主题公园70%亏损:过度依赖门票收入 盈利模式待开发

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2018年07月27日09:30来自:央视财经
核心提示:我国主题公园大多依赖门票收入,盈利模式普遍单一,购物和衍生品消费存在较大增长空间。

  中信建投的研究报告显示, 2017年我国主题公园专题阅读)的入园游客人次已经占据了全球前十主题公园的四分之一左右。虽然游客数量可观,但是盈利水平却远远不如国外主题公园,相比之下,我国主题公园大多依赖门票收入,盈利模式普遍单一,购物和衍生品消费存在较大增长空间。

  深圳市汉唐资产管理有限公司首席研究员孙磊:

  未来主题公园的话,我们认为应该还是要靠它内容的运营,通过内容的运营,转换为各种不同的产品,包括它的视觉产品,包括影视,包括在线下场景的运营,还包括后面延续的衍生产品的运营,包括它的有一些纪念品,包括它长尾有一些个性化的。针对某一些特定人群的,IP化的这种产品的设计和推出,来增强它收入的利润增长点 。

  业内人士表示,从收入结构来看,门票收入占到我国主题公园总收入的七成左右,而国外占比仅为三成,二次消费占比大于门票收入是当前国际主题公园的经营常态,以迪士尼为例,主题公园早已不再是单一的游乐场,而是集动漫、影视、服装、玩具于一体的泛文化娱乐产业巨擘。而建立一条自己独特的产业链,由此所衍生出来的餐饮、商业、酒店以及其他消费领域才是主题公园的价值所在。

  广东珠海长隆海洋王国总经理袁伟杰:

  我们慢慢也把门票的比例,慢慢把它缩小,比方说我们现在二期收费的,比方餐饮、商品,还有我们的一些特殊服务,一些VIP导游、夜宿。这些不同单独的项目,现在也成为我们的整个盈利模式 。

  华强方特文化科技集团股份有限公司总裁刘道强:

  我们也是在不断地深挖,我们中国5000年,老祖宗给我们留下的大量的IP,我们把这些元素用在我们公园里边,让我们的公园大大提升了这个吸引力。

  在很长一段时间,由于自身投资大、收益周期长等原因,很多国内主题公园都与地产项目进行捆绑开发,地产项目成为其重要的利润来源,今年4月,国家发展改革委等五部委联合发布《关于规范主题公园建设发展的指导意见》,明确要求主题公园周边的房地产开发项目不得与主题公园捆绑供地、捆绑审批。这也就意味着,未来主题公园项目与房地产开发将受到严格限制。

  华侨城集团旅游管理中心总经理郑红霞:

  目前华侨城专题阅读)(相关干货)正在和国内非常知名的,一些OTA(在线旅游机构)的企业,包括游戏厂商、娱乐节目的内容厂商和互联网企业。我们都在积极地在进行合作,我们希望探索出一条游戏娱乐节目等内容,和主题公园相结合的这种内容产生的模式,希望探索出一条面向未来的,主题公园的新产品道路。

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