中梁控股发布内幕消息，一笔待偿还1257.4万美元票据违约

7月29日，中梁控股发布内幕消息称，一笔于2022年7月到期的9.5%优先票据（简称“2022年7月票据”）将构成违约事件。

公告称，根据2022年7月票据的条款，该票据涉及的所有未偿还本金及其应计及未付利息应于7月29日到期并须予支付。截至目前，中梁控股尚未支付余下未偿还本金1257.4万美元及其利息，该公司将继续与发行在外的2022年7月票据的持有人沟通，鼓励相关持有人于切实可行情况下尽快与其联络，务求达成双方同意的安排。

中梁控股方面进一步表示，上述情况不会导致以下各项出现违约，包括未偿还的于2023年4月到期的12.0%优先票据，未偿还的于2023年4月到期的8.75%优先票据，以及未偿还的于2023年12月到期的9.75%优先票据。中梁控股董事会认为，上述情况不会对集团业务营运构成任何潜在重大影响。

中梁地产在业内素有“小碧桂园”之称，其创始人、董事长杨剑在公司内部奉行“阿米巴”管理模式，以“精总部，强一线，小组织”为原则，划分控股集团、区域集团、区域公司，组织扁平化、充分授权、因城施策、部门独立核算，培养老板思维的职业经理人。

踏准了三四线城市棚改红利期，运用极致的碧桂园高周转模式，中梁用三年时间，销售额从百余亿到过千亿。但在2019年港交所上市后，其发展速度明显放缓——2020年全年合约销售金额1688亿元，同比仅增长11%。2021年，尽管整体所售均价下降9.6%，但合约销售金额仅增至约1718亿元，未达到1800亿元的预期销售目标，排名房企第19位。

从拿地力度来看，2021年上半年中梁合计斥资拿地408亿元，下半年大幅下降至109亿元。

投资由盛渐弱之际，34岁的联席总裁李和栗也在2021年6月黯然离职。其在内部主管投资业务，2017年期间，在他主导下，中梁平均每三天拿一块地。

一位接近中梁的人士对作者表示，中梁区域公司话语权很大，可以相对自主地投资拿地，李和栗的权力也不如之前那么大。公司2020年全踩“三道红线”，降负债就意味着压缩投资力度，投资见长的李和栗压力也很大。

此前中梁山东区域曾下发通知，要求投资条线去营销一线轮岗，并设定销售任务，此举被市场解读为变相裁员。

继地产主业之后，此次中梁发文裁员，则是针对控股集团总部平台。这是地产之外的创新业务，涉及300余人。中梁对外解释称，这其中将近有百余人会回流转岗至地产集团。