注入新零售血液 广州佳兆业广场重装开业引进CASA MIA、心居地首店

　　十年磨剑，十年深耕。

　　2008年，佳兆业商业集团落子天河北，打造旗下首座社区型购物中心——广州佳兆业广场；进入2018年，在一阵又一阵消费升级浪潮裹挟之下，广州佳兆业广场按下自我革新的“快进键”，以全新的商业面貌呈现在消费者的视野。

　　5月4日，深耕天河北商圈十年的广州佳兆业广场迎来“新装”亮相。

　　赢商网在现场了解到，升级版的佳兆业广场，不仅将商场定位调整为“精英势场，百味天河”，还同步带来品牌商户与业态优化调整的初步成果，其中就包括集团自主孵化的两大品牌——CASA MIA精品超市和心居地复合书店。

　　通过这一系列调整，为广州佳兆业广场的品牌定位注入更多年轻、新零售元素，同时也使商场更加聚焦写字楼白领及周边高端社区家庭客群，优化了其打造消费者工作与生活之外第三空间的功能属性。

　　一年调整20+个品牌，注入新零售血液

　　赢商网注意到，开业十年来，广州佳兆业广场根据市场消费走向及消费者生活方式的改变，不断调整其业态配比和品牌档次。

　　商业面积约4万㎡的广州佳兆业广场，规划了地下一层和地上四层，每个楼层的业态定位也做了更精细化的主题调整，自下而上分别为食尚先锋、体验人生、品味生活、美味奇缘、有食有味。其中，餐饮占比60%、生活服务30%、商务配套10%。

佳兆业广州商管公司总经理韦乐

　　佳兆业广州商管公司总经理韦乐在接受赢商网采访时提到，仅在2017-2018年期间，广州佳兆业广场调整的品牌总数就达20多家。此次“新装上阵”带来集团两大自有孵化的品牌——CASAMIA精品超市和心居地复合书店，正是为了迎合不断变化的商业趋势和消费需求，为商场注入新零售的血液。

　　“写字楼底商常常面临的通病，是晚上与周末客流流失。经过大量市场调研我们发现，要留住晚上及周末的客群，就必须打造基础生活和休闲文化的概念，对广州佳兆业广场而言，与之对应的精品生活超市和复合书店两张王牌便应运而生。”

　　而以餐饮为主力业态，则是广州佳兆业广场将主力消费群体锁定为写字楼白领和高端社区居民。

　　为满足这批消费客群商务、商旅、生活的日常就餐需求，广州佳兆业广场特意引入了和府捞面、大师兄、大官米线、秋田寿司、水果捞、海底捞、19tea、米有沙拉等40家餐饮品牌，品类涵盖了中西餐、全日餐、商务正快餐；而口味则覆盖了潮、川、鲁、淮、湘、闽各地精品美食，满足不同消费群体的味蕾。

　　此外，新引入的品牌中，也更侧重年轻白领在时尚美妆、饰品和美容方面的基础需求，如引入时尚潮牌LANO兰诺；美容品牌动静界、春秋瑞雪SPA等。

　　CASA MIA精品超市、心居地复合书店首进广州

　　要说广州佳兆业广场此次新装升级的最大亮点，佳兆业商业集团孵化的两大主力店CASA MIA精品超市、心居地复合书店值得一提。无论CASA MIA或心居地，其品牌负责人都不约而同提到要为消费者创造美好生活空间，以及带来文化生活的便利性。

　　· CASA MIA精品超市

　　位于佳兆业广场一楼南侧的CASA MIA，是以南欧风格为设计理念的精品超市，店内打造烘培区、蔬果区、西式自选、就餐区四大功能分区，可提供生鲜食材、纯手工烘焙、西餐，搭配精致花艺和下午茶等。

　　CASA MIA精品超市总经理刘东介绍，CASA MIA的核心是在贩卖美好生活的同时，为消费者营造家的温馨舒适感，让美好成为生活常态。

　　因此在产品上，希望通过更严苛的选品、更新鲜的美味、更温暖的服务、更愉悦的体验和更生活的美学感受，突破超市这一空间局限，借助超市这一生活的中心点，搭建一个美好的生活空间，集聚商品、文化和艺术。

　　除了产品质量的保证，CASA MIA精品超市还将不断革新购物的体验，未来将支持APP下单、线上线下产品同步、电子价签、自助收银、承诺30分钟宅配送以及顾客自助式服务引导，简化购物方式，增强愉悦体验。

　　· 心居地复合书店

　　而有别于其他复合书店品牌，心居地首次提出“文化便利店”的概念，即让人文生活回归日常，为社区提供更便利化的文化服务。

　　赢商网了解到，此次进驻广州佳兆业广场的心居地，店内功能区主要分为分享、等候、育成、相约四个部分，是以销售、借阅、交换书籍为主要文化服务功能。心居地书店总经理莫思蔚介绍，提出“文化便利店”的概念其实是基于三个差异化的考虑：

　　第一，心居地书店的选址着重于白领客流聚集的中央商务区，以及人口密集的社区，是希望尽可能为围绕商务、生活两点一线的客群，提供更便利化的文化服务；

　　第二，与一般大型连锁书店不同，心居地文化便利店的面积只需150㎡左右，除了线下零售书店外，还创新式打造了线上的二手书交易合作平台，同样是希望构建一个让目标消费群体轻松便捷地获取文化消费的平台；

　　第三，心居地是会员制书店品牌，目前已与亚马逊的kindle电子书合作，共同提出“纸电混读”的创新理念，心居地的会员可在线下书店和kindle电子图书馆，共享逾4万册图书借阅体系。

　　在莫思蔚看来，中国未来的文化消费与容量还有很大发展空间，对于心居地的发展规划，目前暂定是2018年在广州、深圳等地开出5-8家实体门店，“以文化力深耕粤港澳大湾区。”

　　三大平台齐发，产品孵化只是第一步

　　事实上，带着创造美好生活的决心和焕新城市商业的愿景，孵化两大主力品牌仅仅是佳兆业商业集团迈出的第一步。

　　赢商网从佳兆业商业集团方面了解到，2018年，集团提出三大平台发展战略，要求“资产运营、产业孵化、管理输出”齐头并进，致力于成为商业地产领域快速崛起的标兵。

　　而据佳兆业广州商管公司总经理韦乐在致辞中表示，资产运营方面，目前，商业集团已在广州、深圳等六座城市打造了7个在营购物中心，商业总面积超40万㎡；今年5月下旬，位于沈阳青年大街金廊片区的区域型购物中心——沈阳佳兆业广场也将迎来正式开业，该项目商业面积近10万㎡，以城市森林为主题，业态涵盖餐饮、文化、娱乐、休闲、健康，品牌定位中高端；未来2-3年内，分布在上海、杭州、武汉、西安等十多个城市的64个商业及写字楼项目也已进入筹备阶段。

　　在产业孵化方面，精品街市，精品超市，文创书店已先后开业。2018年，佳兆业商业集团孵化的精品超市计划新开5家，文创书店计划新开3家。后续还将打造共享教育空间，丰富广大市民都市生活。

　　管理输出方面，已先后与广州、深圳、青岛等城市就片区商业综合升级改造达成合作，不久亦将有实质性项目落地。

　　佳兆业商业集团相关负责人对此表示，商业地产运营管理已进入存量时代。佳兆业商业集团将发挥精细化运营管理和多资源整合的核心优势，伴随佳兆业地产集团步伐，夯实基础；稳健拓展轻资产管理输出，做大规模；线上流量和线下平台汇聚，完善产业，为中国商业地产的繁荣贡献佳兆业的力量。