开业六年才刚刚启航 32万㎡商业巨舰助力城市区域发展

在昆明的众多商业项目中，走过了六年精细化运营的七彩云南·第壹城，已然在激烈地市场竞争中闯出了一片属于自己的天地，成为呈贡商业发展中名副其实的排头兵。

如今，无论从年销售业绩、市场影响力、业态丰富度、品牌更新速度、消费者满意度中的哪一个维度来看，七彩云南·第壹城都能够交出一份优异的成绩单。然而对于项目的管理团队而言，以往六年的成绩仅仅只是为项目的发展打好了基础，七彩云南·第壹城真正的精彩，将会在接下来的时间里逐一呈现。

六年马不停蹄再启航

助力城市发展又迎新目标

用七彩云南·第壹城商业管理中心总经理沈妙女士的话说“过去的六年里，七彩云南·第壹城展现给大家的只是项目的一部分，今年随着整个项目所有板块的交付，大家会看到一个真正意义上的七彩云南·第壹城”。

据了解，除了项目已经在运营的七彩云南第壹MALL、七彩童时代、598街区等纯商业板块外，今年七彩云南·第壹城的双子星288米写字楼及高品质高层公寓，也将建成交房，加上已经建成的皇冠假日酒店、蓝色港湾商业区，整个项目规划的所有板块都将完成建设，项目的综合优势即将全面发挥出来。

自2016年开业以来，七彩云南·第壹城引领着昆明呈贡新区商业实现了从无到有、从有到好的发展。同样是在这六年间，高铁实现开通、产业不断聚集、更多商业项目开业、人口高速增长、经济发展迅速，呈贡新区的变化可以说日新月异。

“呈贡新区在昆明市国际化中心城市的发展蓝图中，占据着十分重要的位置，是未来开放的门户。而七彩云南·第壹城陪伴着呈贡的发展一路走来，也一直有更大的目标，去满足这个区域对商业发展的更高要求。”

沈总表示，在七彩云南·第壹城开业之初，项目的使命就是满足呈贡消费者基本的消费需求，而经过六年的发展，随着呈贡商业的逐渐繁荣，随着项目各个功能板块的全面建成交付，接下来七彩云南·第壹城又将去实现新的目标定位，就是立足呈贡，打造昆明全新的城市新区域中心。

32万㎡商业巨舰全面交付

汇聚丰富业态打造城市新中心

七彩云南·第壹城“城市新中心”的定位并非是一句口号，其背后不仅有昆明城市发展的推动力，更重要的是项目本身在设计之初，就已经以超前的眼光，做了能够支撑“城市新区域中心”定位的规划设计。

“今年我们所有版块全部交付以后，整个项目的商业体量将达到32万㎡，所以七彩云南·第壹城未来才能呈现给消费者更丰富的业态和内容，进而去辐射更远的客群。”沈总表示，今年下半年，结合项目写字楼、公寓的交付，项目各个施工区域的建设全面完工，七彩云南·第壹城将在街区版块着重发力，逐步达成项目的完整呈现。

目前，七彩云南·第壹城在下沉广场及598街区不断完善酒吧业态、娱乐体验业态的基础上，地上的街区也在不断引进新业态和新品牌，其中包括正在建设的两个篮球场和一个足球场。整个街区板块会将地上地下、各个楼宇间形成完全互通，与mall的部分有机地联动起来，满足消费者更多场景的消费需求。

“七彩云南·第壹城是呈贡第一个真正意义上的商业综合体，除了mall和街区，我们还配套酒店、公寓、写字楼、学校、高端住宅等板块，所以全新入驻的商务人群会成为我们又一个主力消费客群”。

随着市场的日益成熟和项目自身的发展，七彩云南·第壹城的客群结构、消费需求都在变得越来越多元化，因此，项目正在进行的调整，也是致力让七彩云南·第壹城的消费场景更多元与立体。

过去六年的时间里，七彩云南·第壹城通过业态、品牌的不断调整，在满足消费者衣食住行需求的层面做了很多优化，在接下来的“城市新中心”定位中，项目会去更多关注消费者对社交场景的需求，对艺术文化的需求，为消费者提供更具城市品质的生活方式，成为一站式全家庭美好生活的目的地。

坚持精细化运营

项目开业六年仍旧活力值拉满

对于商业项目来说，成败与否、能好到什么程度，核心都要看运营。而运营一直是诺仕达集团商管团队最擅长的部分。

“项目的物业是相对固定的，在现有的物业条件下能够给市场呈现怎样的内容，就是我们运营工作要解决的问题。”沈总特别庆幸的是，诺仕达集团给七彩云南·第壹城的商管团队打造了一个十分优质的物业平台，为项目的运营留下了很大的施展空间和坚实的基础。

