芜湖商业竞争日趋激烈 商场拄着教育和餐饮两根拐杖蹒跚而行

　　8月4日，周六。这是一个适合逛街、购物、休闲的好日子。

　　晚上6点多，来到城南中山南路附近的两家商场，却看到里面人数寥寥。在一家商场的四楼，几家餐饮店还算有点人气，饭店的服务员站在门口，拿着促销单子，招呼顾客入内。另一个商场内有一家书店，那里也是人气最爆棚的地方，三三两两的大人小孩正在聚精会神地看书。除此之外，各个楼层的其它店面，只能用“门可罗雀”形容。一个顾客走了进去，立即有两个服务员笑脸相迎。

　　“生意不好做。人流少、客流少，营业额就不要提了，很多店都是在勉力支撑，陆续关门的有很多家。生意真正好的，没有几家。”其中一家商场一位不愿具名的商管人士，苦笑地告诉记者。

　　在他看来，生意“还算可以的”，是为数不多的几家餐饮店和教育培训机构。餐饮店要求有特色、服务贴心，而且价格不能太高。“来商场进行餐饮消费的，大多数是家庭或朋友、同事聚餐，价格一高，就留不住人”。教育培训机构，也需要有“真东西”，既要有品牌影响力，也要师资力量雄厚。暑期补课或学才艺的学生不在少数，因此教育培训机构给商场拉动了不少人气。

　　“可以这样说，现在餐饮和教育培训就像商场的两根拐杖，离开拐杖的话，商场就不知道怎么走了。”他无奈地说。尤其对于服装、钟表、超市、休闲娱乐等行业来说，“实在太惨淡”，很少有哪家可以做得风生水起，包括步行街上的商场也这样。

　　近年来，随着芜湖商业地产的发展，各家商业综合体如雨后春笋一样冒出来。形成以城中为主力，城南、城东为扩张的状态。万达、银泰、绿地、金鹰、苏宁、柏庄、华强等大鳄纷纷落子芜湖。十几年前，芜湖人谈到商场，印象还停留在步行街和侨鸿两个概念，而到了今天，商业格局完全展开，家门口就可以逛商场。不仅可以购物，商场内的吃喝玩乐是“一条龙”服务。

　　商场太多，竞争自然更加激烈。而从城市规模尤其是人口数量来说，能否承载这么大的体量，就是一个问号了。最近几年芜湖商业综合体不断推出，却没有几家真正做到长盛不衰。紧靠餐饮和教育的勉力维持，无法实现可持续发展。

　　拿城南举例说，以利民路大转盘为核心向外辐射，三公里区域内包括了金玺广场、德胜广场、润地广场、中央城、柏庄时代广场等至少5家商业综合体，最高峰时拥有世纪联华、家乐福、欧尚、乐天玛特、沃尔玛、合肥百大等至少6家商超。坐落于安师大花津校区东门对面的柏庄时代广场，与德盛广场仅一校之隔，两家经营业态相仿，市民购物到底去哪家？去了这一家，另一家就要“凉拌”。

　　这很容易得出结论：包括商场和超市等在内的诸多商业综合体项目，密度太高、业态高度重合，加之经营和服务缺乏特质，运营起来自然谈不上景气！

　　这不能完全归咎于网购时代，而该从城市商业规划、商业体的运营、经营和服务特色等来全盘考量。

　　今年4月下旬，华亿星隆店全部关门歇业候，至今仍然大门紧锁。在关门的道路上，华亿星隆店显然并不孤单——家乐福、沃尔玛、乐天玛特、华润苏果……未来时间，这支队伍还会增加新成员吗？不过，也应该看到像苏宁、星悦广场、大润发、欧尚等，依旧受到不少市民的追捧。各种商业体该如何强身健体，在丢掉拐杖后还能稳步前行，成为一道商业难题和城市之问。