赢才商学院公开课 | 商业项目总图定位工作坊沙盘

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2019年01月30日10:31来自:赢才商学院
核心提示:2019年3月23-24日,赢商网·赢才商学院公开课《商业项目(购物中心及社区商业)总图定位工作坊沙盘》即将开讲。

  课程主题:《商业项目(购物中心及社区商业)总图定位专题阅读)工作坊沙盘》

  上课时间:2019年3月23-24日(周六-日)

  上课地点:杭州

  报名电话:13632218871(同微信)

  在线报名:https://jinshuju.net/f/Yzk7Wk

  主办方:赢商网、赢才商学院

  

  如何避免同质化经营?如何合理定位目标人群?准确的商业定位,既能保证项目树立品牌形象又能保障项目收益。本次课程由赢才商学院特聘讲师:宋老师主讲,他将以具体案例来模拟从市场调研到商业地产定位之法。通过拟定经济模型,计算项目成本,找到利润最大化的模式,这关乎开发商生死。设计引入商家类型,如何成功地商业进行商业招商?如何合理地布局项目各层的业态?

  总图定位为何具备如此之高的附加值和技术含量?如何分析货值?或者在利润及项目品质之间做出平衡?如何通过分析动线布局巧妙地引领人流通过所有商家门面,学员将通过自己动手实操沙盘案例来深刻明白动线设计各个要点。

  · 想清楚、明定位——商业地产市场调研定位表·

  · 算明白、布业态——商业地产项目决策测算表·

  · 画清晰、定总图——商业地产项目沙盘模拟图·

  

授课老师

  宋老师

  · 香港上市商业地产标杆龙头企业集团设计中心总经理

  · 一线甲级设计院所长

  专业特长:

  商业地产资深人士、高级建筑师、国家一级注册建筑师、浙江省重点项目评标专家。20 年一线甲级设计院设计管理经验,熟稔商业、高端住宅、酒店、公建多业态类型,设计及管理技术能力卓越。所主持的项目多次获得钱江杯优秀设计奖、白玉兰、全国人居经典等大奖。

  有主持万科,绿城,金地等上市公司大型项目的全过程设计工作经验,理解品牌房地产开发公司的业务流程,能从细节对建筑产品进行把控。5 年房地产公司总部设计管理经验。统筹管理全国超25 个商业综合体的项目定位、规划设计、及设计实施等全方位的工作。从产品定位、概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计到配合施工各个阶段的设计任务及相关勘察工作,有效控制勘察设计进度和质量。

  

课程收益

  全局经营意识:培养学员能从项目全局来思考开发流程,从经营意识角度细化审视地产项目的操盘关键点、管理策略及业绩要求等。

  量化决策能力:培养学员的系统化的运筹、组织、策划、协调能力,特别是基于量化分析下的数据决策能力,学习从精细管控中获取项目盈利的方法,掌握随时在限制条件下判断投入和产出效益之间的关系。

  跨专业协同力:通过分工及团队决策的方式,引导学员从单一业务思维转变为多业务协同思维,通过模拟提高学员的横向协作与团队决策能力,特别是设计、成本、研发、营销、招商等多专业之间协同合作。

  

课程大纲

  第一章商业地产精细化操盘

  1、商业地产企业的盈利模式:商业地产企业常见盈利模式的种类及特点分析

  2、商业地产操盘核心思维

  1) 从盈利模式如何转化为项目产品

  2) 前期调研—项目定位—总图定位—商业规划四者逻辑关系解读

  第二章想清楚、明定位

  1. 商业地产开发前期定位重要性及手段

  2. 商业地产定位实施步骤

  1) 商圈的确定和研究

  2) 需求面调研:经济环境的分析、区域城市结构调查、消费者消费行为调查

  3) 竞争面调研:区域零售业结构调查、典型性调查与研究、商业地产的供应量分析

  4) 供给面调研:发展规划、立地条件研究

  工具包之:商业地产市场调研定位表

  案例导入之:WJ 综合体项目市调定位

  第三章算明白、布业态

  1、商业规划的基本内容

  2、业态规划

  1) 业态规划的定义

  2) 新型消费模式对业态规划影响

  3) 业态规划要点

  3、品牌落位

  1) 品牌落位定义

  2) 品牌落位要点

  3) 品牌落位步骤

  工具包—商业地产项目决策测算表

  案例解析之:WJ 综合体项目测算表

  第四章画清晰、定总图

  1、商业地产开发模式的过去与现在:总图定位的重要性

  2、总图定位基本介绍

  1) 总图定位的定义

  2) 总图定位的流程

  3) 总图定位的价值

  3、大型案例解析总图定位

  1) 总图定位第一弹产品定位

  2) 总图定位第二弹产品全案配比

  3) 总图定位第三弹项目投入产出测算

  4) 总图定位第四弹总图初步强排

  5) 总图定位第五弹地块现场调研

  6) 总图定位第六弹总图比选

  7) 总图定位第七弹总图细部调整

  8) 总图定位第八弹总图人流动线设计

  工具包之:商业地产项目沙盘模拟图

  案例研究之:WJ 综合体项目模拟图

  第五章项目沙盘实战演练篇

  

宋老师往期课程

  

  

主办方

  赢才商学院是赢商网旗下子品牌,行业内专注于商业地产行业专业培训的机构。自2010年成立以来,与数千家优秀房企建立了长期伙伴关系,现已成功开课超450场,遍及北京,上海,广州,深圳,成都,南京等全国18个主要城市。长期为商业地产企业提供专业培训与知识输出服务,帮助企业提升专业能力、打造专业团队。

  

报名方式

  固话:020-37128276

  手机:13632218871(同微信)

  Q Q:2814805843

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文章关键词:赢才商学院 公开课
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