G-Super最大门店落子武汉，2019年目标直指100家

　　G-Super绿地优选2019年第一家门店已于5月31日落子武汉，全店面积达6300㎡。在新零售行业充满不确定性的一年，G-Super绿地优选持续推进优化运营、稳步拓展，依托绿地海外布局及贸易港平台的资源优势，着力发展线上小程序到家服务，打造线上线下全渠道的消费闭环。

　　截止武汉首店开业前，G-Super已遍布全国19座重点一、二线城市，全国门店数量达61家，其中上海门店数量已有24家，江苏区域门店数量达15家。从5月末到6月初，G-Super将在上海、武汉、济南、苏州四城连开4家新店，预计年内全国门店数量直指100家。

　　2019年G-Super将对新开门店进一步优化，预计将分为2000㎡左右的标准型门店，以及500㎡左右精选型门店，两种类型的门店在迎合全渠道发展的趋势下，更好的发展线上小程序的非到店及线下门店的到店业务。标准型门店在商品品类着力于品类全，精选型门店在商品品类上则更加注重高频的，如生鲜、熟食、烘焙等，同时在门店选址上，精选型门店更倾向于社区周边，让G-Super可以更加近距离的满足消费者的购物需求。

　　G-Super 6300㎡“巨无霸”首驻武汉，打造江岸区时尚购物新体验

　　G-Super武汉首店，依靠中心城区的地理位置和便利的交通，辐射江岸区周边153万常住人口，预计为其中高端家庭带来“可逛、可买”的多样化时尚购物新体验和亲子互动社交空间。

　　G-Super的武汉首店面积高达6300㎡，相较于普通门店大4000㎡左右，创下G-Super历史新高。其中生鲜面积占全店的50%，这个占比突破了G-Super在2018年开出的首家旗舰店的生鲜面积占比。由此可见，2019年G-Super在商品优化上会着力发展生鲜品类的优化、同时加强生鲜品类的扩充，全球直采与当地采购双管齐下，从品类、价格、品质多方面满足当地消费者对水果、蔬菜、蛋禽肉类等生鲜品的日常所需。

　　值得一提的是，该店有30%左右的区域为餐饮区，1100㎡涵盖了活鲜、日料、简餐、小吃、果汁等8个档口，也是购物中心周边3公里首家拥有活鲜和餐饮的精品零售门店。此外，G-Super武汉首店有1746㎡由绿地旗下商业创新平台——生活荟管理，引入了动漫娱乐、服饰眼镜、居家宠物、养生医馆等业态，为门店注入多元化消费新体验。

　　G-Super与绿地全球商品贸易港相辅相成，资源优势显著

　　2019年是新零售行业充满不确定性的一年， 从新零售市场当前的表现来看，用不温不火来形容当下的新零售市场似乎再恰当不过了。G-Super在此关口持续推进商品优化和运营优化，通过进博会的交易服务平台—绿地全球商品贸易港的平台优势，积极将G-Super打造成新品首发地。在5月12日到5月24日期间，G-Super与贸易港合作举办北欧商品节，对接北欧客商资源，引入肉食、酒饮、保健品、休闲食品等10余个品类超过200种北欧商品。

　　随着第二届进博会日益临近，G-Super依托自身零售布局，为海外客商拓展下游渠道资源，引入海外首发新品，助力全球好货更便捷、更高效地进入国内市场，将其近距离地带向消费大众。

　　着力小程序到家服务，构建线上线下全渠道消费闭环

　　在加快拓店步伐的同时，G-Super也深谙到家服务的重要性。除了与第三方平台的深入合作，G-Super重点打造“G-super绿地优选”小程序，在武汉新店也首次实现了餐饮区通过小程序直接下单的服务，不仅可以让周边3公里的居民享受微信下单最快30分钟达的便捷，还可以让到店就餐顾客避开排队、享受线上点餐的便捷性。目前，G-Super线上占比已达近20%，目标预计超40%。

　　2019年G-Super还将启动“卫星仓”计划，打破精品门店开设高标准的限制，深入住宅区，专注服务于G-Super周边3公里线上下单的顾客，更加高效的解决消费者的多样化购物需求。同时，着力打造线上线下全渠道系统，在智慧零售的大背景下，以用户为核心，通过数据化，精准把握用户的需求，不断的深化和完善G-Super会员体系的搭建，更好的服务于G-Super300万+的会员消费者，形成线上线下消费闭环。

　　据悉，G-Super今年将继续深耕已拓展的20座重点一、二线城市，达到密集布局，同时重点拓展华南、华中等新区域，在6月底G-Super将首进华南，在广州开出华南首店，年内还将在深圳落子一店。 2019年G-Super将稳步扩张，并发挥其独有的优势坚守自己的创新零售之路，持续推进高质量发展。