合肥西环中心广场开业7年多次更名 仍难逃经营惨淡现状

万家热线 胡叶蓁   2018-09-29 09:59
核心提示:合肥西环中心广场开业7年多次更名,中途寄希望于儿童业态重拾人气,却依旧难逃经营惨淡的现状。商场所在的黄潜望商圈亟待转型升级!

  黄潜望商圈曾是合肥黄金商圈之一,大唐国际购物中心、华邦伊赛特、商之都等多个商业体皆扎堆于此,曾经人气火爆,深受市民欢迎。如今,黄潜望商圈内的多个商业项目却面临人气低迷,业态由原来的百货、零售等业态转为靠外卖支撑。其中,西环中心广场较为典型。该商业体曾多次更名,中途寄希望于儿童业态重拾人气,却依旧难逃经营惨淡的现状;现整个商业广场生意惨淡,特色街区沦落为外卖街,业态单一毫无人气。

  回顾:从西环中心广场更名为名媛时代百货

  西环中心广场于2008年建造,是集写字楼、主题商业街、商务公寓于一体的商业购物中心,曾被评为省级商业街。2011年12月,西环中心广场正式开业,在当时受到了极大关注,但自开业以来,就陆续曝出商业惨淡,客流量低,难以经营的情况。

  2013年1月18日,西环百货改名为名媛时代百货,并开始试营业。据了解,当时名媛时代百货定位于时尚高端主打女性市场,但品牌入住率不足40%,依旧难改低人气。2013年4月12日,名媛时代百货继续整改,大门紧闭暂停营业。如今5年多的时间过去了,除了被市民们称为“合肥最短命的商场”外,西环百货已被人们遗忘。

  究其西环中心广场失败的原因之一,除了入驻品牌没有竞争力,很难吸引消费者外,再就是商场本身的定位与周边消费群体不符!西环百货后期更名名媛时代百货想要定位时尚高端主打女性市场,但周围却是电子工程学院、总参干休所等场所,女性消费群体并不太多,商场一开始定位就出现了偏差,人气自然好不起来。

  转型:从西环百货商场升级转型为儿童乐园

  人气低迷的西环中心广场曾想依靠“梦幻王国”亲子乐园的升级改变经营惨淡的现状,最终又走向了落寞。“梦幻王国儿童乐园”原址为西环百货商场,曾是一座以儿童为中心的大型室内亲子、体验式游乐场,集娱乐、教育、社交为一体的儿童成长平台。

  如今,从实际探访来看。“梦幻王国儿童乐园”早已大门紧闭,破败不堪,墙壁上张贴着蜀山区人力资源和社会保障局发出的劳动保障监察询问通知书,曾号称中国最大规模的连锁儿童乐园早已不复存在。

  对于一个商业体来说,特色业态和差异化能在一定程度上聚集人气。但是西环中心广场从百货转型到为儿童业态重新定位,虽与周边众多商业体形成差异化竞争,为什么终究还是走向了关门倒闭。有关行业人士分析,一开始西环中心广场率先对儿童业态进行了尝试,吸引了不少周边居民,在一定程度上算是成功的,但是业态的单一也造成了其吸引力不能持久,可取代性较大。在商业不断崛起的竞争下,其存活率必然大打折扣。

  遇“冷”:从省级商业街沦落为外卖集中地

  如今的西环中心广场又是怎样的光景?从本站实地探访来看,西环中心广场虽地处黄金地段,但实际情况却是人气寥寥,除了排队等候的外卖小哥和附近带小孩的老人外,几乎见不到其他身影。整个广场异常冷清,一楼已沦落为外卖店,大多数商铺处于关门状态,一些在营业的店铺店内也是无人问津。少数店铺内连最基本的桌椅也未配置,仅看见商家在店内忙碌的准备着外卖盒饭,一整排商铺看过去,大约有七八家店铺大门紧闭,贴出转让告示。

  二楼店铺空置率极高,大门紧锁,里面垃圾成堆、家具堆满厚厚一层灰尘,尚在经营的店铺正在准备中午外卖的食材,纸箱、煤气罐、各种桌椅堆积在一起,狭小糟糕的环境下,没有任何消防工具,安全问题让人堪忧。

  从整体来看,在营业的商家中,95%皆为小摊贩,基本全部入驻美团、饿了么外卖平台。周边熟客生意、平台上的订单构成了生意的主要来源。据一家餐饮工作人员介绍,目前西环中心广场的餐饮店铺几乎全靠外卖来维持,几乎无人上门用餐。

  探析:黄潜望商圈亟待转型升级

  相比较天鹅湖板块商圈的高人气,占据黄山路、潜山路、望江西路三条城市主干道的黄潜望商圈却面临不小的困境,部分商业体人气惨淡,亟待转型升级。

  从整个黄潜望商圈来看,集中了港汇广场、大唐国际购物中心、华邦伊赛特、商之都等多个商业体。大唐国际广场主打超市加中高端购物中心,人气却格外冷清,除了商场工作人员,几乎看不到购物者的身影。华邦伊赛特属于纯商业业态,后升级改造为家居生活馆+购物中心业态的二次元超现实综合体,经营状况也是难以预测。合肥百大港汇购物中心虽打造一站式购物模式,但琳琅街早已沦为外卖一条街。

  业内专家建议,在同质化严重的时期,如何打造有特色的商圈成为一个难题!黄潜望商圈要想改变目前的局势获得“第二春”,需要将追求差异性发展、注重品牌竞争力等纳入长久发展战略中。同时,在地铁3号线开通后还要着重考虑,如何结合地铁商业增加商圈业态的优势和新模式,做好转型升级。

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