课程回顾 | 新项目如何实现开发与商管抱团、按时精彩开业

　　一、课程背景

　　“开发公司希望用最短的时间了解商业地产的核心业务逻辑和方法”

　　“资管公司需要将项目估值测算与实际操盘对表”

　　“商管公司觉得空降兵不好用，想自己培养储备高管”

　　“快速开店、稳场的大型连锁商业、正规军究竟是怎么打仗的？”……

　　这些问题是开发公司、商管公司、资管公司在商业地产项目开发经营过程中的痛点所在。

　　系统性地了解商业地产全流程核心业务要点，建立商业地产底层操作系统和全流程操盘概念，快速掌握核心业务逻辑，是筹备期项目管理团队的必修课。

　　鉴于此，赢商网·赢才商学院【成都站】公开课在2021年3月27-28日，两天的时间中，邀请了资深商业地产顾问杜玉华老师，围绕《新项目如何实现开发与商管抱团、按时精彩开业》的主题，进行分享和交流。

　　二、课程信息

　　课程主题：《开业筹备20要点——新项目如何实现开发与商管抱团、按时精彩开业》

　　时间地点：2021年3月27-28日 | 成都

　　主办单位：赢商网·赢才商学院

　　 主讲老师：杜玉华

　　 ■ 赢才商学院资深商业顾问

　　 ■ 原万达商管区域总，26年商业经验

　　三、相关知识点

　　1、NOI计算的2种逻辑

　　2、影响开业的关键人

　　将企业内多个经营系统的模块化整合。打破各经营系统的壁垒，把一些原本独立的经营系统，围绕一个大目标，按照关键主线相互串联而构成更加复杂的、具有特定层级的系统，从而按时按量实现目标。适用于企业里需整合 “多项目群”、“多元化业务领域”并经常性发生的重要任务。

　　3、影响开业的十大风险之交底不清

　　项目建设公司、商管公司、商户三者之间对于商铺工程技术条件交底不清，导致各种推诿、扯皮和延误。

　　举例：与餐饮店铺对接10大要点

　　#空调

　　设计制冷负荷是否满足商户使用需求，厨房及餐厅的空调布局是否合理。

　　#排油烟

　　管路布局需要单独使用，是否符合排放要求，是否设置油烟净化装置，是否配置排油烟风机，管路是否有检修口及排油口。　

　　#厨房

　　布局是否符合当地消防局规范，喷淋、排烟口布局是否符合规范，隔墙及门窗开启方式、材料等是否与消防要求冲突；餐饮厨房必须做防水及闭水试验；厨房排水口前必须加装过滤网及隔油器。

　　 #冷媒管井

　　洋快餐要预留冷媒管井。

　　#上下水

　　设计流量是否满足商户需求，上下水的安装位置是否与厨房相匹配。

　　#燃气

　　了解商家的燃气需求总量，要求提供厨房灶具的具体参数，包括耗气量、规格尺寸、用电量等。

　　 #电量

　　要求提供用电设备清单及功率，总用电量，给排水管径，空调负荷，排风排烟等参数。

　　#信息系统

　　对接网络、电话、光纤等接驳点的预留位置，数量。

　　 #荷载

　　了解商家设备是否超出楼板的荷载。

　　 #装修设计方案

　　 按照一店一色规范要求实施。

　　4、新项目招商的10大难点之建立品牌库

　　5、新项目招商的10大难点之招商谈判

　　课程花絮：

　　杜老师的课程一如既往地广受好评。恰当的课堂互动，松紧有度的节奏，针对性的课后，保证了学员的学习质量。也欢迎更多的同行加入我们下次的学习交流。