商业地产从2017年起进入并购与倒闭、轻资产与技术输出、标准化与特色化并举时代。 2019年则是轻资产、精细化管理、线上线下结合的发展趋势。进入到2020年,商业地产将以VIP忠诚顾客管理与服务为核心的竞争关键。
2019年9月21-22日,赢商网·赢才商学院公开课《资产增值管理思维下的筹备期招商策略与开业后二次招商实施心法》在武汉圆满结束。课程由台湾第一代购物中心成功团队联合赢才商学院共同开发,结合内地数家领头商业集团实务管理核心知识,向学员提供了一整套全流程的项目定位、招商管理、后期运营、资产增值心法。
为什么说经营的核心是了解客户,因为商业地产已经进入抢夺顾客的时代:
过去:优秀商场诉求“场货人”的逻辑,讲究位置优势和产品优势,客户自然而然地来;
竞争:项目爆量(场)、产品同质严重(货) ,因而选择权在客户,客户地位高于我们;
未来:追求“”人货场”,客户为先。
那么如何提高竞争力?有五点:
第一,立足资产管理的招商思维;
第二,筹备期招商应基于核心商圈的规划定位;
第三,基于定位的筹备期招商实施;
第四,想搞商户的商品力,因为展现商品力是商户抢夺能力;
第五,开业后二次招商调整实施。
课程虽结束,通过听课带来的思考却一直喷涌。感谢北辰集团、长城建设、武汉瑞安天地、港联不动产、襄阳亿景房产、习水特驱、习水银石商管、优特商管、厦门磐基名品中心、卓越集团、万厦地产商管、尚品宅配、江西大地商管、绿城资产管理以及世纪金源集团等企业学员的参与。而同一时间,重庆站公开课也顺利结束,详细的课程内容点击这里查看。
在10月,我们将在广州推出全新课程《购物中心2020年度经营计划与预算编制提案顾问实战研讨课》,欢迎加入我们!
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