4月29日,永辉超市披露了2019年报及2020一季报。鉴于疫情在2020年一季度对超市的巨大推动力,永辉超市2020年营收破千亿料是大概率事件。届时,一两年内,站队腾讯的永辉,与阿里系控制下的大润发即将展开中国超市业“一哥”对决。
此外,创始人张轩松、张轩宁兄弟持续的“分分合合”,也给永辉增添了不少话题。业界传言,两兄弟也曾互相“拍案而起,愤而离席”;甚至“摔杯为号”。毕竟,眼下正是永辉的关键期,世人尚且为琐事焦虑,身为创始人,能不焦虑?!
有话题有看点有关注度的永辉,最新年报怎能错过?!
自我感觉良好的永辉
稳健扩张之余难掩黯淡
即将王牌对王牌之下的永辉,自我感觉不可谓不佳。
(永辉超市)目前在福建、重庆等24个省市已发展超900家连锁超市,经营面积超过700万平方米,是行业内为数不多的依然在扩张,并能够在大部分地区盈利的超市企业。
这段摘2019年报的原话,听得出来,这是进击的永辉。平心而论,永辉此番交出的成绩单担得起“稳健扩张”。
财报显示,2019年永辉超市营收848.77亿元,同比增长20.36%;归属于上市公司股东的净利润为15.64亿元,同比增长5.63%。
两相比较之下,2019年公司利润增速远不及营收。
同时,尽管两个报告期均实现营收、净利润双增长。但在永辉财报公布后的连续两个交易日(4月29日,4月30日),永辉超市股价分别大跌6.07%和3.42%,总市值下跌了约莫100亿元。许是资本市场对其业绩不及预期的“投票”。
永辉云创,是永辉超市布局新零售业务的重中之重。2018年永辉超市将永辉云创剥离出上市公司体系,虽然不并表,但永辉依然持有云创26.6%的股份。2019年,由于永辉云创的亏损,永辉超市投资净收益亏损4.22亿元。
而且,永辉云创在上市公司体系外的“烧钱”模式目前没有看到尽头。可以预计,短期内永辉仍将被云创的亏损拖累。
重庆与福建是永辉超市体系分量最重的两个区域,数据显示,重庆永辉2019年净利润大幅下滑近40%;福建大本营营收同比增长6.86%,远低于永辉整体20.36%的增幅,这一增幅,是永辉体系垫底般的存在,且福建的毛利率降幅之大高居永辉体系第二位。
2020年一季度,永辉超市实现归母净利润15.68亿元,同比增长31.57%。对比2019年15.64亿的净利润,也就是说永辉超市仅今年一季度的利润就已经超过了2019年全年。
突袭的疫情,压缩了大大小小实体零售玩家们的生存空间,超市“到店”成了疫情下的“一枝独秀”;也曾困扰永辉多时的“到家”业务则趁势而起,还有来自政府的补贴红利等。
但疫情具有巨大不确定性,这种爆发是短暂的。对永辉而言,需要思考的是,回归常态之下,王牌对王牌之下,究竟靠什么?
忍受试错的永辉
新业态mini店关了118家
饶是进击的永辉,却也并非顺风顺水,也得忍受试错闭店。这在新业态永辉mini店上体现的淋漓尽致。
大店+小店是永辉当下的策略。来自永辉超市的信息披露显示,因公司经营调整,永辉于2019年1月-2020年3月期间,合计关闭118家mini店(2020年一季度关闭74家),预计损失在7793.54万元。
让人记忆犹新的是,永辉于2018年尾,方在大本营福州开出了全国首家永辉mini店,主打“生鲜”+“社区”,尔后,迅速向重庆等地复制扩张。这正是此前张轩松口中“还在尝试和探索阶段,探索需要时间”的永辉mini店。
永辉在年报中坦承,“社区生鲜不断涌入而后又上演了一场关店潮”。
在4月29日举行的永辉超市2019年年报及2020年一季报网上业绩说明会上,接受股民网友线上互动交流时,永辉副总裁兼CFO吴莉敏坦陈,mini店还处于培育发展期,亏损在计划及可控范围内。
永辉董事会秘书张经仪也称,创新需要忍受试错的过程,小店的经营难度远大于大店。他说,“目前要关的不多了,影响较小”。
大本营乏力的永辉
大幅缩减高毛利服装业务
痛定思痛,痛何如哉!
