8月28日,华联综超发布中期业绩报告称,报告期内公司新开 6 家门店,营业收入60.97亿元,同比减少0.62%,净利润5578.89万元,同比增长35.04%。
报告称,营业收入下滑主要由于门店来客数量下降导致。归属于母公司股东的净利润同比增长,主要由于报告期内销售毛利改善及营业外支出减少所致。
华联综超总部位于北京,主营超市零售,门店分布在华北、华东、华南、西南、西北、东北
等多个地区。公司经营模式包括自营模式、联营模式和租赁模式。公司通过自营模式获取进销差价,通过联营模式获取销售扣点,通过租赁模式获取租金收入。目前,公司最主要的经营模式为自营方式。
近年来,曾经在北京遍地可见的华联超市经营状况并不乐观。公开资料显示,从2008年起,华联综超的净利润几乎一直在下滑,甚至在2016年出现2.6亿元的巨亏。2017年,为了避免再次陷入亏损,华联综超将旗下精品北京华联精品超市有限公司100%股权,作价人民币2.94亿元,卖给了凯大铂川控股有限公司。
面对电商分流、行业竞争加剧等不利因素,华联综超也在不断进行优化和重构。在出售精品超市后,华联综超开始向社区零售发力。
从2019上半年财报来看,华联综超不断加码生鲜运营。营运管理方面,关注生鲜销售,提升来客数量,提升门店坪效,重视商品团购及加强重大节日促销活动,同时完善营运制度、加强监管和评价体系;商品管理方面,优化商品结构、商品差异化建设、加强生鲜商品管理、加快畅销商品和新品引进、淘汰坪效低和滞销品类;对于生鲜类和地域特征强的产品,采取地区统采的模式,降低营业成本。创新服务方面,大力推广电子会员、丰富电子会员服务功能、增加社区团购服务。
去年底,华联综超与BHG 百货签署了股权转让协议,以现金方式收购 BHG百货持有的百好吉百货100%股权。报告期内,百好吉百货实现净利润 16.64 万元。主要是由于该公司下属北京回龙观店和北京上地店实施停业改造导致,改造完成后,进行品牌升级,购物环境也明显改善,有助于进一步提升盈利能力。
不过,在目前社区零售已经成为一片红海的情况下,华联综超在这一领域如何突围,值得关注。
这里有西北大漠的广袤豪迈,这里有黄土高山的险峻苍凉,这里就是银川。作为宁夏首府城市,银川承载着建设沿黄经济区的使命。
生鲜新零售,变天了。“不少玩家在盲目扩张中选择退出,这恰是G-Super的机遇”,绿地商贸集团副总经理、G-Super绿地优选总经理余正友表示。
谊品生鲜低调进入北京,已选址装修超10家店,首店已于6月下旬在朝阳区北苑望春园小区开业。谊品生鲜舍命狂奔是四处树敌,还是与大家共存?
呆萝卜近期完成完成6.3亿A轮融资,2019年将进军湖北与河南两省。呆萝卜定位二三线城市社区生鲜,目前已经开设有近1000家门店。
完成股权交割一月有余,麦德龙变得越来越像物美,最大的变化是数字化改造和O2O全城配的上线,消费者可在多点APP购买麦德龙的冰鲜商品...
盒马在北京阿里中心新开了一家无人超市“买买提”,是一个规模和内部类似于便利店的小型实体店。另悉,盒马mini北京首店确定落地黄寺大街。