解锁恒大都市广场新姿势 看区域性商业中心如何造就成功之道

　　放眼郑州，随着近年来商业地产行业的快速发展，各大地产开发企业纷纷开启他们在新一线城市郑州的扩张之势，由于城市框架的不断增大，未来城市的整体商业项目数量还将继续增长，城市各个角落的商业空白也将被逐一填满。

　　在郑州过往数年的发展历程中，可以看到的是，经开区抓住了跨境发展机遇、自贸区红利。带动了经开区从一个进出口加工区到商务区的转变；从工业企业到金融、服务业的全产业链扩展；以及从区域核心到国际交流平台的蜕变。

　　事实上，现阶段的经开区商业仍处在一个较为初级的阶段，相对应的业态及品牌组合，也主要以满足区域内居民基础生活消费为主。因此，从长远来看，经开区的商业发展仍有非常大的潜力。也正是基于此，恒大看准城市区域商业发展的特点，将首个商业项目落地于此，为丰富区域商业，满足消费者需求。

　　地产领军企业进军郑州 区域性商业中心撑起商业市场

　　早在2014年6月，恒大商业就开启了布局全国的发展。据悉，现下恒大地产在全国180多个主要城市共有500多个商业项目，商业项目类型涵盖社区底商、商业中心、恒大影城、大型集中式商业、商业综合体等多种商业形态，现管理运营的商业总面积逾320万平方米，未来商业总面积将超400万平方米，商业总资产达到千亿元规模。

　　加上，恒大最近两年的土地增持行为已经有意朝商业地产方向倾斜，而在许多城市广为流行的城市综合体，为恒大实现其商业帝国的野心提供了绝好契机。据了解，在过去几年大力进行多元化拓展后，在自有商业综合体中引入恒大游乐、恒大影院、恒大酒店在内的集团自营主力店，从而解决招商难题。

　　而此次落地郑州经济技术开发区的恒大都市广场除了有恒大集团做保障后盾之外，各项优势也可谓得天独厚，尤其是在区位及覆盖周边人群上。首先，在区位上，其位于城市主干道经开第七大街与经南三路交汇处，交通网发达，公交线路、地铁地铁线路直达。其次，其周围大型社区及知名企业云集，附近3km范围内居住人群约为20万，且多为企事业单位家属院，能快速汇集中高端消费群，畅享每日上万人潮。

　　作为城市活力的“毛细血管网”，购物中心在消费升级、互联网发展的影响下，凭借交通便捷等特点，已成为商业地产开发高稳定性、可复制的“品类杀手”。但是这类购物中心劣势在于项目体量有限、品牌数量少、更新频率较低，受限于地理位置，消费者相对固定，难以扩容。对此，恒大都市广场则是通过品牌的差异性，来区分于其他商业。

　　精准定位 极致生活体验新领地

　　对于恒大都市广场这一区域型商业中心而言，定位精准，目标客群清晰。因此，在商业的品牌招商上能定向服务周边消费者。其次，商业项目体量小，但不代表分量轻，小体量也可以实现大作为。作为最贴近消费者日常生活的商业形态，其开始逐渐扮演人们生活方式提案者的角色，通过场景化的精心设计、优质的服务等，为消费者的全新生活方式提供高效解决方案。

　　为此，恒大都市广场打造成集影院、超市、餐饮、儿童、休闲娱乐、精品零售为一体的一站式、邻里型购物中心，满足周边消费者对丰富业余生活和精品消费的高层次需求，并在一定程度上弥补了区域商业的空白。

　　楼层布局：1F趣·漫步，集中精致餐饮、品牌旗舰店等品牌

　　2F潮·生活，主打儿童乐园、大型品牌超市

　　3F享·时光，以恒大影城、时尚主题餐饮为主

　　4F炫·激情，主要是主题量贩KTV

　　      自2017年11月招商工作正式启动以来，已有恒大影院、恒大游乐、麦当劳、尚书房、屈臣氏、海底捞、仟吉、歌迷KTV等行业的知名品牌先后完成签约并进驻。

　　  值得一提的是，入驻恒大都市广场的海底捞是郑州经开区的首家海底捞。作为国内首屈一指的火锅品牌，其细致入微的服务一直是国内餐饮行业学习与模仿的对象，吸引了一众食客的青睐。

　　  此外，签约的恒大影城和恒大儿童游乐作为商业的主力店。其中恒大影城突破单一电影院的多元化经营理念，强调尊享、社交、互动、体验，它共有四个影厅，其中一个为巨幕影厅，约计1000余个座位。而恒大儿童游乐则是恒大游乐公司携手国内外著名设计团队，汇集教育专家、心理专家等倾力打造的室内儿童游乐项目。也相信，这样的主力品牌能为周边的消费者带来优质的观影、娱乐体验。

　　从业态分布上来看，恒大都市广场从商业项目在业态比例上，餐饮、儿童亲子、休闲娱乐会成为主要构成部分，而零售服饰则会在该类商业项目中逐渐被弱化。特别是像恒大通过自持部分物业，在控制整体商业品质的同时，让品牌商家进驻成为可能，通过筛选接地气、较亲民的品牌化业态，打造真正家门口的品质化消费。

　　保持商业管理优势 强塑区域型商业中心特色

　　对于商业项目而言，硬件条件过关、区域位置优越固然是其加分项，但背后商管团队在定位、招商、运营等方面的软实力却决定着项目未来的发展。

　　而恒大地产作为全国著名的房企，对商铺管理也有自己的一套管理模式。事实上，综观恒大其他的商业项目，在商业运营上都进行了规划，形成统一模式，且各业态互补，也让商业有了更强的生命力。

　　而作为进入郑州的首个集中商业项目，有公司强大的实际背景，通过专业招商团队，更有国际水平的商业运营团队进行统一管理、专业运营。在商户进驻前期把控商业业态和品牌档次，控制业态比例，招商品牌精挑细选，选择承租能力和在最初养商期的抗风险能力较强的业态和品牌，有利于快速形成商业氛围。

　　在如今的商业发展中，商业作为和人们生活息息相关，联系更加紧密的商业模式，它的发展和规划在一定程度上，推动了城市发展的现代化进程。当下，中国的商业潜力巨大，但像恒大这样打造一个适合市场的统一模式，却不是一蹴而就的事。

　　而此次，郑州的首个区域型商业中心，从前期规划到后期执行，已倾注了多方心血，目的就是为区别周边商业，打造出属于恒大品牌的高端体验式区域商业中心。也相信，未来恒大都市广场的开业将会为该地带来不一样的繁荣。