伽蓝集团刘玉亮：原创是从无到有，或是彻底改变

　　 7月12-13日，2018中国购物中心高峰论坛活动在上海静安香格里拉酒店隆重举行。本届活动以“原创时代”为主题，紧跟“原创力”、“品牌原创概念输出”、“建立原创力环境”、“把脉原创”等热门话题，为购物中心发展提供最新、最前沿的指导思想，吸引了1500名中国商业地产行业领袖精英学者汇聚一堂。

　　在7月13日举行的”2018中国购物中心高峰论坛“的微论坛（三）环节，针对”中国企业如何在企业内建立原创力环境“这个讨论议题，伽蓝集团执行总裁刘玉亮带来了精彩的观点分享。他认为原创就是从0到1，可以是从无到有，或者从原来就有的现在彻底改变。

伽蓝集团执行总裁刘玉亮

　　原创的三大要点：情怀、耐力和知识产权意识

　　作为一个化妆品企业，伽蓝集团创造了多个原创品牌，其中之一就是自然堂。

　　刘玉亮介绍称，目前国家非常鼓励中国本土品牌的原创，并将5月20日设定为国家品牌日，这就是整个市场环境对原创的重视。

　　而在他看来，企业要建立原创环境和原创力，有三个要素非常重要。

　　一个是品牌和其创始人要具有情怀。不单纯把赚钱作为唯一的目标，而是有实现一种理想的情怀；

　　二是在有情怀的基础上，有耐力，有韧性坚持下去；

　　三是有知识产权的意识，原创或者自主创造的产品需要为其营造一个好的创业环境。

　　原创不易，但有路径可寻

　　刘玉亮表示，原创虽然不容易做，成功的概率也不是很高。但如果找到一个路径，就能让成功来得容易一些。

　　原创最原始的动力来源于市场，不成功的原创产品一大半是脱离市场造成的。原创是改变过去，否定过去，不是抄袭，但是改变了以后，是不是市场需求的？这很关键。做原创的产品是满足部分消费者的需求，或者弥补不足，抑或创造新的需求，而不是出于个人的兴趣爱好。原创一定是来源于市场，让你去改变，去推动，去坚持。

　　原创有迹可循，刘玉亮举了自然堂的例子。在个人护肤产品领域来看，自然堂是中国目前最大的品牌，它目前的成功得益于几个方面。

　　一个是市场环境，在中国的化妆品领域，消费者需求还没得到满足，在增长速度和多样性上还不足。中国化妆品牌发展与国外市场仍有很大距离。

　　第二，自然堂在原料使用上的创新，自然堂的原料全部来自于喜马拉雅地区，是咱们国家独有的，高原地方产生的植物属性、功效和成分和其他产品不太一样。

　　第三是对亚洲人皮肤的深入研究，自然堂根据大众的饮食环、生理环境、气候环境、工作环境等，做出安全性好、使用感好的产品。

　　第四表现在市场营销上，自然堂有一个口号“你本来就很美”，传播度很广。