如今，在很多消费者的感受中，七彩云南·第壹城不仅是昆明极具人气的购物中心，也能够持续不断地带给消费者诸多新颖的体验，始终保持着时尚潮流的活力和吸引力。然而在消费者满意的背后，离不开项目对一个又一个运营细节的“死磕”。

据沈总介绍，这几年七彩云南·第壹城每一年都保持着45% 的品牌更迭率，即便是在疫情期间，也没有减缓品牌的更新。同时项目的内外部动线、内部商业空间、灯光色温、香氛味道、墙面涂料的色号等等，诸多细节都在不断改变、不断优化，即便已经开业六年，整个项目给人的感觉甚至比开业之初还要新。再加上一场场别出心裁的营销活动，让本质上“喜新厌旧”的消费者，在这里得到满足。

也正是由于项目精细化的持续运营，最终让入驻七彩云南·第壹城的商家们都实现了业绩的增长。越来越多的品牌改变了对呈贡市场的看法，从六年前的“郊区”认知，逐步转变到今天把不少级别很高的门店落户到七彩云南·第壹城。

未来运营坚持不断升级革新

注重满足精神文化需求

“接下来整个项目的运营，我们会围绕城市文化、城市艺术、城市娱乐、城市运动、城市社交等等更多和这座城市相关的东西去做提升。”谈到项目未来的运营，沈总认为持续不断地对项目进行升级和革新，仍然是运营的重点。

七彩云南·第壹城商管公司企划部葛馨介绍，从刚刚落幕的“520戏剧节”开始，项目已经在进行营销活动的升级。下一步还会把很多云南的民族元素与营销活动结合，推出更多融入民族文化、民族艺术、民族音乐、民族歌舞等内容，同时又不失时尚潮流属性的活动。

未来大家会在七彩云南·第壹城的广场、中庭、各个楼层，看到更多的艺术空间、艺术装置、艺术场景，见到很多平时接触不到的艺术家，感受城市露营、参加艺术研学、来一场酣畅的球赛……全年365天都能在这接触到不同的文化、艺术、运动元素。整个项目会自带IP，成为不来打卡都会遗憾的城市新中心。

而在品牌组合上，七彩云南·第壹城将继续坚持品牌更迭的效率，结合市场需求，引进更多偏重于满足不同社交场景的新品牌。从早晨的一杯咖啡开始，到中午的美食体验，慵懒的下午茶时光，再到晚上的微醺与音乐；从商务沟通，到家庭聚会，朋友小聚，再到各类城市社群的线下活动，都能够在七彩云南·第壹城找到适合自己的社交空间。

沈总表示，“我们希望七彩云南·第壹城能够成为大家城市生活的一部分，消费者来这里的目的不再是单纯的为了购物，而是有越来越多与这里发生链接的理由”。

企业有情怀团队够专业

​七彩云南·第壹城成功有道

在商业地产这条艰难的道路上，开业六年后的七彩云南·第壹城，可以说已经是一个成功的商业项目，而做商业也是逆水行舟，不进则退。好在今天的七彩云南·第壹城也让我们看到了持续走向更加成功的动力。这种动力既来自于诺仕达集团对商业的情怀与坚持，也来自于诺仕达商管团队的专业和努力。

“对于一个企业来说，做好商业需要有商业情怀，有了情怀才会有热爱，才能耐得住寂寞，在艰难的市场磨砺中坚持下去。”沈总认为，诺仕达集团在商业板块能做出今天的成绩，获得市场的认可，是企业自上而下，奔着同一个目标埋头苦干的结果。

因为对商业的情怀和坚持，才有了七彩云南·第壹城筹备之初大体量、多板块的商业规划，也才有了过去六年以及未来六年、十年都将持续不断的运营投入，在眼前利益与长远利益之间，诺仕达坚定的选择了后者。

情怀和坚持是做商业的基石，而专业、努力的团队，是商业项目走向成功不可或缺的保障，二者缺一不可。“商业地产是一个极其复杂的系统，没有足够专业的运营管理团队，就容易偏离目标，项目的方向就会走偏，在激烈的市场竞争中很难持续发展”。

七彩云南·第壹城过去六年的发展，外行人看似轻松，但内行人都知道“商业唯一不变的一点，就是一直在变”。无论是项目定位还是品牌组合，无论是空间打造还是市场营销，大到项目阶段性发展方向的把控，小到商场灯光亮度的调整，太过于超前，会脱离市场实际，太过于保守又跟不上市场节奏，要恰到好处地掌握其中的“度”，都需要非常专业的运营。

六年时间不长不短，是一个小小的轮回。七彩云南·第壹城完成了第一个六年的目标，又开始重新起航，向着下一个目标迈进。伴随着昆明的发展，呈贡新区的崛起，相信七彩云南·第壹城也将在下一个六年里，继续承担起助力城市商业升级的使命，继续新的辉煌。