课程现场 | 商业地产“投融管退”全流程实战

赢才商学院   2019-11-24 17:13
核心提示:提示:11月23-24日,赢商网·赢才商学院公开课《商业地产“投、融、管、退”全流程实战经验分享》在长沙圆满结束,课程咨询:13632218871

  

  资产管理是一个全生命周期的管理过程。从拿地、到建设开发、到运营管控,都属于资产管理的内容。大量的案例表明,评估项目投资收益的核心关键不只是看地段和选址,商业地产运营真正的核心是系统优化。这个系统,就是商业地产开发的真正痛点:资产管理

  11月23-24日,赢才商学院公开课特邀在商业项目开发、市场定位、招商以及运营管理等商业地产全过程积累了大量成功经验的范老师在长沙开讲溯源商业本质,提升资产价值——商业地产的“投、融、管、退”全流程实战经验分享,课程吸引了来自雨花城投、步步高集团、世纪金源、中建信和、长沙复地、华远地产、莱蒙国际、苏州南山地产、丽柏广场、义乌新光汇、安徽泉山湖商管、美佳乐购物广场、深圳易点商业、惠阳和惠实业等企业会员的共同学习。

  

  从目前的市场情况来说,有三种融资和开发模式:

  1、直接开发模式:大量的自有资本投入支持商业物业持有,享受全过程收益,承担全过程风险;投资大、周期长,预期收益不稳定,周转率低。

  2、收购模式:只享受阶段收益,被动接受市场价格;但可借助金融工具,投入小、收益稳定,退出手段多,周转率高。

  3、轻资产模式:不以拥有土地为核心或开端,而是重视运营过程带来的企业价值的增值。通过增值服务获取收益。

  要选择哪种模式,则需要根据集团发展战略出发。但不管是哪种融资和开发模式,范老师认为:商业项目区域位置优越、硬件条件过关固然是其加分项,但背后商管团队在定位、招商、运营等方面的软实力却决定着项目未来的发展。从行业来看,在商业地产中,资本是第一位,它的性质决定了项目的顶层战略。但从商业项目的价值实现来看,运营才是第一位。

  而运营则需要从细节和服务着眼。大资管时代商业地产呈现出两大特点:一是更加重视商业地产的运营管理,从运营的角度来发现、挖掘项目的收入和盈利能力,从而改善财务指标和提升资产价值;二是运用金融工具和金融手段来提升商业地产的资产流动性,进而提升投资的可进入性与退出的便利性,改善和提升商业地产的金融价值。

  因此,商业地产项目的经营应以资产价值为导向、资产收益为目的、营运标准为手段、经营业绩为核心。

  

  两天的课程中,学员不仅在课堂上跟随范老师学习专业知识,主办方也安排了「城市夜间经济地标项目考察」的活动,邀请全员前往开业不到一个月的升级改造项目——长沙印象汇(开业时间:2003-06、已签约62个品牌)进行参观交流。长沙印象汇是印力商业将一个开业16年的商场经过2年的时间焕新升级,打造成五一商圈第一个24小时不熄灯的夜间经济网红打卡的购物中心,对当下大热的存量改造及网红经济的商业市场来说,具有十分重要的借鉴意义。感谢长沙印象汇操盘团队的热情接待。

  

  

  最后感谢范老师的分享和解答,感谢学员们的配合,同时感谢本期同学江女士特赠的时间管理礼品。我们下次课程再见!

  

  

  【商业地产全产业链培训定制咨询服务】

  赢才商学院是赢商网旗下专注培训、学习交流的服务品牌,创立于2004年,拥有地产行业最全面丰富的讲师团队与课程资源,为地产企业输出知识服务。

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  整合商业地产全流程各模板的知识内容,可针对企业或个人提供不同层级,不同学习目标的进阶式培训服务。通过整合地产行业资源,为企业或个人打造终身学习计划,旨在为企业或个人提供系统的专业培训与知识输出服务,帮助企业或个人提升专业能力、打造专业团队。

  更提供国内外商业考察、公开课、总裁班、顾问咨询等服务。

  咨询热线:13632218871、020-37128276

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