厦门崛起十五大重点商圈 10余家购物中心待开业

　　鹭江潮涌，砥砺前行。改革开放40年，厦门已发展成为高素质、高颜值的国际化现代之城。城市商业的发展在拉动消费、提振内需的同时，也为我市开放型经济发展提供了源源不断的活力。从今天起，本报携手厦门市商务局，全方位、立体化地报道厦门商贸发展和政策举措，为我市企业和商家提供有价值的信息和服务，架构政企沟通桥梁，从而凸显厦门作为“一带一路”建设枢纽城市的重要地位。

　　十五大重点商圈

　　●市级商业中心:火车站-SM都市商业主中心带、中山路、厦门东部

　　●区级商业中心:瑞景、会展观音山、东渡邮轮城、五缘湾、两岸金融、海沧新城、马銮湾、集美新城、集美北部新城及学村风貌区、同安新城、翔安南部新城、大嶝

　　将厦门的主要商业街和商圈在地图上进行标记，连点成线，从老市区中山路、厦禾路商圈到火车站、莲坂商圈，再到乌石浦……这条线正向岛外不断延伸。如今，厦门的商业体处于高速发展的“快车道”，不仅为市民带来生活便利，也为拉动消费提振内需起到重要作用。

　　早期

　　从商业街到商圈 融入周边居民日常生活

　　站在繁华的中山路上，满眼的霓虹和熙熙攘攘的人流，张杰感慨颇多。从小生长在这条街上的他告诉记者，在20世纪70年代到80年代初，这条街道上除了第一百货这类的老国营店，只有零星的私人商户，一到晚上7点后，街上基本没了人影，现在即便到晚上10点仍有许多不愿散去的人群。

　　改革开放后，中山路以及周边的镇邦路、人和路、大中路、大同路、思明南北路等形成了一定规模的中山商圈，甚至一度被本地人称为“小香港”，因为在这里你能找到最时髦的鞋服，最特别的小家电、电子手表等。厦门人的物质生活突然变得丰富起来。

　　慢慢地，越来越多的零散商户逐渐聚集到中山路上，商业气氛浓烈，逐步自发形成了以单条“街”带“片”的厦门商圈雏形。这一模式也在禾祥商圈(禾祥东西路)得到复制，以服饰、精品、休闲、餐饮、美容、家具为主的各类业态在这条商业街上细化发展，成功融入周边居民的日常生活中。

　　现在

　　以购物中心经营 带动新兴居住区商圈发展

　　20世纪90年代，乌石浦周边还是一片荒芜的城乡接合部，有山有水有农田，唯独缺少人气。彼时，已在菲律宾成为百货大亨的施至成返回福建故里，寻求投资。考察一番后，他将SM中国的第一站选定在厦门，并于1995年奠基，次年正式动工。今年，SM三期已经开始建设，四期也在规划中。

　　据介绍，SM三期将以轻奢类品牌为主、定位中高端市场，还将配套高端酒店。新规划的商场依然将通过天桥与SM目前运营中的两个购物中心相连，形成一个集购物、美食、休闲、娱乐、商务为一体的超级城市综合体。

　　伴随着城市的发展和该项目的成功经营，乌石浦这一当时的城市郊区变身为厦门又一繁华商圈。与其一同出现的还有周边一同崛起的写字楼、酒店、高级住宅区等。以SM城市广场为代表的厦门第一批“SHOPPING MALL”(购物中心)形式的商业形态渐趋成熟。

　　市商务局流通业发展处相关负责人介绍，这一模式已成为目前我市商圈的主流业态模式。包括SM商圈、瑞景商圈等都是以MALL的经营带动整个商圈发展。由于这些商圈一般都处于城市新兴居住区，商圈成熟后，又能促进周边区域的快速发展，同时带动城市新区域的兴起。

　　未来

　　进入快速增量时期 还有10余家购物中心将开业

　　市商务局流通业发展处相关负责人介绍，与国内许多城市以圆心铺开、密度较为集中不同，厦门商业以线形沿街和集中成片分布为主。一是围绕大型居住区、大学区、通达性好、流量大的交通线两侧形成带状商业;二是在旧城历史街区(以农贸市场为中心)、城市繁华地段形成的面状或块状商业。目前我市已初步形成了15大重点商圈。

　　据业内统计，如今厦门全市40多座购物中心林立(不含百货和超市)，人均占有商业营业面积为1.5平方米-2.0平方米，超过人均1平方米的国际标准值。据了解，目前，厦门进入商业体量快速增量时期，接下来规划中以及即将开业的购物中心还有10余家。

　　【观点】

　　厦门市商贸行业协会会长陈爱国:

　　岛内以综合商业体为主

　　岛外适合发展社区商业

　　近两年，厦门商业体量进入快速增量时期，而在40多年前，厦门商业基本集中在中山路一带。“老厦门城区集中，商业板块齐聚，第一百货、华联等老百货都在中山路。”厦门市商贸行业协会会长陈爱国回忆道。

　　他告诉记者，厦门商业经历了“从单个核心商圈，到随着城市扩容变成多中心”的格局，岛内外发展出定位清晰的各大商圈，繁华的中山路商圈也经历多次“洗牌”。如今厦门全市数十座商业体林立，商业面积由最早几十万平方米增长到几百万平方米，面积增长数倍。

　　陈爱国表示，随着动车的进一步开通、厦门城市建设的发展和人口流入，未来厦门的商业发展依然可期，并将进一步辐射福建西南部。“因此，未来厦门岛内仍是以中心消费的综合商业体为主。”他说，岛外楼盘密集，居住区连片，更适合做社区商业。“只要3万平方米左右的大小，即可满足周边居民的生活购物所需。”

　　他提醒，新建商业项目面积过大，容易出现人气不旺、空置率高、招商困难等难题。“这不仅需要企业事先预判，政府部门也要规划引导。”陈爱国说。

　　“商业项目的经营需要实际调研，不同地段做不同的商业。”陈爱国认为，如今岛内主要商圈差异化定位逐渐凸显，比如区位优势明显的交通要道，就做传统零售，像中华城、SM;先天没有流量优势的，则需要做主题性商业。