新世界百货中国全年少赚91％ 新增8家原创生活概念店

　　9月19日，新世界百货中国公告，截止2018年6月30日止年度，集团收益同比增加9.7%至38.21亿港元；公司股东应占期内利润同比减少91.43%至1102.8万港元。基本及摊薄每股盈利0.01港元，不派息。

　　2018财政年度集团的收益为38.21亿港元，上年度为34.84亿港元。若以人民币计算，2018财政年度集团的收益为人民币31.715亿元，上年度为人民币3,0.662亿元。集团销售毛利率由18.2%下滑至17.3%。此外，集团经营租赁租金开支由10.5亿元增至12.28亿元。

　　公告显示，租金收入由2017财政年度的6.667亿港元增加21.8%至2018财政年度的8.119亿港元，主要由于本年度可出租面积增加及租赁组合得到改善以及于2017年9月收购一管理店集团，包括武汉徐东店、燕郊店及其附属公司。该增加部分被香港新世界百货—上海巴黎春天新宁店及宁波新世界百货于2017年6月结业导致出租面积减少所抵销。

　　于2018财政年度，女装及配饰占来自专柜销售及自营货品销售总收益约62.0%。男装及配饰约占8.3%，余下大部分来自运动服装、面包零食、电器、童装及个人护理用品。　

　　公告指出，北方区继续为集团带来最大贡献，占收益的48.0%;其次为华东区及中西区，分别占收益的32.5%及19.5%。此外，公司收益以专柜销售佣金收入为主，占收益的44.0%；自营货品销售和租金收入分别占收益的34.6%和21.3%；年度的同店销售增长为0.8%。上年度增长为0.7%。

　　经营35家百货店及两家购物中心

　　于2018年6月30日，集团经营35家百货店及两家购物中心，概约总楼面面积为1,455,780平方米。该些门店分布于北方、华东和中西三个营运区域，覆盖全国19个主要地点，包括北京、天津、燕郊、烟台、兰州、西安、哈尔滨、渖阳、鞍山、上海、南京、盐城、武汉、长沙、郑州、成都、重庆、昆明及绵阳。于2018财政年度，集团将两家管理店转为自有店，分别为燕郊新世界百货及武汉新世界百货—徐东店。经上述调整后，集团零售网络中所有门店均为自有店。

　　自有品牌深度拓展 新增8家原创生活概念店

　　为提升深度经营能力、实现差异化经营，集团在新世界超市的基础上，积极拓展N+系列及LOL(Love•Original•Life)原创生活概念店（LOL），打造多业态的自营业务布局。

　　目前，N+系列已衍生出四个自有品牌，包括拥有三家门店的高端面包品牌「N+自然烘焙」，以及全新打造的母婴主题超市「N+Baby」、首个便利店业态「N+便利店」和主推生活杂货类商品的「N+优品」，在内容和商品上逐步建立

　　营运五载的LOL继续加快开店步伐，于回顾年内新增8家门店。于2018年6月30日，LOL共设有20家门店，其中六家门店设于集团分店网络系外，分别位于上海、武汉和沈阳的K11购物艺术中心、上海大悦城、上海金桥国际商业广场及重庆爱融荟城。

　　随着门店分类管理渐见成效，LOL于回顾年内进一步丰富其品类，引进符合门店不同定位的潮流商品；并围绕潮流、酷玩重点开发。

　　另外，集团的高端时尚品牌分销业务于回顾年内稳健发展，更成功于2018年初取得意大利奢侈鞋履品牌SERGIOROSSI的中国内地总代理权，令品牌阵容进一步加强。于2018年6月30日，集团于中国内地19个城市拥有77家直营店，涵盖五个高端时尚品牌，包括 MOSCHINO、LOVE MOSCHINO、RED VALENTINO、DSQUARED2 及 YVES SALOMON。

　　强化店内情怀及体验感 提升百货店竞争优势

　　面对消费趋势变化及市场加快转型，集团于回顾年内深化门店分类管理，将门店划分为竞争型、突破型、巩固型及解困型，制订针对性策略，以提升经营效益；并继续推进“一店一策”的营运策略。

　　回顾年内，重庆新世界百货率先对四层进行环境改造，打造舞台情景卖场，提升空间感及品牌场景。香港新世界百货—上海巴黎春天浦建店作为“类购物中心”的示范门店，首期三、四层进行了形象升级，增强个性化场景和购物舒适度，并大量引进市场主力品牌来置换逐步没落的传统品牌。香港新世界百货—上海巴黎春天七宝店作为“城市奥莱”的突破型门店，经过品牌提档、品类调整，已初具奥莱的特色。

　　未来，集团计划将“新界8拾8”主题街区引进位于郑州、天津和武汉的三家百货店，强化店内情怀和体验感，以推动门店引进主题项目的进程。

　　与国际品牌战略合作 以优势品类增长带动销售

　　集团之五大优势品类包括黄金珠宝、轻淑女装、女鞋、运动及化妆品，当中以黄金珠宝和化妆品的同比销售增长较为明显。其中，北京新世界百货的化妆品销售在众多分店中最为突出，其品牌规模及数量为全北京市场前三甲。就女鞋而言，香港新世界百货—上海巴黎春天五角场店中过半数女鞋专柜于回顾年内均为全上海销售排名第一。

　　增强体验业态 推动门店互动化、精致化、生活化

　　在租赁业务方面，集团紧贴内地潮流趋势，致力打造以商品为核心、以生活体验为理念的消费场景；加快品牌汰换度，以迎合口味多变的年轻消费群。回顾年内，集团增加店内餐饮、娱乐体验及配套服务等业态，引进“宇治茶铺”、“凑凑火锅”、“小米之家”及“星美国际影城”等新兴租户；同时与“海底捞火锅”、“乐刻健身”及“三福时尚”等策略品牌深度合作，增加合作门店数目。于2018年6月30日，租赁业态占集团全线门店经营面积约39%。

　　数字化升级 试点推出“新闪购”网上商城

　　回顾年内，集团继续推进会员数字化进程，不但升级了电子会员系统，实现数字化会员识别及在线渠道互动，还借力跨界资源优化VIP会员权益，推行升级制、加强会员忠诚度。于2018年6月30日，集团的VIP会员人数为约539万人。同时，集团亦积极维护现有在线资源，微信及微博两个平台累积约413万名粉丝，同比增长8%。

　　此外， 集团以北京为试点推出“新闪购”网上商城，组织爆款及特惠款商品吸引顾客抢购，实行在线下单、线下提货，将顾客引流到店，促进连带消费。