中国新天地陈纯：创新不是完全颠覆，而是重新排列组合

适逢其时，大有可为！

2021年12月15-16日，由赢商网主办的“赢商网大会暨赢商网百强榜研究成果发布”活动在上海W酒店成功举办。

作为2021年度中国商业地产中规模宏大、兼具品牌价值和影响力的行业年度盛典之一，本次活动以“适逢其时，大有可为”为主题，现场除了设置主题演讲、主题报告、微论坛高端对话、商业创新「可为Moment」大型主题展、「金鼎奖」颁奖盛典等环节，还与中城研究院联合发布『赢商网百强榜』研究成果。

齐聚行业大咖，共探商业新知！

在「城市里的Mall，新主场空间」的高端对话环节，围绕《高手过招——业态创新如何“名利双收”？》的主题，中国新天地商业总监兼瑞虹天地、虹桥天地项目总经理陈纯分享了他的精彩见解，在她看来，商业创新要以人为本，创新不是完全颠覆掉以往原有的内容，而是要把原有的内容重新排列组合。

陈纯表示，商业创新要以人为本，所谓业态创新不仅仅只包含业态，而是包含空间场景、内容、租户、品牌组合等多种商业内容。

对于团队来说，面对创新，需要更多关注项目的目标客群的分类和形态。依据目标客群的特色，定义商业项目的定位。通过定位，进行团队自我优势挖掘，以此来确定项目优化的内容，引进需要的创新业态，提升项目的竞争力。

在陈纯看来，创新不是完全颠覆掉以往所有的东西，而是把原来内容要素进行抽丝剥茧，重新组合。例如在商业空间内创新设计场景，引入全新的租户内容，尽管本质相同，但由于采用不同的组合方式，就形成了全新的商业空间，给人以耳目一新的感觉。

从南里市集到太阳宫，其改变的不仅是前端的设计，中期的运营模式和营销模式，都根据目标客群的不同，进行了全面的改变和创新。

创新还包含联合创新，即“共创”。这是指运营团队和设计师、租户、消费者等合作伙伴共同在联合打造的内容空间上进行创新。在此基础上，创新就变成了自我有机更新，能自发不断增加新的商业内容。

陈纯认为，创新需要一定成本，所以业态创新是否能“名流双收”还在探索阶段。不过，场景的创新，能给租户带来更多的流量，因此在场景创新方面，需要投入更多的运营能力，才能较为准确地将商业平台的流量价值，赋能给不同的合作方。