课程预告 | 购物中心招商调整及优化管理最佳实践

课程主题：

　　《购物中心招商调整及优化管理最佳实践——精细探讨商业项目开发盈利模式、购物中心升级调整解决方案》

时间城市：

　　2019年12月21-22日 | 上海

课程特色：

　　专家一对一咨询（暂定第二天课后）

　　· 仅限2家企业报名

　　· 需提前准备项目方案或图纸

学习收获：

　　1.立足顶层逻辑思维

　　精细探讨商业项目开发盈利模式、存量物业实际解决方案。深入了解商业地产操盘过程中需要注意的细节以及常见工作误区。

　　2.全面解析商业精细化运营体系

　　商业项目如何打造差异化特色定位？

　　商业项目如何解决自持与销售？

　　购物中心和社区商业如何解决招商和运营？

　　如何掌握商业物业的核心经营策略及方法？

　　3.落地招商及谈判要点

　　如何进行品牌评估，如何选择产品线，明确不同业态的租户谈判要点，掌握租金测算法

　　厘清招商管理中涉及的工程、物业、商务、法务等相关问题

主讲老师：

　　范老师 赢才商学院资深商业顾问

　　20余年商业地产工作经验，历任上海梅龙镇广场/上海中信泰富广场/长风景畔广场/上海老西门新苑/宁波泰富广场/英特宜家等总经理。在商业项目开发、市场定位、招商以及运营管理等 商业地产全过程积累了大量成功经验，对中国市场有深刻的认识与理解，积累了丰富的品牌资源。

　　孙老师 赢才商学院特聘讲师

　　曾任深圳新世界集团江苏房地产有限公司副总经理、五洲集团无锡中南置业有限公司总经理，现任哥伦布商业集团董事长。先后毕业于南京理工大学、北大光华管理学院MBA；1993年远赴匈牙利，负责开发匈牙利Serenia度假村；2003年正式回归中国地产领域。

课程大纲：

　　第一天《全新视角解读存量时代下的商业地产破局之道》 孙老师主讲

　　第一部分 商业地产存量物业解析

　　一、商业地产开发模式

　　二、存量物业的处置方案

　　三、售后返租和统一招商营运的几类方案

　　第二部分 商业精细化管理案例分析

　　一、明确商业定位 打造“唯一”商业

　　二、把握招商核心 赢得先机

　　三、颠覆传统 重新构建营销体系

　　四、内外兼修 颜值与实力并存

　　五、五大要素 精准管控日常运营

　　第二天《购物中心招商相关问题、实操案例借鉴与分析》 范老师主讲

　　前言：商业全产业链能力

　　一、招商谈判技巧

　　二、招商谈判准备

　　三、招商管理步骤

　　四、招商过程中涉及的工程问题

　　五、招商管理中涉及的商务和法务和租户问题

　　六、招商以经营指标为指导

　　· 案例：盒马鲜生与7 Fresh的同时谈判

　　· 案例：恒隆港汇广场的调整

　　· 案例：MUJI 集合店，从MUJI的产品线

　　· 案例：食理洋尝的租赁谈判过程

　　· 案例：上海长风景畔广场定位讨论过程

　　· 案例：中信泰富广场开业定位及第一二次品牌调整

　　· 案例：SARS期间客户租金的处理及其过程

主办方介绍：

　　赢才商学院是赢商网旗下专注培训、学习交流的服务品牌，始于2004年，拥有地产行业全面丰富的讲师团队与课程资源，为地产企业输出知识服务。多年来，整合商业地产全流程各模板的知识内容，可针对企业或个人提供不同层级，不同学习目标的进阶式培训服务。通过整合地产行业资源，为企业或个人打造终身学习计划，旨在为企业或个人提供系统的专业培训与知识输出服务，帮助企业或个人提升专业能力、打造专业团队。

　　提供国内外商业考察、公开课、总裁班、顾问咨询等服务。

　　咨询热线：13632218871、020-37128276