嘉宾观点丨林焕杰：主题公园将成为下一个繁荣产业

　　9月13日，由零售商业大数据生态平台赢商网主办的“第3届文化旅游商业地产节”在西安威斯汀大酒店成功举办。以“为满足人民美好生活”为主题，聚焦中国文化旅游商业地产前进态势，以破局之势助力文旅商业的蓬勃发展，探讨与分享文旅商业地产的变革之路！

　　本次活动集合“第3届文化旅游商业地产节高峰论坛”、“第3届文化旅游商业地产节博览会”、“第3届文化旅游商业地产节【金鼎奖】颁奖盛典”、“高端交流晚宴”四大板块，200+知名开发企业、300+全业态品牌、三十余位文旅地产行业意见领袖、国际国内文旅行业翘楚、度假目的地及景区项目操盘手、旅游学者大咖齐聚西安，共赴一场至高规格的文旅商业盛宴，为行业带来了具有前瞻性的观点和经验分享。

　　中国主题公园研究院院长；上海交通大学海外教育学院客座教授、博士生导师；主题公园、旅游景区实战者和理论研究学者林焕杰为大家带来题为《破解中国主题公园建设困局》的主题演讲。在主题演讲时他表示：中国主题公园发展经历了几个阶段，1982年到1988年，主要是仿造，没有主题也没有IP；1998年到2005年，还是在复制阶段，也有许多优秀的主题公园诞生，包括华侨城、长隆恐龙园；2006年到2015年，主题公园发展特别快，在这期间方特建立了20个主题公园；2016年开始，进入了主题公园的综合发展阶段，酒店、商业、休闲娱乐结合在一起。

　　主题公园已经进入了迅猛发展时期，中国主题公园经过了四个代际转换，第一个以自然资源为依托；第二个就是模拟，像世界之窗就是模拟；第三个就是都市娱乐；第四个就是占地面积大、科技含量高、情景逼真，景点多、内容丰富，迪士尼、方特、恐龙园都是从第三代到第四代转换的。目前中国有338座主题公园，在这些公园里面亏损的25%，持平的22%，盈利的是53%，未来5年中国主题公园会有一个淘汰潮，现在基本上淘汰了20%，

　　主题公园有几种类型，传统技术型，以机械设备为主的；现代技术型，以电子技术为主；高新技术型，以网络化技术、数字化技术、虚拟现实技术为主。从商业模式归纳有四类：公园+地产、公园+演艺、公园+科技、公园+综合。主题公园在形式上有五类：情境、游乐、观光、主题、风情体验，现在最受欢迎的是主题。

　　主题公园的发展趋势：从一二线城市转向三四线城市；从大规模、大面积转向规范化、集约化；从单纯建主题公园向建设休闲度假区配套主题公园发展；从综合型主题公园向授权IP或自创IP的主题公园转变；从现实主题公园向虚拟主题公园转变；从青少年为主要对象的主题公园向全年龄段和亲子型主题公园转变；另外生态型花卉主题公园、室内高科技儿童知识型主题、无动力主题公园也将是今后的发展趋势。

　　中国主题公园发展30年，存在不少问题：公园建设贪大求多、主题选择雷同、规划设计不到位、工程施工不精致、行业自律机制不健全、缺乏高水平游乐项目和演艺。怎样破解困境呢？主题公园的市场需求评估、投资和竞争战略非常重要，文化和主题也很重要，另外就是娱乐模式，娱乐模式就是强化主题公园的体验性、互动性和参与性，还要预留主题公园的发展空间。主题公园要破解困境还有一个就是经营目标，成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等，门票只是维护日常的费用，但中国的主题公园还是门票为主。主题公园的经营结构中，门票收入最好只占30%到40%，其他收入占到60%以上。另外不断提升品牌知名度、提高游客的重游率，通过出售具有知识产权特点的旅游衍生品，由旅游衍生品的发售进一步扩大品牌的影响力。

　　据估计，到2020年中国的主题公园零售额将达到120亿美元，与2010年的销售总量相比将增长367%，随着中国中产阶级的壮大，主题公园将成为中国下一个繁荣产业，其实主题公园还是有空间、有前途的，但是必须理性投资建设。