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上海广场易主后迎最新动向 淮海路城市更新布局加速

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2019年05月15日18:24来自:赢商网上海站
核心提示:上海广场将放弃早前以餐饮及零售为主的纯商业体传统定位,转型打造一个集合商业、联合办公、文化艺术及娱乐体验为一体的综合性空间。

  经过此轮易主,上海广场“命运”又将有怎样的改变?

  去年5月一则公告对外宣告了淮海路东段商业项目——上海广场拥有了“新主人”:上海融创专题阅读)、星坤Collab、美罗控股有限公司与另外家企业成功收购了该项目,不过关于项目的后续动作却一直处于神秘状态,让业界持续观望揣测。

  然而关注这一项目的人不难发现,自3月1日起,上海广场商业裙楼已全面进入整修状态,部分除了位于B1层的KTV仍在营业外,其他已经陆续关店,商场已立围挡进入整体闭改造阶段。

  首度公开全新定位 有望年底归来

  地处淮海中路这一核心商圈,商业的每一步调整都让人备受期待,所以对于上海广场这样一个老旧商业项目,调改难度不容小觑,那么调改后的项目将以何种面貌示人?在淮海路这样商业密集的商圈,核心竞争力又是如何体现的?近日,上海广场首度对外公布了最新动向,也让行业市场一窥其貌。

  据悉,上海广场的内部改造在4月已经全面启动,计划将于今年底完成总体调改,通过设计效果图可以看出,整个外立面将改造成通透简洁的弧形立面,采用声光电技术使上海广场呈现出崭新的面貌。经过此轮调整升级后,将放弃早前以餐饮及零售为主的纯商业体传统定位,转型打造一个集合商业、联合办公、文化艺术及娱乐体验为一体的综合性空间。

上海广场

  根据上海广场的调改方案,未来在4万平方米的商业空间内,将有2.5万平方米首次引入联合办公品牌,占据整个项目的3-6层,这也将是本次改造的其中一大亮点。项目希望能借助于联合办公品牌的社群聚合性,来串联1-2层另外1.5万平方米的商业部分,形成一个良好的商业共生生态环境。

  从商业功能性空间来看,除了1层无边界大楼梯、环绕观景台以及设有不同主题功能的公共社交区域外,还将在6层额外开辟出一个独立的活动空间,未来在此将举办艺术沙龙、音乐派对、读书会或者艺术展等活动,与联合办公也将形成精密的关联与频繁的互动。

上海广场

  针对此次调改的定位方向,商场方面告诉赢商网基于对淮海路商圈东段周边的市场现状调研分析而来的,“我们深刻地觉得位于淮海路商圈的项目,不应该只是满足周边的居民和普通办公人群,如何利用地段优势,跳脱出传统的商品和服务,提供城市更新另一种存量改造的模式”。

  所以改造后的上海广场即便在商业楼层的招商品牌上,也将不再是一个以一个单业态品牌的引入机制,一些更加复合潮流、时尚甚至文化内涵,深化体验感的品牌,提升沉浸式的观感享受将引入作为商业内擎。

  正是如此全新定位下,项目对品牌租户的筛选标准也十分明确,“除了经济效益之外,更多层面将投放在关注品牌自身是否兼具社群平台的打造能力和营运能力”。从观察品牌自身是否有KOL社群意见领袖功能这一动作来看,上海广场释放出一个明确的讯号:本次调改过程十分强调社群的打磨与联结,未来项目或将与联合办公,或与内部品牌一同形成一个整体社群场景的营造,最终将项目塑造成一个大的社交共享平台。

  四方共同联手收购 资产管理效能叠加

  值得一提的是,本次收购上海广场的四方股东各有不同的地产资本管理经验及专长,四方联手收购所能带来的商业变化量级,值得业界关注及期待。

  不仅吸引到在新加坡知名度颇高且实力雄厚的美罗控股有限公司,以其自身丰富的房地产开发投资经验充分看好项目,并且结合其全球化的商务合作关系网来协助上海广场本次改造迭代的焕然一新。

  此外还联合了在高价值存量地产运营及城市更新领域上从事经营性物业投资及资产管理的星坤Collab一同加入,希望通过其自身在市中心老旧物业资产改造的运维经验,利用专业的资产内在化管理手段,精准把控本次项目改造的商业可行性及盈利模式,以此帮助上海广场的价值得到最大化重构,最终通过资产增值获得溢价收益。

  值得一提的是,本次上海广场收购过程中融创上海区域集团的加入,则意味着其涉足存量商业地产领域的尝试突破。作为区域发展的多元化实践,融创上海区域在2018年便成立了融创(上海)商置,通过开拓商业场景领域的服务探索,最终形成协同发展的产业格局。

  据悉,融创(上海)商置一直深耕一线城市核心区域,拥有商用物业投融资、开发建设、招商运营、IP孵化、销售退出等全周期的产业链操作,具有专业的商用开发及资产管理能力,其全面的综合竞争力不容小觑。

  除了上海广场的存量资产改造外,赢商网了解到融创(上海)商置旗下拥有商业产品、办公及共享办公、长租公寓、酒店与会所、文化专属IP等诸多产品内容,并形成4条完整的商业条线,从目标服务城市高端客群的城市商业地标——融创中心,到纯商业融创广场,以服务区域家庭生活综合体——精彩天地,甚至是精深服务社群文化的商业模型——精彩派,针对不同项目定位及核心服务客群,对应匹配多元化的商业发展模型,拥有丰富的实操专业能力贯穿商业地产领域的全价值链。

  此次上海广场自开发到开业,由融创(上海)商置与星坤Collab、美罗控股有限公司等股东方强强联手,这样一种房企联合资产以及资本管理公司联合改造的商业模式,所叠加赋能的最终商业成效受行业内外瞩目期待,在未来上海广场将为淮海路东段商圈注入何等的商业驱动力,是否将为存量资产商业改造带来新的价值优化模式?

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文章关键词:上海广场 上海广场改造 融创
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