武汉华侨城内训|把握商业地产项目开发与运营关键点

本次课程的主讲老师是原豫园商城董事会的董事，豫园商场股份有限公司副总经理陈老师。陈老师拥有30年商业经营管理及15年商业地产咨询策划经历，已出版两本商业地产的专著《商业地产项目定位与建筑设计》、《商业地产主力店选址标准及场所建筑要求》被业界誉为“扭亏专家”。

　　课程的第一天，陈老师在商业运营部工作人员的带领下实地参观了武汉华侨城（开业时间:2015-09）杨春湖项目及美人腿项目情况，并针对项目的交通区位、商圈定位到总体规划与工作人员进行交流与讨论。

　　武汉杨春湖高铁商务区综合项目地处武汉城区杨春湖城市副中心，总用地面积约9.95万平米，总建筑规模约60.63万平米，项目计划投资100亿元，规划有中央绿地公园、创新型商业、酒店与商务写字楼，同时与洪山区政府洽谈杨春湖6.74平方公里区域的总体开发战略合作，意在打造新的城市经济增长极和华中区域级商务新地标。

　　而在接下来的课程中，陈老师围绕商业地产开发、定位、营运、招商等内容逐一展开。陈老师提出判断商业价值的三个核心关键词：区位+交通+人口，并就三个核心因素对国内外大量商业项目实际案例进行解析，依次剖析商业项目前期定位、开发、招商经营过程中的难点和关键点。

　　课程中，陈老师引用多个项目地块带领学员们学习如何判断商业项目的价值和性质，并针对武汉华侨城杨春湖项目情况，从城市概况、城市空间结构规划、交通价值、商圈价值及人口资源等方面内容对该项目进行了全面的分析、给予专业的开发与经营建议，使得学员们对杨春湖项目开发的重点及难点有了清晰的认识和了解。

　　两天的专业课程，不仅让学员了解商业地产开发领域的市场发展趋势，引导学员形成相关专业的思维，为学员构筑完整的商业项目开发运营管理思路体系，也让学员从成功开发的项目运作经验中得到启示与借鉴。在未来的工作中发挥所长，实践所学，使日后公司的商业开发项目具备后发优势，少走弯路，赢在起点。

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