Adidas neo全球体验中心降落南京东路，做起中国“土特产”生意

（图片来源：赢商网）

以z世代为核心消费群体的adidas neo（需求面积:100-300平方米），在2021年12月将其全球体验中心落座于上海，携手中国本土设计师，联合中国本土ip和传统技艺，带来了具有中国本土味的沉浸玩乐体验。

构建潮流空间

作为adidas旗下主打年轻和时尚的子品牌，adidas neo的全球体验中心选址于素有“魔都潮流新地标”之称的上海南京东路u479商场。门店共三层，在这个潮人聚集地，它与另一家潮人基地，vans在全球的第一家智慧零售门店比肩而立。

开业期间，adidas neo联合插画师“瓜几拉”、潮流手办设计师Andy Chen、潮玩品牌“完型填空”主理人BBKK及团队等中国本土艺术家推出全新品牌故事“玩乐土特产”，同时牵手国创科幻动画《我的三体》，设计了一系列新的品牌视觉形象“阿迪达斯尼偶”。

在门店外观上，“宇航员阿迪达斯尼偶”潮玩形象霸屏一二层的窗铺，迅速捕获视觉注意力。进入门店内部，30米长的弧形曲面电子屏幕贯穿整间门店顶部，屏幕上滚动着多种风格的阿迪达斯尼偶，例如古风乐器版尼偶、敦煌尼偶。店内摆放的航空员尼偶雕塑和玩乐土特产立牌，以及墙面上的玩乐土特产壁挂海报，共同构建出了一个具有个性和特色的主题空间。

（图片来源：赢商网）

在分区上，整个门店按照楼层划分为两部分。一楼主要是潮鞋以及最新独家服饰，最新独家服饰中包括玩乐土特产系列联创卫衣等产品。在布置上，半球状衣架、圆环形倾斜鞋架，休息区布满小球的墙面等富有创意的细节，透露出门店的潮流之感。

（图片来源：赢商网）

在步入二楼的阶梯上，巨大的电子屏墙面变幻着极具科幻感的画面。迈入二楼，则进入了以男装和女装为主的产品区。二楼的试衣间最为吸睛，结合篮球、电子游戏、漫画等元素，体验中心设计出了黄、蓝、粉、紫、绿五色试衣间，这也成了顾客进店争相拍照打卡的区域。

（图片来源：赢商网）

互动快闪引流

在开业之初的2021年12月24日，adidas neo还围绕《我的三体》和玩乐土特产，以体验中心为场地进一步举行了各种快闪活动为门店引流。

《我的三体》快闪活动开展期间，门店内部各处摆放着“章北海”个性头套，又增设《我的三体》展板。

（图片来源：adidas neo)

为增强互动体验感，店内设置游戏关卡，通过找三体角色卡和玩乐土特产贴纸，让它们归位到指定位置，玩家即可加入“我的三体增援小队”。同时，购买玩乐土特产系列产品，玩家可现场体验帆布包DIY，亲自为帆布包上色，制作私人定制化帆布包。

随后，adidas neo又和南京东路的艺术品牌朵云轩联动开展了“玩乐土特产”集市。在adidas neo全球体验中心，玩家们可以体验用木板水印技艺完成限量版尼偶木板水印的乐趣。在朵云轩内也同步入驻了大量尼偶，玩家们亦可制作与尼偶相关的木板水印。

(图片来源：adidas neo)

​(图片来源：朵云轩官方微信）

体验中心店长表示，今后门店还将结合新发布的产品进行更多联名合作以及专属活动。

线上线下争夺中国市场

“国潮”，近些年来正成为年轻人中的新时尚。安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠曾表示，年轻一代的中国文化自信，为本土企业释放出品牌选择的红利。

adidas这样一家外国运动品牌做起中国“土特产”的生意，并非只有抢风口那么简单。

在国潮风口之下，李宁、安踏、特步等一众国产运动品牌结合中国本土文化进行升级，集体打了个翻身仗。腾讯新闻和中国体育报业总社联合发布的《2020中国体育价值报告》显示，30岁以下尤其是18岁到22岁之间的人群更偏好国产运动品牌中的头部品牌。

几家欢喜几家愁，当本土品牌抢夺了消费者的目光，包括nike，adidas在内的国外运动品牌市场份额便被瓜分。

adidas的CEO卡斯珀·罗斯特德曾坦言“中国的市场需求已经偏向中国本土品牌而非全球品牌。”表现在实际业绩上则是，2021年，adidas第二季度在华业务大幅下跌，第三季度仍未挽颓势，大中华区销售额下滑了15%。

尽管adidas业绩下滑与疫情，新疆棉事件等多方因素有关，但采取措施找回失去的那部分中国市场已是adidas不可不走的一步。

与此同时，adidas还在通过进一步加大数字化布局来扩大市场。今年年初，adidas表示，企业将转型为DTC导向的业务模式，将电商和自营门店作为最主要接触消费者的渠道。

此次“玩乐土特产”在落地线下的全球体验中心时，还同步上线adidas neo天猫旗舰店，打通了线上与线下的双渠道。

国产品牌冲击着adidas的中国市场，但adidas尚不需悲观。在产品创新、科技和品牌故事等方面，国产品牌还与adidas，nike这类全球顶尖运动品牌有很长一段距离。