2020年,新冠肺炎这只“黑天鹅”冲击席卷全国,对于商业来说更是当头一棒。而一大批娱乐性质业态无疑在夹缝中求生存。不过,众商家与企业并没有坐以待毙,而是想尽办法自救与互助。
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纵观全国影院,几乎全部歇业。1月23日,七部春节档主要影片集体撤档,近期情人节档影片也提前撤档。同时,各大电影院也暂停营业,电影行业几乎颗粒无收。绝大部分电影院都被切断了收入来源。
截止2月10日,2020年国内电影总票房仅为22亿。如果影院直到4月才开始复工,意味着将在今年的前三个月损失超过200亿的票房收入。
在如此境况之下,春节档上映的《囧妈》便放弃院线上映,改为线上免费播放,此举获得一大票粉丝的支持,但也饱受业内争议。但之后更多的影片选择线上播映,原定于2月7日上映的《源·彩虹》,在移动电影院付费点播;原定于2月14日上映的《肥龙过江》,在爱奇艺和腾讯视频付费播出。
除此之外,部分影院开始外卖上线超低价网红爆款套餐,如SFC上影影城(需求面积:3000-6000平方米),推出米奇套餐桶和米奇套餐杯,自取或顺丰到家均可,既解决了影院小食库存,也让消费者在家观影也可吃上影院标配套餐。
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“办了健身卡,两个月还没瘦,是不是应该亲自去看看出了什么问题?” 原本是一句调侃健身的玩笑话。疫情当前,许多健身爱好者已数月未能踏入健身房。许多健身房迅速上线直播课程软件,由健身教练在视频里教学,力争让学员宅在家也能继续健身习惯。
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除了影院与健身房,ktv也是重创之地。据了解,K歌之王2月9日与200多名员工全部解除劳动合同,与全部员工解除劳动合同只是初步方案,如果有30%的员工不同意,公司将进入破产清算。魅KTV创始人表示,疫情期间,在正常情况下不营业没收入(包括人力相关成本、租赁成本、门店保安费用与门店宽带/通讯费用等),最多只能撑两个月,如果没有投资人接着投钱,4月份将会死路一条。加之线上k歌软件的竞争,疫情下实体KTV实属最冷清。面对此景,KTV等聚会型娱乐业态,实属要在疫情结束后,认真思考如何打开线上通道,更好引流。
疫情之下,没有一个行业能说自己有所幸免。而催生出来的一系列“线上”动作与模式,线上与线下的转换,是商业的灵巧也是商业的融合。这种融合是否真的在重组中国商业的结构,还有待商榷。
SFC上影影城(昆明南悦城店),占地面积约5000平方米,拥有LUXE终极银幕厅、4DX影厅、杜比全景声厅等七个影厅,共计1500个座位。
作为疫情过后客流恢复速度名列前茅的购物中心,昆明广场就用一场精彩的氧气音乐节,迎来了上万人围观打卡。
百盛与昆百大长达十五年的租赁合同落下帷幕,5月18日零点起,新西南百盛所在的东区将移交昆百大商业升级经营。
面对疫情带来的危机,昆明的购物中心也在积极自救,一些企业实力强大,素来以运营见长的项目,开始逐步摆脱危机,甚至逆势而上。