幸福及下属子公司竞得在大厂、武陟、嘉善竞得3宗地，土地面积合计为63,183.69平方米，成交金额合计为161,361,212元。

　　继续发力商业板块

　　除了住宅、产业新城和产业小镇等业务线，2017也是华夏幸福加速布局商业的一年。

　　据了解，华夏幸福商业与大多数城市独立型商业不同，华夏幸福商业项目是基于产业新城基础上的商业体系，从城市的规划、产品体系的建立，到逐渐迎合不同阶段城市人口来进行布局。

　　例如上海附近的嘉善即将开业一个新的商业项目——新西塘越里，在北京南边的固安产业园区也在打造一个全新商业项目——大湖花园天地，主要面对的都是一线城市及当地的高品质客群，同时在南京、荆州、合肥及珠三角附近也有华夏幸福的商业布局。

　　同时，华夏幸福对标东京都市圈、首尔都市圈的布局逻辑，都是随着人口的爆炸性增长，商业的体量也越来越多元化，由于城市内交通拥堵，普通的体量与服务没办法满足消费升级的人群，于是微度假定位的商业应运而生。