据36氪消息,十点读书第一家线下实体店将于今年年底在厦门开业。
近年来,包括有同道大叔的12星座咖啡馆、阿司匹林博物馆的同名咖啡馆、胡辛束奶茶店等越来越多的新媒体开始尝试向线下实体店延伸,然而,想要运营好线下实体店却非易事,从目前来看,真正将实体店运营得风生水起的新媒体还屈指可数。那么,十点读书走想线下,又是处于怎样一样考量?
针对这一问题,十点书店(需求面积:700-1500平方米)运营总监黄晓玲认为,除了线上的获客成本普遍提高,用户增长变缓等原因外,十点读书想打造服务1亿家庭用户的文化生活品牌,书店就是势必要做的板块。另外,新零售趋势下,实体书店希望用户将线下作为入口,然后回到线上实现复购,以增强用户粘性。
据介绍,有别于传统书店,一方面,十点书店将结合本身书店的定位和用户的特点,除了设有精选的类别以外,还将设一个十点课堂专栏阅读区,会跟十点课堂的导师推荐和选题相关的书籍有比较强的关联。同时,还规划针对女性关注的板块,专门为她们做一些选书。此外,十点书店也将开辟一个新板块,让用户参与选书,用户希望十点能卖什么样的书。
另一方面,十点读书将尝试线上优势与线下场景打通,通过实体书店为用户提供一个可以在现实中接触的空间。黄晓玲表示,这个空间无论对新媒体还是对用户来说,都是更具实感的、能增强彼此关联的存在,对十点读书自身的品牌形象塑造,也起到重要的作用。
据厦门市出版发行协会提供的数据显示,去年,厦门以图书为主要业务的实体书店约有200家。部分已在厦门“扎根”的几家大型书店品牌,如西西弗、言几又等还将继续拓宽本土市场,计划入驻中华城、宝龙一城及磐基名品中心等商圈,实体书店在形式上,呈现一种回暖的姿态。
据悉,厦门和北京都有十点读书的团队,而最后首家店选择了落地厦门,对此黄晓玲表示:“厦门是内容的中心,十点是从厦门走出去的,我们第一个读书会也在厦门,所以希望第一家书店还是回到厦门。另外厦门政府这边也希望我们能把第一间店落在厦门,再加上在厦门开一家大型的书店,可能会比在北京开有更多人关注,北京每天有太多的事情在发生。”
截至目前,十点书店已搭建十几人的团队,未来将分为总部岗和门店岗,设有品牌市场、商品管理、门店运营、空间设计等一系列职务。此外计划开设地标店、主题店、会员店等不同种类的店型。
对于未来的拓展计划,黄晓玲透露,十点读书计划未来三年内开30-50家十点书店,希望做成中国最好的新零售书店,打造服务1亿家庭用户的文化生活品牌,做城市的新文化地标。
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