公开课现场 | 存量商业该如何转型

　　6月22日，由赢商网·赢才商学院主办的《破局存量时代-存量商业改造及主题街区打造研讨会+考察》主题课程在广州顺利开课，来自开发商、运营方和第三方服务商等多领域同行，共同聆听赢才商学院资深讲师、GLC 联合创始人、美国柏克莱加州大学建筑硕士、中国商业地产联盟专家顾问、美国国际商业中心协会会员曾捷老师带来的精彩分享。而第一天的课程内容以主题授课和案例辅导为主。

　　赢才商学院资深讲师曾捷先生

　　丰富的备课内容

　　认真听课ing

　　关于商业地产的前世今生，曾老师认为MALL的原意是林荫道，在此处指步行街，在购物步行街上购物和漫步，犹如在林荫道上闲逛一样舒适惬意，因此称之为购物林荫道。从上世纪50年代开始起步的美国模式的mall，经过多年的发展，其含义和实质已经发生了变化，枢纽化、休闲化、体验化、互联化是mall未来最核心的方向。

　　为什么说存量商业日益增多？截至2018年底，全国已开业大中型商业项目数量约6420家，2019年将新开业的项目数量月900家，商业体量高达8400多万㎡。另一方面，在电商的强烈冲击下，传统商业零售地产加速了商业模式的转型和改造。消费者对高品质、体验性极强的商品消费模式的需求正在快速增加，建立以消费者为核心的“体验式服务”模式，商业体从单一向多元复合功能转变，这就需要构建一个满足消费者购物体验及社交欲求的场所。因此，商场的改造成为盘活存量商业的关键。

　　存量商业改造有什么特点？成熟的开发商通过快速扩大规模的方式，改造方向多为建筑结构、业态布局、产品定位和软性服务。重点增加体验交互性，动线灵活性、视觉多样性。实现除“购物”以外的其他功能，且这样的改造周期较短。

　　如何让存量商业项目“起死回生”？商业存量时代到来，消费者越来越注重消费体验以及购物中心的色彩、变化和可玩性，而大多老旧项目缺乏吸引力和核心竞争力，因而存量商业改造正成为了商业地产行业新的发展主线。使重资产向轻资产转变的运营模式是存量改造的关键。

　　课上，曾老师通过详略分析23个案例的不同特点向学员分享了不同商业是如何升级换代的。而在第二天的课程中，曾老师将带队考察旗下GLC团队主理改造的项目——广州丽影广场和广州翼·空港文旅小镇。

　　课间交流

　　详细的课程内容，欢迎咨询赢商网·赢才商学院：13632218871（罗老师）。