传合生创展朱桔榕亲自向凯德前老将罗臻毓发出邀请

　　5月末刚从服务二十年的凯德集团离开的罗臻毓，如今已找到新方向。7月14日，据地产资管界获悉，罗臻毓目前已加盟粤系房企合生集团。

　　据相关知情人透露，是朱孟依之女、合生创展董事局主席朱桔榕亲自发出的邀请，希望罗臻毓去合生创展主管不动产投资及运营，据悉，其准确职务是合生创展集团联席总裁，兼不动产总裁。其过去20余年在凯德的经验，是合生创展目前所需。

　　更有进一步消息表示，朱桔榕未来有意将不动产投资业务从目前所在的商业板块中分拆出来，所以需要一个对不动产投资运营颇有经验的资深人士。

　　其实，合生创展目前有一位在任的联席总裁——张帆，而张帆主管着合生创展旗下的住宅开发业务。

　　事实上，张帆到合生创展的时间也并不是太久，据公开资料显示，2018年3月，张帆刚进入合生创展时，任项目附属公司董事。2019年获任为副总裁兼粤港澳大湾区投资发展委员会经理，2020年1月，张帆被进一步提拔为合生创展联席总裁，主要负责整体投资及营运管理。

　　不过于2019年的一次公开活动中，张帆还意外曝光了另一重身份——珠江投资集团广东东部区域公司董事长。同时在朱孟依旗下两个重要公司担任高管职务，这样的情况并不多见。

　　至于张帆加入合生创展之前的职业经历则颇为神秘，目前公开信息并无任何披露，但曾有业内人士推测称，“可能有政府背景”。

　　和张帆神秘的过往经历不同，罗臻毓过去的职业生涯足够辉煌，其上一任东家是亚洲最大的多元化房地产集团凯德集团。

　　今年6月，据罗臻毓发文称：“时光荏苒，一转眼，加入凯德已二十年，感谢一路走来，所有团队同事、行业同仁、合作伙伴、媒体朋友以及好友们的携手同行，鼎力相助！我们都在不断括宽自己的人生边界，尝试不一样的道路，下一个路口，期待我们再相会！”

　　就在5月28日，中新集团发布公告称，罗臻毓先生因工作调动原因，申请辞去公司第五届董事会非独立董事、战略委员会委员职务。罗臻毓先生辞职后不再担任公司的任何职务。

　　5月30日，中新集团公布了接替罗臻毓出任公司董事会相关职务的候补人选——陈志商，后者是雅诗阁中国区董事总经理。

　　罗臻毓的“工作调动”受人关注，毕竟，外界熟知的是他作为“凯德集团总裁兼中国区首席执行官”的身份。

　　随后凯德方面对媒体表示，罗臻毓近期向公司申请退休并已经获得董事会同意，将于8月31日从凯德集团离任，获批之日起由凯德中国管理委员会负责中国区重大事项的决策，带领团队继续实现中国市场的增长。

　　公开资料显示，罗臻毓毕业于新加坡国立大学房地产管理专业（高级二等荣誉学位），是美国俄克拉荷马城市大学工商管理硕士。

　　三十年前，1991年，罗臻毓已涉足房地产行业。在进入凯德集团前，他曾任职于淡马锡控股集团，并主导淡马锡亚太区域的私募股权投资业务，而这份投资禀赋也成就了日后他在凯德的事业。

　　时间来到2001年9月，这个年轻人正式进入凯德集团，开始了一段开拓与创新的职业旅程。

　　三年后，处于事业上升期的罗臻毓，为了事业举家搬迁至中国，出任雅诗阁中国区高级副总裁。2004年8月至2007年7月，他带领雅诗阁团队将中国管理的物业从8家扩展至10个城市22家。

　　在雅诗阁任职三年后，2007年罗臻毓加入凯德中国并成为华南区域总经理。罗臻毓上任该职务时，凯德中国华南区仅有广州一个项目，当时广东房地产市场外来开发商多以港资企业为主。

　　或许是由于投资出身的原因，罗臻毓本能认为，必须改变当时的管理方式。整个团队围绕一个项目运转和同时操作多个项目是不一样的，必须让公司更加企业化。

　　据罗臻毓回忆，之后的两年，他建立了一套系统的流程和做事方法，每项业务都有专门的部门对接。与此同时，凯德中国华南区的团队也从最初的60余人发展壮大到超过400人，公司从一个办公室发展成为在广州、深圳、佛山三个城市都设立分公司的区域公司。

