购物中心从筹备、开业到运营,有哪些槛?

赢才商学院   2020-06-23 16:25
核心提示:6月20-21日,赢商网·赢才商学院公开课线下公开课《商业地产从筹备到开业运营全流程-6大模块35个要点》顺利结业,课程咨询:13632218871。

  6月20-21日,赢商网·赢才商学院公开课线下公开课《商业地产从筹备到开业运营全流程-6大模块35个要点》顺利结业,40余位从事购物中心运营的同行共聚重庆,一起学习。

  

  综合体项目从启动到开业,国内领先的商管公司筹备计划为22个月,而购物中心从市场调研到开业历时14个月。那么,14个月内的工作如何一步步落实?满铺、按时、精彩开业是噱头还是标杆?超强执行力的企业文化,其基础又是什么?

  我们根据本次课程的内容及公开资料,汇编了开业筹备期招商和企划工作时间表(简化版),希望能为准备开业的项目团队带来思考。

  筹开期招商主要工作及时间表

  

  筹开期企业主要工作及时间表

  

  主讲杜老师认为,做商业地产要弄清6个底层逻辑:我们的顾客是谁?顾客购买的产品是什么?产品如何迭代?一个项目值多少钱?一个项目赚多少钱?这些问题,是基于“人货场资本”的角度出发,也最终回归商业地产的本质。

  如何把握商业本质,实现不错的品牌落位,需要从品牌的定位、组合、品质、属性、租金、销售额等要素来匹配。而场内的品牌和产品体现了商业的品质,商业品质的提升是资产增值的重要体现,只有以商业品质驱动力的调整,才能持续稳定地带动租金收益的提升。

  

  

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