武汉中商半年报：营收20.53亿元，同比下降0.21%

　　8月28日，武汉中商集团对外发布了截至2019年6月30日的中期业绩报告。

　　
（图片来源：官网截图）

　　公告显示，武汉中商在2019年上半年，实现营业收入20.53亿元，同比下降0.21%；实现利润总额1.68亿元，同比增长1.54%；实现归属于上市公司股东的净利润1.1亿元，同比增长7.41%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润1.1亿元，同比增长86.30%。在零售行业业绩整体下滑的情况下，公司经营利润仍保持了较大幅度增长。

　　公司从事零售业务，同时涉足商业物业开发、电商服务等产业。主营业态包括现代百货、购物中心、超市等。现拥有9家现代百货店、1家购物中心、50家各类超市，主要分布于武汉市核心商圈，荆州、黄石、黄冈、十堰、咸宁、孝感、荆门等10个主要城市。

　　分类别来看：

　　*百货连锁公司突破原有经营方式，制定和落实门店转型方案，在经营方式及经营配比上进行相应调整，通过联营转租赁毛利包干、梯级扣、多楼层多业态互动等多种经营模式 并举，经营结构再造，提升经营质量。与供应商谋求共同发展之路，通过与品类头部品牌的 深入交流，整合商务资源，为门店业绩成长蓄势赋能。不断推进门店区域定级制度，全面清 理门店目标及保底品牌，进行品牌定级的迭代，通过开展品牌季度考核，有效保障年度销售 计划的达成。通过嫁接社交媒体、跨界合作等营销新玩法，增强营销活动“可晒性”，给粉丝 制造意外和惊喜，上半年百货新增VIP会员数、VIP持卡销售收入均实现增长。

　　*超市连锁公司针对优品汇超市、社区生鲜店、大卖场、校超、微超、监狱配送等经营 模式，整合储备不同供应链。继续拓展校园超市，新增校超门店1个，开设4个子母店，实现 校超非生鲜商品一日一配送，提升了配送效率。上半年，校超实现销售同比增长185.5%，综 合毛利率23.8%。按照强食品和百货、扩生鲜和多功能原则，对相应门店进行调整，植入海鲜 加工等餐饮项目，打造精致社区超市+多功能+餐饮的经营组合，提升门店来客数。上半年团 购销售同比增长10.9%。加强智慧零售赋能功能，提高自助收银使用率，加大支付宝合作与自 媒体宣传，粉丝同比增长26%。

　　*销品茂把握战略方向，招商规划主次得当，店铺出租率达99.91%。摒弃纯场租时代思 维，转变运营观念，落实商户管家责任制，实行店铺销售提升跟进制度，充分调动商户管家 的能动性；加强商户营销活动推广，整体统筹、整合商户资源，围绕销品茂都市年轻家庭消 费的定位，从体验性、互动性、传播性、趣味性、购买性等方面策划开展系列主题营销活动7 场，并不断拓展IP系列内容。推进诚信规范经营，采取“商户自查、商场检查”的方式，提升 商誉口碑。

　　*公司进一步优化网络资源，引入通讯线路多路负载、增加系统网络防环路技术、内网 服务器网段扩容等，全面提升了网络的可靠性及通讯效率。在超市连锁公司全面投入使用第 三方自助收银（微信、支付宝）。微信小程序已连通了中商现有的线上会员系统和线下CRM 系统，实现会员系统完全对接，并与现有的手机红包功能连通，完成了会员中心的相关功能。 线下系统对接ERP，商品信息同步实施优化。上半年线上渠道实现交易额同比增幅197%，有效订单笔数同比增长212%。“专柜收银”持续推广，中商百货7家门店929个专柜已广泛使用。

　　*细化管理，规范经营行为。一是公司切实落实增值税税率调整有关事项的实施意见， 通过积极有效的应对措施和操作办法，公司税负较去年同期下降。二是制定《超市连锁公司 2019年多功能租赁商铺交易条件标准》，上半年商贸门店租赁收入同比增长15.47%；开展离 任审计、任中审计，提出审计意见34条，完成50项工程审计，节约资金202万元。三是按照突 出效益优先、业绩导向的原则，实行标准薪酬体系与差异化薪酬激励方式双轨并存，在保持 企业效益增长的情况下，员工收入得到同步增长，工作积极性得到提升。四是继续跟进中商 广场三期扩建项目上位规划调整事宜，研究更加符合实际的规划，力求满足公司和其他周边 单位的扩建需求，根据市场和政策变化调整开发方案与进度。五是高度关注临期门店经营运 行状况，有计划地关停低效门店。

　　2019年上半年度，公司主营业务未发生重大变化。公司主营业务收入占总营业收入的92.17%(其中商业零售收入占总营业收入的85.66%)，其他业务收入占总营业收入的7.83%；其中各业态销售占比结构中，百货业态营业收入占比45.34%、超市业态营业收入占比47.59%、其它业态营业收入占比7.07%。

　　公司面临的风险和应对措施

　　由于零售行业的发展与经济的发展紧密相连，未来国内经济的增长及转型放缓或未达预期，将直接影响消费者可支配收入和消费信心的提升，从而抑制消费者的实际需求和消费市场的发展，将会对整体零售市场和公司的业务发展带来不利影响。

　　武汉中商表示，公司面临一定的运营风险。将加强整体竞争力及对商圈发展的综合掌控能力、对新业态组合创新发展及互联网营销模式的协同综合运用能力。

　　公司所在区域市场及业务所涉及地区均处于较激烈的市场竞争状态，包括国内国外零 售知名品牌企业的入驻和发展，加剧了市场竞争和运营成本的上升，公司存在市场占有率和 盈利能力下降的风险。

　　面对以上风险，公司将通过深化转型升级，创新商业模式和管理方式，加强成本控制、推行精细化全面预算管理等方式来提升抗风险能力；通过引进和培养符合公司业态发展需要 的各类管理人才，来逐步提升公司对新业态、新模式的综合运营管理能力，提升公司综合竞争力。