从“万人音乐节”窥见重庆熙街蝶变之路

2019年11月11日18:12 来自:重庆熙街
核心提示:9月28日-11月2日,“重庆熙街第六届音乐节”吸引1000人报名参赛。重庆熙街音乐节决赛舞台当天,更吸引了数万人次现场观赛互动。

  中国商业地产经历了10年策马狂奔,如今已然处于增量转向存量的时代拐点,从百花齐放到精耕细作,回归商业本质,注重内容打造,流量运营,作为商业群雄逐鹿的基本准则。一场关于“商业+”的模式迭代大戏,帷幕徐徐拉开。

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  9月28日-11月2日,为期一个月的“重庆熙街第六届音乐节”,1000人报名参赛,通过4大商圈的精彩角逐,线上数十万人次投票参与,最终将本届10强选手送上“重庆熙街音乐节的决赛舞台”,当天,更吸引了数万人次现场观赛互动。特邀嘉宾,绚烂舞美,创意互动,热情粉丝,尖叫、掌声燃爆现场。

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  2014年至今,“重庆熙街购物中心商业管理有限公司(熙街商管)”主办运营了6年的音乐节ip——重庆熙街音乐节,已成为重庆年轻群体中,炙手可热的“超级音乐party”,但对于熙街超级ip的打造,才刚刚开始。熙街商管认为,不管是线上冲击,还是同质竞争,“内容”终将为成为最锋利的刀刃,在百家争鸣的商业混战中撕开口子,运用“1xN”的策略架构,突破重围。

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  一、“1x N”:平台经济时代,内容流量为王

  16所高校,25万师生,50万社区流量围绕,零距离川美,重大、重师相邻咫尺,依托城市红利,熙街站在了重庆大学城的资源聚合中心。熙街商管,秉承“无内容,不商业”的运营推广策略,将品牌、商家、客群、媒体、活动等资源流量化,植入“熙街大平台”,形成“1x N”的整合共赢模式,为A端(熙街)、B端(商户)、C端(客群)、D端(三方资源)提供更广阔的想象空间,本次第六届熙街音乐节就联合百度重庆、农夫山泉、10余家主流媒体,及长嘉汇、居然之家等商业体共同打造,形成千万级曝光,同时把熙街商户也推上了城市级舞台,活动期间熙街突破日均10万人次流量。

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  二、突破“坪效”,创新“人、货、场”逻辑

  据悉,除10月“音乐节ip”外,重庆熙街还成功打造了3-4月大学城文化旅游节;5-6月阳光毕业季、毕业联展;9月大学城新生节;11月摇滚节;12月灯光艺术节等城市级ip活动。熙街商管依托“月月有节点,周周有活动”的高频,高标准的运营推广,活化“商业场景”,把客群带来熙街,把活动植入商家,让商家走进街区,无限拉近“人与场”的距离,打破“坪”的限制,提升“效”的收益。

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  围绕“青春经济”,熙街将打造更多精准化商业逻辑——“教培经济、体娱经济、艺展经济、夜色经济等,挖掘匹配更多城市需求,创新更多体验和商机,为消费者、商户、投资者及大众,提供更丰富,更有趣、更有价值的商业选择。

  三、链接文化,拒绝复制,为商业注入灵魂

  现象级商业的背后,是运营模式的迭代升级,是用创新唤醒城市文化,用特色ip输出独特体验,激活商业生命力。洪崖洞,永兴坊、大唐不夜城、k11、大悦城,是城市文化的受益者,也是城市文化的谱写者。

  熙街商管不仅要做好商业模式的升级迭代,更要做好城市文化与消费者的链接,物质生活从稀缺到过剩,消费者的注意力正在进入稀缺时代,“消费关注”争夺战,不仅要做到一炮而红,更要值得“耐人寻味,不可复制”。

  重庆熙街紧贴城市脉动,将“浪漫、艺术、文化”作为品牌的顶层逻辑,融入商业规划、定向运营、品牌推广、互动体验,形成“文商价值闭环”,为主力大型品牌赋能文化,为中小特色商户品牌增值,体验溢价,为大众带来更优质,丰富、创新的商业体验。通过文化挖掘,模式升级、资源整合、创新运营等,最终形成“熙街创新文化产业链”,达到城市文化传播,商业文化赋能、品牌文化溢价、大众文化升级的多维共赢目的。

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  四、意识涅槃:从管理到服务,帮扶到合作

  “熙街创新文化产业链”不仅仅是熙街商管的战略升级,运营模式迭代。更是“意识形态的涅槃”。传统单一“行管理,收租金”的模式,在这个百舸争流的商业大潮中,风雨飘摇。

  从管理到服务,是最为重要的意识形态升级;帮扶到合作,则是运营模式的迭代。熙街商管大力推动“深度合作,多维共赢”,从基本的收租子的单向管理,升级到“联营合作、合伙人制、战略投资“等创新运营模式,为商业经营发展带来更多空间和可能性。

  为此,大力投入了“JWD—大数据信息管理系统”,从商业规划管理,招商运营服务,商客数据分析、信息化办公等进行全面升级,为商业战略决策,市场需求策划,商家动态支持等提供精准高效的数据支撑。

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  熙街商管认为:“只有战略上升到城市,动作下沉到客商,内容创新作为桥梁”,才能形成真正的“文商价值闭环”,做到“为商业赋能城市文化,耐人寻味;为客商激活价值所得,流连忘返”。

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  备注:文中所有图片由重庆熙街提供

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