内训现场 | 年度计划与预算编制——赢才商学院

赢才商学院   2019-11-16 14:30
核心提示:11月15日,赢才商学院携手SOLANA蓝色港湾举办《2020年度计划与预算编制》内部学习圆满结束,相关课程可咨询13632218871。

  

  11月15日,赢才商学院携手SOLANA蓝色港湾举办《2020年度计划与预算编制》内训顺利开展。

  课程由赢才商学院特邀讲师熊老师主讲,熊老师拥有流通业经营管理实务30年经验,在海峡两岸上百家百货商场、购物中心、品牌连锁等流通事业实务拥有丰富的经营管理、诊断辅导及培训经验,海峡两岸500万㎡以上商业空间开发及规划经验。

  

  SOLANA蓝色港湾位于北京市朝阳区朝阳公园西北湖岸,其错落有致的欧式风格建筑,组成了一个充满异国风情的商业小镇。

   SOLANA蓝色港湾于2008年12月正式开业,是北京最具特色、且独一无二的Lifestyle Shopping Park。历经11年的坚守沉淀,已汇集了近500家品牌。SOLANA蓝色港湾已成为北京时尚的购物场所、聚集人气的娱乐休闲圣地和荟萃世界佳肴的餐饮中心。

  升级后的SOLANA蓝色港湾,将致力于高品质家庭及时尚精英,打造更优质的购物环境及更丰富的品牌组合,满足其更多的消费选择!

  

  围绕年度计划与预算编制的主题,在本次课程上熊老师着重分享了几个方面的内容:

  一、从发掘日本零售业浴火重生的秘密谈起:企业经营管理的正道是全面质量管理(TQM)

  二、认识年度计划与预算编制、及其完整的运作架构与流程;

  三、认识年度计划与预算编制的核心精神-方针管理

  四、年度计划与预算编制的步骤与实战推演

  五、企业经营长治久安之道——推动以绩效管理为核心展开的经营会议体系

  年度经营计划是企业新年度开始最重要的启动机制,系统性的经营计划涵盖了集团理念、愿景、使命、现有商场竞争分析及战略定位、落地战术方案与预算编制等所有内容,因而年度计划的制定影响到该商场全年度的经营方向与表现绩效。

  如何将利润指针设为各部门权责目标,如何引导部门工作重点往企业需求方向与目标努力,如何让各部门做「对的事情」,以发挥积极的经营目标预算管理成效,是本次课题的目标和关键。

  

  感谢熊老师的精彩分享,感谢SOLANA蓝色港湾的支持。如果对本次课程感兴趣,可询赢才商学院罗老师:13632218871。

 

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  赢才商学院是赢商网旗下专注培训、学习交流的服务品牌,创立于2004年,拥有地产行业最全面丰富的讲师团队与课程资源,为地产企业输出知识服务。

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文章关键词: 经营计划预算蓝色港湾
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