嘉宾观点丨林焕杰:主题公园将成为下一个繁荣产业

赢商网西北站   2018-09-13 10:45
核心提示:中国主题公园研究院院长;上海交通大学海外教育学院客座教授、博士生导师;主题公园、旅游景区实战者和理论研究学者林焕杰带来主题演讲。

  9月13日,由零售商业大数据生态平台赢商网主办的“第3届文化旅游商业地产节”在西安威斯汀大酒店成功举办。以“为满足人民美好生活”为主题,聚焦中国文化旅游商业地产前进态势,以破局之势助力文旅商业的蓬勃发展,探讨与分享文旅商业地产的变革之路!

  本次活动集合“第3届文化旅游商业地产节高峰论坛”、“第3届文化旅游商业地产节博览会”、“第3届文化旅游商业地产节【金鼎奖】颁奖盛典”、“高端交流晚宴”四大板块,200+知名开发企业、300+全业态品牌、三十余位文旅地产行业意见领袖、国际国内文旅行业翘楚、度假目的地及景区项目操盘手、旅游学者大咖齐聚西安,共赴一场至高规格的文旅商业盛宴,为行业带来了具有前瞻性的观点和经验分享。

  中国主题公园研究院院长;上海交通大学海外教育学院客座教授、博士生导师;主题公园、旅游景区实战者和理论研究学者林焕杰为大家带来题为《破解中国主题公园建设困局》的主题演讲。在主题演讲时他表示:中国主题公园发展经历了几个阶段,1982年到1988年,主要是仿造,没有主题也没有IP;1998年到2005年,还是在复制阶段,也有许多优秀的主题公园诞生,包括华侨城、长隆恐龙园;2006年到2015年,主题公园发展特别快,在这期间方特建立了20个主题公园;2016年开始,进入了主题公园的综合发展阶段,酒店、商业、休闲娱乐结合在一起。

  主题公园已经进入了迅猛发展时期,中国主题公园经过了四个代际转换,第一个以自然资源为依托;第二个就是模拟,像世界之窗就是模拟;第三个就是都市娱乐;第四个就是占地面积大、科技含量高、情景逼真,景点多、内容丰富,迪士尼、方特、恐龙园都是从第三代到第四代转换的。目前中国有338座主题公园,在这些公园里面亏损的25%,持平的22%,盈利的是53%,未来5年中国主题公园会有一个淘汰潮,现在基本上淘汰了20%,

  主题公园有几种类型,传统技术型,以机械设备为主的;现代技术型,以电子技术为主;高新技术型,以网络化技术、数字化技术、虚拟现实技术为主。从商业模式归纳有四类:公园+地产、公园+演艺、公园+科技、公园+综合。主题公园在形式上有五类:情境、游乐、观光、主题、风情体验,现在最受欢迎的是主题。

  主题公园的发展趋势:从一二线城市转向三四线城市;从大规模、大面积转向规范化、集约化;从单纯建主题公园向建设休闲度假区配套主题公园发展;从综合型主题公园向授权IP或自创IP的主题公园转变;从现实主题公园向虚拟主题公园转变;从青少年为主要对象的主题公园向全年龄段和亲子型主题公园转变;另外生态型花卉主题公园、室内高科技儿童知识型主题、无动力主题公园也将是今后的发展趋势。

  中国主题公园发展30年,存在不少问题:公园建设贪大求多、主题选择雷同、规划设计不到位、工程施工不精致、行业自律机制不健全、缺乏高水平游乐项目和演艺。怎样破解困境呢?主题公园的市场需求评估、投资和竞争战略非常重要,文化和主题也很重要,另外就是娱乐模式,娱乐模式就是强化主题公园的体验性、互动性和参与性,还要预留主题公园的发展空间。主题公园要破解困境还有一个就是经营目标,成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等,门票只是维护日常的费用,但中国的主题公园还是门票为主。主题公园的经营结构中,门票收入最好只占30%到40%,其他收入占到60%以上。另外不断提升品牌知名度、提高游客的重游率,通过出售具有知识产权特点的旅游衍生品,由旅游衍生品的发售进一步扩大品牌的影响力。

  据估计,到2020年中国的主题公园零售额将达到120亿美元,与2010年的销售总量相比将增长367%,随着中国中产阶级的壮大,主题公园将成为中国下一个繁荣产业,其实主题公园还是有空间、有前途的,但是必须理性投资建设。

   

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