只靠颜值真的不够，这些网红书店还能靠什么红？

最近，关于海派书店钟书阁（需求面积:650-2000平方米）的两条消息让人再次将目光聚焦到了网红实体书店上：东北地区的首店长春店正式开业，上海静安寺店因租约到期将于8月17日关店。

近年来，线下实体书店一直在不断探索转型和升级，一众复合型网红书店也势如破竹地布局全国购物中心渠道，如言几又、钟书阁、西西弗书店，以及日本的茑屋等等。不过这些书店在以高颜值、强话题度吸引消费者之余，真的为实体书店来了“新生”吗？

从阅读到“悦”读

近日，位于长春中东新天地购物公园的钟书阁长春店，在经过约半年时间的试营业后正式开业，以亮眼的形象引起了业内关注。

据了解，钟书阁长春店分为上下两层，每一处的设计和布局都融入了长春这座老工业基地的特色，将历史的脉络与老工业基地的回忆都梳理进书店的构造中。比如，工业中不可忽视的齿轮，就被作为重要设计元素，化作了店内形态各异的书架、展示台、阅读灯、阶梯、坐塌等。

而在满足阅读功能的基础上，钟书阁长春店设置了文创区、生活区、艺术设计区、儿童馆、社科区、咖啡区等区域，加上高颜值的门店设计，营造出了全新的“悦”读氛围。

事实上，如今的实体书店都在努力打造高颜值复合型体验空间，而不仅仅是贩卖书籍的地方。

一方面，“颜值经济”正当时，实体书店们也跟上消费者审美趋势，坚持用高颜值的门店设计来吸引年轻人，以满足他们的拍照打卡和社交需求。“最美”“高颜值”等成为实体书店出现频率最高的形容词。例如，深圳老牌民营书城“友谊书城”旗下品牌覔书店，自2017年开始，多家门店获得“年度最美书店”荣誉。每一家覔书店虽设计主题不一，但都将阅读文化体验空间和生活美学空间融为一体。

另一方面，为了满足读者多元化需求，以及提高运营销售，不少网红实体书店都通过规划多业态来刺激消费。其中，最为典型的就是“书店+咖啡”。更有不少实体书店同时融合艺术体验、生活美学、人文价值等多方面元素，让读者在选书买书读书之余，还能享受美学生活、展览空间、服饰时尚、艺术沙龙、音乐盛宴等。

可以看到，通过对书店模块的不断优化，实体书店正通过图书以外的业态，努力寻找新的业绩增长点。

以商圈繁荣带动自身发展

兼具颜值与内涵，又能为商业项目加分的网红实体书店品牌，在一二线城市购物中心以及一些新开的商场中都能见到它们的身影。诚然，这是购物中心丰富文化业态和体验业态的一个重要选择。而对于拥有复合业态的网红实体书店来说，选址核心商圈的购物中心能够共享其客流，保证稳定运营。

在众多网红实体书店中，从曾经的“街边店”到开进购物中心，最为典型的当属西西弗书店，几乎在国内每一个城市的购物中心都能见到它的身影。

从2009年诞生第一家购物中心PARK书店后，进驻购物中心开店就一直是西西弗的主流选址模式。目前，西西弗在全国拥有300多家实体连锁书店，多数位于龙湖天街、万达广场、华润万象系等商业体中。

同时，西西弗还细分出标准线（黑标/绿标/红标）、主题线、定制线三大店型产品线，分别匹配不同城市商业体定位，为读者打造层次丰富的阅读体验。目前，旗下已有西西弗书店、矢量咖啡、不二生活文创、七十二阅听课儿童阅读体验空间、推石文化等子品牌。

尽管不是所有网红实体书店都将商场、购物中心作为主流选址，但绝大多数都倾向于高人流量的热门商圈。比如，每开一店都颇为轰动的茑屋书店（需求面积:1500-3000平方米），内地首店选址杭州的艺术地标——杭州天目里，一个集办公、艺术展演、生活消费等多重功能于一体的新概念综合体；上海首店选址网红打卡地上生·新所，是坐落于“上海第一花园马路”新华路历史风貌区的城市更新“代表作”。

在当下，拥有丰富业态和场景的复合式网红实体书店，正以各自的创新，契合人们追求的生活方式。

网红书店如何保持创新？

《2020—2021中国实体书店产业报告》数据显示，2020年中国有4061家实体书店新开面世，同比净增2488家。其中不乏人们熟知的网红书店品牌。

但值得注意的是，网红实体书店大多将空间设计作为对外宣传的主打招牌，使得书店成为购物中心内消费者的打卡拍照场景。但在一味追求空间打造的同时，书店的同质化也日趋严重，书店品牌之间缺乏较高的辨识度。

除了过去一众模仿的诚品模式，一些实体书店品牌已经开始思考打造自己的强IP，提高品牌的辨识度，或沉淀提炼自己的文化理念，将书店打造为沉浸式的生活方式品牌。

比如，在社区广泛铺开的樊登书店，打造的就是移动互联网与实体书店相结合的阅读模式。在线下售卖图书、文创产品、咖啡饮品，开设培训课程、沙龙等，在线上则主要做社群运营，樊登书店抓住知识付费的线下场景拓展，实现了高速发展。这也为线下实体书店提供了新的思路：以书籍和空间为连接点，打造大众与文化生活的连接桥梁和精神口岸，进而实现线上线下双轨运营的模式为书店赋能。

后疫情时代，实体书店的竞争必定会再次经历一次残酷的洗牌。书店虽作为购物中心里“文化地标”的存在，可享受着低租金、装修补贴，甚至是较长免租期的优惠政策。但书店作为顾客“精神生活方式”的载体，也亟需新的内容、新的审美、新的场景研发能力，重新理解顾客和行业生态，也需要书店品牌本身不断探讨共建“效率与温度共存的解决方案”，改变市场对“书店不赚钱”的刻板印象。

（图片来自品牌官方渠道）