奥赢智慧停车李小龙：适逢其时，共建智慧车场新生态

　　随着经济增长和消费升级，近年来我国汽车保有量呈现出逐年增长的态势。公安部数据显示，截至2020年6月，全国汽车保有量达2.7亿辆，且每年以2000万辆以上的数量在增长。另一组数据显示，截至2019年底，全国66个城市汽车保有量超过百万辆，30个城市超200万辆。

　　而另一方面，在保有量持续增长的背后，对停车位的需求也在逐年扩大，停车难成为众多车主经常面临的问题。在此背景下立体车库、共享智慧停车等成了不少大中城市解决停车难的解决方案，这也给国内停车设备行业带来了巨大的商机。

　　根据相关数据统计，我国目前共有近63.2万家经营范围含“停车”，且状态为在业、存续、迁入、迁出的停车相关企业，近十年来停车相关企业的年新增数量持续增长，相关企业的注册2016-2019连续四年增速超过20%。

　　在企业数量快速增长的背后，是对新领域市场未来趋势的看好和强势占有，在抢占蓝海的过程中，北京阳光海天停车管理有限公司以十余年的先发优势走在行业前沿，不仅完成了对市场的快速扩张，并联合奥园健康生活集团和晶石（中国）商业投资管理有限公司两大企业，强强联手成立合资公司奥赢智慧停车，致力于打造国内停车产业新生态，对此赢商网采访了奥赢智慧停车CEO李小龙先生，听他讲述公司和行业背后的故事。

　　奥赢智慧停车CEO李小龙

　　深度融合下实现优势互补

　　在停车位需求越来越凸显的背景下，如何突破停车难题，是这个行业亟待解决的痛点，利用智慧化、数字化发展智慧停车产业成为重大的商业机遇。

　　在谈及奥赢智慧停车成立的契机时，李小龙先生也提及这个观点，三方企业都非常看好国内停车行业的巨大市场，并且目前很多停车场有进行无人化、智能化升级的需求，建设停车大数据，借此提高停车频效，发挥智慧停车场真正的价值。

　　李小龙先生坦言，阳光海天、奥园健康和晶石中国成立奥赢智慧停车，是三大合作方整合自身资源和能力，在停车端、管理端、投资端的一次深度融合，目的是在当前的基础上做大做强，从而进行外拓，这是公司成立的初衷。

　　阳光海天目前是中国最大的停车运营管理公司，凭借14年来丰富的停车管理经验，和对市场的专业认知与运营能力，已成功布局40多个城市，在管项目达300多个，在行业内创造了规模化、标准化、智能化的领先优势。

　　奥园健康则为公司提供了一个庞大停车的规模，旗下的停车场合计总车位数约32万个，将对购物中心、写字楼及住宅等不同业态的停车场，进行全面智慧化升级。

　　合资公司在不同层面进行深度融合之后，将最大程度的发挥各自的效益进行优势互补，以便进行之后的布局。据了解，目前奥赢停车在全国范围内覆盖大概40多个城市，32万个车位，500多个项目。

　　以降本增效和大数据为核心技术

　　本次合作有了突破性的创新，与房地产企业进行大型地产+物业资源的整体运营合作模式，成功的为停车产业提供了全新的关注点和未来探索的方向。

　　“奥赢停车为客户带来的价值，也是为自己带来了价值。”李小龙先生表示，而要实现价值最大化，核心技术必不可少，他总结为七个字：降本增效、大数据。

　　当前停车场最大的成本来自于人工成本，所以重点放在这方面。他向赢商网介绍，奥赢智慧停车充分利用AIoT、AI智能监控、大数据等新技术，组建智慧停车的“超级大脑”，为车场方打造出“智能终端+集中管控+资产增值”的智慧停车系统。

　　依托智慧停车系统实现无人收费、系统自动巡视，从而代替大部分的人工环节，通过利用AIPP系统对停车场现场人员排班、考勤、选件等工作进行统一高效管理，达到精细化管理的目的。之后还可以通过大数据的分析，引入不同类别的与之相应的增值服务。在大数据中心的监控和智能化引导、调配之下，停车场的停车效率自然会大大提升，周转率也会随之提高。

　　李小龙先生举例说，“在停车场进出口的位置，原来进场需要十秒，智能停车场可以节省到两秒，进出效率就高了。另外停车场高峰期通过数据分析可以有效地进行疏导，从而缓解高峰流量的压力。低峰期平衡周边写字楼、居民区的需求差异，推出一些优惠活动，将空闲的车位利用的更好，提升整个停车的效率、周转率，实现停车的价值增长。”

　　智慧赋能助力停车场与商业完美融合

　　停车场作为商业地产长期以来的配套设施，有业内人士认为，停车资产是对商业地产精细化运营的一个重要突破点，智慧停车不仅是重大的商业机遇，更进化为新型融合的基础设施，停车场作为固定资产持有的增值空间越来越得到充分体现。

　　数字化转型是未来大型购物中心和品牌商必须要做的赋能变革，智慧停车可以说是其中的重要一环。通过智慧赋能和精细化运营管理快速提高商场停车场运营效率，在存量市场中挖掘增量机遇，赋能商业地产。商业综合体通过科技手段和整体运营管理能力，有的项目甚至可以实现45%以上的增值收益。

　　在与商业融合层面，李小龙先生认为，双方通过大数据的打通赋能，能够有效推动智慧车场新生态的共建。对此他向赢商网进行了详细的说明，“因为智慧停车的系统和商业运营的大数据是两个独立运行的系统，如果要实现和商业的融合双赢，需要在系统数据上实现信息交互，通过数据分析消费者的消费行为和消费偏好，有针对性的进行信息精准投放。”

　　对支付系统和会员系统打通的过程也十分便捷，只需将奥赢智慧停车的停车大数据系统嵌到该社区或项目的公众号或者APP里，把后台的数据进行连接，便可以了解三公里或五公里内车主用户的类型，获取该车主在该社区或项目的行为习惯，在这个范围内给他推送一些和停车结合的商家优惠信息。

　　对消费者来说，利用无人化、无感式的支付方式提高了支付效率，购物、停车更加便捷，也可以获得更多的服务，例如充电、汽车美容、仓储等，在场内的消费也获得了商家优惠，全方位改善了服务体验。

　　-结 语-

　　三方携手组建团队后，奥赢智慧停车无疑已经形成了强有力的核心竞争力，在谈及现阶段的工作重心时李小龙先生透露，目前公司正在对所有奥赢项目进行智慧化、无人化的改造，以及大数据的建设，大概在明年上半年全部完成。

　　长远规划上，在完成改造后会选择和更多的公司、项目合作，外拓更多的市场项目，他表示公司计划三年增加70万个停车位，达到一百万以上的市场规模。奥赢智慧停车诞生在数字化的浪潮下，顺应未来发展趋势，适逢其时的奥赢顺势而上，相信之后会开启中国智慧停车行业新的征途。