嘉宾观点丨林焕杰:主题公园将成为下一个繁荣产业

分享到:

2018年09月13日10:45来自:赢商网西北站
核心提示:中国主题公园研究院院长;上海交通大学海外教育学院客座教授、博士生导师;主题公园、旅游景区实战者和理论研究学者林焕杰带来主题演讲。

  9月13日,由零售商业大数据生态平台赢商网主办的“第3届文化旅游专题阅读)商业地产节”在西安威斯汀大酒店成功举办。以“为满足人民美好生活”为主题,聚焦中国文化旅游商业地产前进态势,以破局之势助力文旅商业的蓬勃发展,探讨与分享文旅商业地产的变革之路!

  本次活动集合“第3届文化旅游商业地产节高峰论坛”、“第3届文化旅游商业地产节博览会”、“第3届文化旅游商业地产节【金鼎奖】颁奖盛典”、“高端交流晚宴”四大板块,200+知名开发企业、300+全业态品牌、三十余位文旅地产行业意见领袖、国际国内文旅行业翘楚、度假目的地及景区项目操盘手、旅游学者大咖齐聚西安,共赴一场至高规格的文旅商业盛宴,为行业带来了具有前瞻性的观点和经验分享。

  中国主题公园研究院院长;上海交通大学海外教育学院客座教授、博士生导师;主题公园、旅游景区实战者和理论研究学者林焕杰为大家带来题为《破解中国主题公园建设困局》的主题演讲。在主题演讲时他表示:中国主题公园发展经历了几个阶段,1982年到1988年,主要是仿造,没有主题也没有IP;1998年到2005年,还是在复制阶段,也有许多优秀的主题公园诞生,包括华侨城、长隆恐龙园;2006年到2015年,主题公园发展特别快,在这期间方特建立了20个主题公园;2016年开始,进入了主题公园的综合发展阶段,酒店、商业、休闲娱乐结合在一起。

  主题公园已经进入了迅猛发展时期,中国主题公园经过了四个代际转换,第一个以自然资源为依托;第二个就是模拟,像世界之窗就是模拟;第三个就是都市娱乐;第四个就是占地面积大、科技含量高、情景逼真,景点多、内容丰富,迪士尼、方特、恐龙园都是从第三代到第四代转换的。目前中国有338座主题公园,在这些公园里面亏损的25%,持平的22%,盈利的是53%,未来5年中国主题公园会有一个淘汰潮,现在基本上淘汰了20%,

  主题公园有几种类型,传统技术型,以机械设备为主的;现代技术型,以电子技术为主;高新技术型,以网络化技术、数字化技术、虚拟现实技术为主。从商业模式归纳有四类:公园+地产、公园+演艺、公园+科技、公园+综合。主题公园在形式上有五类:情境、游乐、观光、主题、风情体验,现在最受欢迎的是主题。

  主题公园的发展趋势:从一二线城市转向三四线城市;从大规模、大面积转向规范化、集约化;从单纯建主题公园向建设休闲度假区配套主题公园发展;从综合型主题公园向授权IP或自创IP的主题公园转变;从现实主题公园向虚拟主题公园转变;从青少年为主要对象的主题公园向全年龄段和亲子型主题公园转变;另外生态型花卉主题公园、室内高科技儿童知识型主题、无动力主题公园也将是今后的发展趋势。

  中国主题公园发展30年,存在不少问题:公园建设贪大求多、主题选择雷同、规划设计不到位、工程施工不精致、行业自律机制不健全、缺乏高水平游乐项目和演艺。怎样破解困境呢?主题公园的市场需求评估、投资和竞争战略非常重要,文化和主题也很重要,另外就是娱乐模式,娱乐模式就是强化主题公园的体验性、互动性和参与性,还要预留主题公园的发展空间。主题公园要破解困境还有一个就是经营目标,成功的主题公园主要盈利点是娱乐、餐饮、住宿等,门票只是维护日常的费用,但中国的主题公园还是门票为主。主题公园的经营结构中,门票收入最好只占30%到40%,其他收入占到60%以上。另外不断提升品牌知名度、提高游客的重游率,通过出售具有知识产权特点的旅游衍生品,由旅游衍生品的发售进一步扩大品牌的影响力。

  据估计,到2020年中国的主题公园零售额将达到120亿美元,与2010年的销售总量相比将增长367%,随着中国中产阶级的壮大,主题公园将成为中国下一个繁荣产业,其实主题公园还是有空间、有前途的,但是必须理性投资建设。

   

赢商网原创新闻,转载或内容合作请点击转载说明,违规转载法律必究。
相关阅读
中国主题公园研究院院长林焕杰确认出席第三届文化旅游商业地产节
BoomPark开创室内动物主题公园新模式
长沙首家室内动物主题公园签约海信广场 预计明年初开业运营
中国主题公园迎新一轮变革和洗牌 出路何在?
林焕杰:“主题公园+”模式是未来必然发展趋势
×扫描分享到微信