龙光商业内训回顾 | 商业地产现状与趋势解析

　　课程背景

　　商业地产从2019年起进入并购与倒闭、轻资产与技术输出、标准化与特色化并举时代。这是行业的第二回合开始，全国级商业大集团已成形，区域级商业集团积极布点应对。

　　商业地产共有七大模块，拓展拿地、市调定位、筹备期招商、规划设计、工程建设、经营管理、融资与轻资 产。然而，大量现金沉淀的商业地产本质，拿地的初始就必须以资产管理为核心！

　　2020年疫情来袭，商业地产企业和品牌商都以活下去为目标，线上商城、直播带货和外卖成为零售和餐饮的救命稻草。

　　那么商业地产企业如何活下来且持续活下去？未来行业的发展趋势走向何处？数智化商业如何帮助购物中心增值？

　　2020年11月27日，赢商网·赢才商学院联合龙光商业举办《龙光商业地产战略学习研讨会》之「商业地产现状与趋势、资产管理、智能大数据与国内外优秀案例解析」内部交流学习，购物中心运营专家凯胜老师担任主讲。

　　龙光商业

　　龙光集团战略定位“城市综合服务商”，奉行“住宅开发+城市更新+商业运营+产业运营”四大主营业务。接下来，其将继续完善大湾区、长三角都市圈、西南城市群和中部城市群的全国性布局。

　　作为龙光集团打造“城市综合服务商”的重要一环，龙光商业紧跟城市发展步伐，聚焦中国最具价值的核心区域，全国化布局粤港澳大湾区、长三角两大核心都市圈和西南、中部两大城市群，助力城市形象与功能升级，提高物业增值潜力。依托地铁交通聚合力，打造以大型体验式购物中心为主，组合高端甲级写字楼、五星级精品酒店的城市综合体。

　　据悉，龙光商业正在紧锣密鼓地筹备未来三大标杆项目：深圳龙华龙光商业广场、深圳光明龙光商业广场、南宁江南龙光商业广场，预计将于明年陆续开业，三大项目均做主题化定位，分别用“奇趣”、“美感”、“灵感”三大关键词，探索美好生活的不同方向。

　　课程纲要

　　商业地产三核心问题：

　　客人为什么要来？

　　客人为什么再来？

　　客人店内如何逛？

　　一、商业地产回归商业本质：消费者与商户视角

　　客户视角是唯一视角

　　已经进入抢夺顾客的时代

　　二、消费者与商户经营法则的运用

　　客户视角的发现

　　时间商圈取代距离商圈客人在店外的深入研究动线就是生命之线

　　三、资产管理进入商业地产全流程

　　轻资产与技术输出轻资产是全流程的掌控

　　持有商业就是金融产品

　　主力店数量决定轻资产时间轻资产是全流程的掌控筹备期目标计划模块

　　四、智能大数据的经营管理

　　经营指标

　　外内动线理解善用数据分析系统

　　商户诊断

　　日常巡场落实

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