　　在产品和业务上，罗臻毓还运用他的投资哲学使凯德实现从单一住宅业态到涵盖综合体全业态的进阶，以及获得了包括深圳来福士广场在内的商业项目。

　　与此同时，凯德也正在完成其全国战略布局，以住宅为主的开发模式也逐渐被商场、综合体开发取代。这一过程也伴随着凯德商用私有化以及“一个凯德”和“综合体战略”的全面推进。

　　很显然，罗臻毓从单一住宅到综合体业态的投资方法与凯德的发展战略高度一致，因此在2014年，凯德入华20年的特殊时点，罗臻毓也从凯德中国副首席执行官晋升为凯德集团中国区总裁。

　　据悉，2018年凯德集团发生史无前例的人事变动，李志勤接替林明彦成为“一把手”罗臻毓和廖茸桐一同被提升至总裁位置，主管中国区业务及集团投资，并负责监管集团的未来办公业务。

　　不过接下来的时间里，罗臻毓或许有了更换赛道的想法。我们2019年中旬在北京来福士采访他时曾听到如此一句：“找好接班人，我就好退休。”当时以为是玩笑话，如今却成真。

　　但今天市场更关心的问题，在于合生为何选择了罗臻毓，罗臻毓为何选择了合生？在于这对神奇组合将会产生怎样的化学反应？

　　出于某种原因，或是年纪的增长或出于个人成就考虑，从创造过职业高峰的公司离开，并滑档至更清闲或更具挑战性的岗位，似乎是明星职业经理人的必经之路。

　　罗臻毓的前上司林明彦，退休一年后履新老友胡葆森旗下的建业地产。而罗臻毓的旧将原凯德商用华中区区域总经理李楠，就在2015年离开凯德选择了龙湖商业，均是内含相近逻辑的事件。

　　从过往资料看，凯德集团和合生创展并无合作经历。而且在业内人士看来，外资开发商凯德与中国本土民营房企合生创展，在商业地产领域本不属于同一个圈层的企业。

　　具体而言，业界内将凯德集团、恒隆集团及新鸿基地产等外资企业看作为第一圈层。这些企业专注于高端商业项目的开发，旗下每一个项目均偏向于专注奢侈品市场。无论设计、布局、建筑用料、细节打磨均耗时长久且耗资巨大。

　　而如内地开发商如龙湖、万达集团、华润置地、新城发展、中骏集团等企业，则属于第二梯队。它们项目大多定位中端，专注于家庭市场，注重家庭消费、娱乐和体验。

　　但亦有向下如邻里型购物中心，向上较高端商场项目的探索。只是该类企业通常并不过分依赖重奢，引入商户时更看重高端和时尚潮流的结合。在业内看来，他们是国内市场的主流，全国布局且扩张迅速。合生创展正属于这一行列。

　　再次，则为一些关注更低端市场或区域性市场项目的开发商。这三类企业是相对独立的群体，各有各的商业打法，其实难分优劣。但目前中低端市场虽然市场仍然广阔，但玩家众多竞争亦激烈，大家都在争取脱颖而出。

　　由于过去的慢开发，经过多年的经营，合生创展其实囤积了大量的自持商业项目。目前其旗下的合生商业集团拥有超过100个商业地产项目，涵盖10余个大型城市综合体，已建成运营的项目面积超过500万平米。

　　据了解，目前合生商业主要拥有4条产品线。包括定位城市综合体的合生汇系列，例如北京朝阳合生汇、上海五角场合生汇；定位区域型购物中心的合生广场系列，例如广州海珠合生广场、北京木樨园合生广场；

　　定位多样体验型社区商业中心的合生新天地系列，例如北京望京合生新天地、上海青浦合生新天地；以及定位潮流奢华创新地标性商业综合体的MOHO系列。MOHO系列是合生创展推出的全新商业产品线，其首个项目MOHO上海将于今年四季度落成开业。

　　商业地产是合生创展未来一个重要的发展方向。合生创展董事会主席朱桔榕在早前接受采访时，就提到公司将在未来5年，把建设管理的商业面积提升到2000万平方米规模。其亦提到合生未来要做商业不动产基金业务。

　　“地产开发+资本运作”是凯德集团引以为豪的地产经营模式的核心。合生创展未来如要完善构筑“投、融、管、退” 的投资和退出闭环，罗臻毓将是一个好帮手。