绿地江苏商管携商业大咖 共议社区商业发展新趋势

绿地江苏商管   2018-05-29 12:42

核心提示:5月23日,绿地江苏商管邀请南京商业地产商会、南京商业媒体、商业同行和品牌商户举办“走进绿地江苏商管,共议社区商业发展趋势”沙龙活动

  互联网高速发展的当下,中国商业正式迈入4.0时代。新的发展风向之下,大消费+新零售引领商业新趋势。未来,商业将以更加多元化的姿态呈现。而作为最贴近消费者生活日常的“社区商业”,如何博弈最后一公里,在商业浪潮中规避风险,寻找特色?

  2018年5月23日下午,绿地江苏商管邀请南京商业地产商会、南京商业主流媒体、以及一大批商业同行和品牌商户,在绿地之窗举办了一场主题为“走进绿地江苏商管,共议社区商业发展趋势”的沙龙活动。   

  行业大咖、媒体意见领袖、业内同行各抒己见,分享独到观点和最新资讯,畅谈社区商业风云。

活动现场图  

  绿地 ·江苏商管  为商业注入新力量 

  绿地集团江苏事业部商办营销总监、商业总经理毛冰清女士为此次活动致辞,提出商业作为工业革命和经济的产物,创造了当代的社会文明体系,当人口伴随着城市扩建,不断涌入和剧增后为商业提供了无限的畅想可能。并以南京为例——十年前的南京,新街口的商场就足以满足市民的消费,而如今,仅江宁就已经形成了多个商场鼎力发展的局面。所以更需要思考什么样的商业更顺应时代和城市的的成长需求,并以此作为本次沙龙活动的主题。

绿地集团江苏事业部商办营销总监、商业总经理毛冰清女士   

  在本次活动上,绿地集团江苏事业部商业副总经理郝文勇先生首先介绍世界500强绿地企业,业务已遍布四大洲十国百城,而绿地江苏商管秉承绿地500强血统,以四城八盘,精耕每座城市,围绕“四海、八方、人和”为品牌理念,在南京、徐州、无锡、镇江四大城市打造相适应的商业产品。

绿地江苏事业部商业副总经理郝文勇先生   

  本次活动首次将众多品牌商家关注的南京湖南路紫金中心项目进行剖析和介绍,紫金中心建成后将会成为体量最大、跨度最长、业态最丰富、配套最齐的商业中心,打造成南京新的商业地标。   

  绿地江苏商管旗下的徐州项目和无锡项目,是今年的重点推进工作,徐州绿地缤纷城处于徐州新城区,周边配套齐全,高端住宅、大型商务办公群、中小学罗星棋布,多种人群为缤纷城提供不竭消费来源。   

  无锡绿地乐和城今年将开业,正在进行品牌招商,将引进高端教育培训品牌和相关社区超市,将其定位为亲子教培,寓教于乐,成为社区邻里的家庭娱乐中心。  

活动现场图  

        商业大咖  揭示社区商业的背后

  绿地江苏商业副总经理郝文勇先生认为社区型商业的规模和内容是多元化的,最早的社区商业是从沿街边的小店开始的,现在因随着社区的不断变化,有了几万人的社区,也有几十万人的社区,甚至产业新城也开始出现,社区商业的概念也在不断丰富。   

  随后,问策商业董事、总经理苏晓晴先生作为老一辈的商业人士,向在座的介绍了社区商业的由来,但最重要的是需要明确社区商业是什么及其相应的特征和定位。以商圈的远近、商业性质、建筑形态都能对社区商业进行区分,进行区分以后才能做相应的功能和租户配置。而社区商业配置重中之重不是将品牌引入,而是如何让商家在此获得大量的利润。最后苏晓晴先生提出了社区商业操作三大难点,分别是定位之难,招商之难和产权之难,若想要将社区商业做成功,这些难点都需将被克服。  

问策商业董事、总经理苏晓晴先生  

  正和荟泽副总经理兼招商中心总经理郑敏先生,以南京市场的水游城和虹悦城为例,虽然商业定位不是社区商业,但在寻求商业突破上是有共通的,随后分析中国市场的一些案例,一些小型休闲影吧逐渐成为现在消费的新型力量,由此可见现在的消费者对文化娱乐的消费倾向日益明显。   

正和荟泽副总经理兼招商中心总经理郑敏先生  

  花样年商业助理总裁兼华东区域总经理佘家明先生,以自营商业板桥的花生唐为例,分享了当时开辟板桥板块的艰险,当时连最基础的超市招商入驻都遭多次碰壁,但如今板桥市场已吸引多家商业入驻,形成新的板桥商业圈。

花样年商业助理总裁兼华东区域总经理佘家明先生

  随后多家商业代表人都对社区商业提出了自己的见解,品牌商也将自己在入驻商业时遭遇的困难与其分享,大家相互借鉴与学习,最后郝文勇先生笑道,品牌商在入驻时一定要关注开发商的实力,避免损失,而我们绿地商业,当然是实力雄厚的企业,欢迎大家多多关注绿地江苏商管在开发的项目。 

    商业专业媒体  犀利问题引争论

  赢商网华东区副主编向在场的大咖们,抛出一个问题:

  愿意当开辟市场的开拓者,还是愿意当已开辟市场后去瓜分这碗羹的人?  

  苏晓晴先生率先回答并以日本的7-11超市为例,据日本某试验显示,当两家相同的便利店开在同区域,同一条街道,仅隔一条马路,但营业额并没有因此相互影响,反而呈现了1+1大于2的现象,说明社区商业最关键的一个字即是“便”,一条街的距离,可以择近,为何求远?其他商业的企业家支持其论点并补充道,一个商业不可立足,只有多个商业相融合,才能形成有效的商业圈,带动整片区域的消费。  

  南京商业地产商会会长冯宪法对这次社区商业讨论提出高度的赞扬,并着重评价了绿地江苏商管在关注商业的同时,更关注社区这个商业圈层的发展,相信绿地江苏商管将通过自主创新,研发出更多有趣的,赋有个性的社区商业新型式。

南京商业地产商会会长冯宪法先生   

  最后,由绿地集团江苏事业部商办营销总监、商业总经理毛冰清女士发表总结,首先她提出商业的两个要点,第一是研究人性,第二就是打通需求,随之提出了绿地商业的三大优势:第一,绿地集团是多产业综合性运营开发商,第二绿地集团在开辟疆土之前便已考虑相应的战略部署,使地块更具有商业价值,第三绿地商业倡导的是“产品+服务+运营“,为此将会结合线上开发相关APP,创造属于自己的客群,为消费者提供专属定制的个性化服务。   

  此次沙龙在大咖们的热烈讨论中落下,希望通过这次的“走进绿地江苏商管,共议社区商业发展趋势“的活动,让更多品牌商们,商业同行们了解绿地江苏商管在江苏区域新的突破和创新,并且将社区商业推上新的商业热潮。

合影留恋

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文章关键词: 花样年正和荟泽
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