沃尔玛VS亚马逊:双方各有哪些优劣势?

2019年06月11日09:13 来自:新浪美股 林克
核心提示:亚马逊“非常有限的物理足迹”可能意味着它将继续在这一领域落后于沃尔玛,但亚马逊在收取促进第三方销售的费用方面领先沃尔玛...

  6月11日消息,美国零售业巨头沃尔玛(需求面积:8000-10000平方米、已进驻67家购物中心、今年计划开20家)和电商巨头亚马逊之间的竞争逐渐进入白热化。专家说,随着这些公司努力更快地创新,这一趋势正在升级,但其中一家仍在以消费者为中心的竞争领域占据优势。

  根据穆迪投资者服务公司研究人员的一份最新报告,亚马逊在一些领域落后于沃尔玛。

  研究人员估计,亚马逊去年在食品杂货方面的收入高达200亿美元。亚马逊拥有全食超市,并通过Amazon Prime Now和Amazon fresh提供配送服务。然而,同样拥有山姆会员店的沃尔玛估计创造了2700亿美元的收入。山姆会员店是世界上最大的连锁杂货商店。

  尽管沃尔玛已在数千家门店提供当日取货服务,但该公司上周宣布,将开始测试送货上门服务。

  研究人员指出,亚马逊“非常有限的物理足迹”可能意味着它将继续在这一领域落后于沃尔玛。同时还指出,全食超市(Whole Foods)降价等促销活动尚未站稳脚跟。

  在第三方销售方面,亚马逊在收取帮助促进这些交易的费用方面领先沃尔玛,但穆迪相信,沃尔玛将能够缩小这一差距。

  沃尔玛庞大的分销网络是一个优势,与亚马逊不同的是,它不太可能在与供应商的竞争中推出自己的品牌产品。

  亚马逊从第三方供应商那里收集数据,并在第三方供应商的产品旁边销售自己的产品,这一事实使其成为美国国会反垄断考虑的目标。

  穆迪还指出,美国零售销售仍然非常青睐实体店,85%的交易仍在实体店进行,这是沃尔玛的又一次胜利。沃尔玛在全球拥有11360多个零售部门。

  然而,对沃尔玛来说,不利的一面是其国际业务面临的阻力,以及它在广告方面落后的事实。

  与此同时,亚马逊的网络服务将继续推动亚马逊的利润增长,而这是沃尔玛无法竞争的领域。

  研究人员写道:“它产生了稳定的盈利能力,为零售业务的巨额投资提供了‘融资’,并抵消了零售业务的周期性(有时是重大的)运营亏损,而这些亏损可能来自大量投资。”

  在这两家零售巨头之间的争斗中,一些小型企业成了受害者。穆迪指出,一旦沃尔玛(Walmart)或亚马逊(Amazon)将新产品纳入其业务范围,规模较小的零售商可能会成为牺牲品。

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文章关键词: 亚马逊美国零售 沃尔玛
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