项目改造、新零售、人效提升等实操指导,了解一下?

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2018年06月13日09:57来自:赢才商学院
核心提示:赢才商学院6月公开课,招生了!

  国内商业已经发展了20余年,商业地产行业步入存量市场已是不争事实,加上宏观调控反复,商业市场变化快,项目开发周期短等原因,收购或改造项目、新零售专题阅读)和新营销手段的尝试、提升员工效能等问题逐渐成为开发商运营商的重要任务。

   

  在此背景下,赢商网、赢才商学院联合资深项目操盘手、标杆项目大数据负责人、台湾观光工厂教父及人力资源绩效专家,分别就“购物中心的改造与升级”、“新零售与购物中心新营销”、“企业组织管控与人效提升”等问题,对存量资产的再开发、提升运营价值的实战方法及发展团队效能……进行深度剖析和经验传授。

   

  赢才商学院6月课程导视

   

  1

  主题:《购物中心冷区招商调整与项目改造》

  讲师:范老师(原上海世贸商城常务副总)

  时间:6月30-7月1日

  城市:广州

   

   

  ▲范老师上课剪影

   

  课程简介

  讲师将从市场调研、精准定位、业态改造、建筑结构改造等内容全过程剖析购物中心业态规划布局并分享购物中心升级改造技巧。

   

  讲师背景

  · 20年商业地产工作经历,在项目的前期开发、市场定位、招商运营、物业管理方面累积了大量的实操经验。

  · 善于总结、勤于记录、乐于交流和分享,对行业的发展形成了自己的认识和观点,且大多成为行业规范性流程,并有丰富的授课经验。

  · 曾主导开发与运营了上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、长风景畔广场、上海老西门新苑、宁波泰富广场、英特宜家等项目。

   

  课程大纲

   

   

 

  2

  主题:《新零售与购物中心新营销实例剖析》

  讲师1:李老师(标杆项目大数据负责人)

  讲师2:黄老师(台湾观光工厂教父)

  时间:6月30-7月1日

  城市:重庆

   

   

  ▲李老师和黄老师上课剪影

   

  课程简介

  1. 李老师将分享购物中心全生命周期营销推广工作、O2O与大数据运营、客户关系资产管理、大会员体系、新零售及大数据等实操方法。

  2.黄老师以分析台湾观光工厂及各类主题园区案例为核心,让学员学习营销的营造思路、设计要点、操盘经验及创意案例解析。

   

  课程大纲

   

   

 

  3

  主题:《职能部门定岗定编定员、人工成本预算管理、创新型绩效薪酬体系设计》

  讲师:赵老师(曾任职华润、金地人资总监)

  时间:6月30-7月1日

  城市:北京

   

   

  ▲赵老师上课剪影

   

  课程简介

  学员将学习到从经营和业务的角度进行人力资源管理并提升人效的策略方法和工具;年度人力成本预算及人力成本管控的方法工具;看懂财务报表,知道管理口径和财务口径的关系;人力资源效能分析的常用指标及分析应用、职能部门定岗定编定员的方法工具、创新型绩效和薪酬激励体系设计与落地的策略技巧。

  #课程为联合主办,不支持学习卡扣费#

   

  讲师背景

  · 25年人力资源管理从业经验,参与过的企业战略规划设计、绩效体系建设、企业培训体系建设、企业文化体系建设、员工目标管理及激励方案的设计等咨询项目。

  · 具有两家知名房企高管从业经验,曾全面负责深圳佳裕地产控股公司企业织设计、团队组建、管理搭建及落地实施工作;长期从事房地产企业企业管理工作,具备丰富的HR实战经验和百余场授经历,擅长找到企业症结。

   

  课程大纲

   

   

 

  4

  课程报名方法

  电话 | 020-27128276

  微信号 | wincai01

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文章关键词:赢才商学院 公开课
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