永辉超市也开始调整战略布局,自今年4月起,将原有的十大战区调整为七大战区。这是考虑区域战略布局和组织的效率,要更加集中优势兵力,增加对重点区域市场的渗透。
不妨把对永辉的关注面从全国缩小至大本营福建。
在2019年的十大战区中,单列的第一战区(福建省)营收同比增长6.86%。这一增幅,位处十大战区之末,是永辉体系垫底般的存在。
不光如此,财报显示,福建的毛利率比上年减少2.27个百分点,降幅之大高居十大战区第二位。据称,主要是因福建省高毛利率的服装业务大幅缩减所致。需要补充说明还有,降幅最大的第六战区(广东省)事出有因,广东新并百佳38家门店,去旧库存导致毛利率下降2.46%。
这是否也意味着,在大本营,永辉原来以家电、纺织、品牌百货、生鲜、快消为主的大杂烩定位,转型成更专注于生鲜和食品的大卖场?毕竟,生鲜供应链才是永辉的最强项。
被人追着打的永辉到家
当永辉被“其他”替代
众所周知,永辉超市2001年成立于福州。根据张轩松此前再三的表态上看,未来,永辉将围绕到店、到家两大业务布局。
前者——到店,自是永辉的长板,不论是在大本营抑或是全国,但后者——到家,却是永辉不折不扣的短板。
不过,归功于疫情期间线上收入迅猛增长,2020年一季度,永辉超市到家业务期内的销售额为20.9亿元,同比增长2.3倍,其中“永辉生活”占比提升至56.86%。
看似增长迅猛的背后,狗叔只能说,基数低怕也是一大缘由。
单论大本营福州,标榜“30分钟快送超市”的朴朴,最快30分钟送达的永辉,最快30分钟免费配送到家的盒马鲜生,究竟谁人更强势?福州业界流传的一个数据版本是,疫情过后,朴朴在福州地区日订单量达16-20万单,永辉到家通常多在5-6万单,盒马则受限门店及线下覆盖面,存在感更低。
这一数据版本虽没法得到证实,但“说商道市”无需多言,700万+福州人心中自然有杆秤,毕竟身处这座城自然会发现满大街跑的真的是主打绿色调的朴朴,而非主打红色调的永辉生活。
若看官非福州人的话,狗叔倒是可以给个佐证。疫情期间福州某小区随手拍,流通用品集中收纳点,照片中最右是“淘鲜达”,居中的是“朴朴”,最左亮了,“其他外送”。
是可忍,孰不可忍!永辉的到家业务,甚至连名字都不曾拥有,就这么被“其他”替代了。
市场是残忍的,素来以把握未来趋势,在超市业态不断变化中占得先机为傲的永辉,到家这一局,在大本营福州,妥妥被人领先一大截。
至于盒马鲜生,此前,在福州共有3家门店,其中福新店已于3月底关闭,茶亭店、恒力博纳店目前尚在营业。新近传出了要撤离福州的消息。有媒体向盒马相关负责人求证称,目前盒马福州与政府部门进行商议,计划还在决策阶段,消息尚未最终确定。
无论如何,在特殊时期放大了线上到家业务的当下,福州城各方势力在经历了一场短促却惨烈的交锋后,有人甚至可能要付出闭店的代价,来接受不得不接受的改变。
余者重新构筑起了微妙,却多少有些脆弱的平衡。
5月初的福州城,立夏将至。看得见的地方、看不见的地方,皆是博弈。
永辉年薪第一人
500.4万!曾任门店防损员
站着说话不腰疼的狗叔扯了这么多,是时候进入稍稍轻快的环节了。毕竟,曾是福州资深财经记者,也曾有过大大的娱记梦想,八卦精神必不可少。
试问,你可知晓永辉超市年薪最高的人是谁?
或许有人会脱口而出:永辉超市董事长兼法人代表张轩松!
财报显示,2019年张轩松从永辉超市获得的税前报酬总额为67.42万元。
高过张轩松的董监高可不少,至少也是两位数。“说商道市”不一一列举。但必须提的是李国,2019年李国从永辉超市获得的税前报酬总额为500.4万元。他也是财报中列明的永辉超市年薪最高的董监高。
李国,何许人也?现任永辉超市董事、首席执行官。
若把时间轴拉长再拉长,2001年8月,李国加入福州永辉超市有限公司,曾任福州永辉超市有限公司黎明店防损部员工、组长、领班。需要说明的是,永辉超市即成立于2001年。需要补充说明的还有,李国,现年42岁。
一步一个脚印,大抵如此。狗叔只能说,时势造英雄。
“包租公”张轩松
永辉董事长的另一重身份
八卦继续。
虽说张轩松仅领取年薪67.42万元(至少财报上这么显示),还是税前,但人家毕竟是永辉超市创始人,况且,截至2019年末他持有永辉超市股票1,407,250,222。是永辉超市的第二大股东,也是最大的自然人股东,持股比例14.7%,仅次于最大股东牛奶有限公司的19.99%。
若依永辉超市4月30日收盘价10.16元/股计,光永辉超市股票这一项,张轩松身家就已经超过140亿元人民币了。
在2019胡润百富榜中,张轩松以175亿的财富,位居全国第208位。他比恒安许连捷的145亿(全国第258位)、福耀玻璃曹德旺的130亿(全国第291位)还要高出些许。
张轩松的身家究竟多少,狗叔并不清楚,但财报里除了年薪除了持股数,另外还透露了些许有的没的。
譬如,张轩松也是“包租公”,仅大儒世家店及左海办公楼这两处物业,就为张轩松(2019年)带来超过880万的租金收益。
需要说明的是,永辉超市(大儒世家店)向关联方张轩松租赁位于福州市鼓楼区金牛山北侧甘洪路东侧D地块一至二层物业,面积10008平方米;永辉超市向关联方张轩松租赁福州市光荣路5号院办公楼(现左海湖头街)用于公司总部管理人员的办公场所,办公楼面积2822平方米,一楼车库面积463平方米。
永辉超市关联方,又叫张轩松的,还能拥有这么大物业的,恐怕再找不出第二人,只能是永辉超市董事长张轩松本人无疑了。
毕竟,肥水不流外人田嘛。
永辉旗下超级物种重庆、深圳门店接连闭店,对此永辉表示,这是正常的业态调整,超级物种已经不是集团核心业务,未来永辉会回归主业。
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有媒体曝出,超级物种将关闭全国除福州外的所有店铺。赢商网向永辉超市相关人士求证,其表示超级物种的部分闭店属于正常的业态调整。
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