绿地商贸集团商用事业部华中区域总经理胡益彦:希望说一些实话和干货,引起大家的共鸣,谈商业如何提升自身价值,观点在于说看商业人如何努力,前提条件有几个。
第一个,蛮悲观的实话,商业的成功和团队的努力,前期的规划,都没有必然联系。2012年,还是2013年,那个广场养了六年到七年,养不活了。
第二个,万达体系当中,频效很高的万达广场,大家说这么好的租金今天的频效,大家应该学习,那条自动扶梯从来没有打开过,垃圾满地都是,我们学什么,学不做物业管理,不去扫吗,这样的场子成功吗?非常成功,所以说这个话题很悲观,说商业的成功,并不是我们敬业、努力就能够一定成功,有很多的偶然性。
第二件事,提升商业价值还有两个很重要的问题,第一个,在资本市场上的资金成本,大部分港资的企业,资金成本很低,我们国营的企业成本很高,商业怎么投入怎么养,账都算不过来,这是很大的问题。还没有起步,等不到那天就死了。第二个,政策面的影响非常大,对商业的影响很大,只要是房地产调控,会对商业影响,八项规定对商业有影响,商业提升价值定第三个条件是稳定的政策环境。
最后,商业要做什么,在创新的路上太辛苦了,我觉得商业其实很重要的一点,定位觉得很难,其实不难,回归消费需求的发展本源,今天社会发展的老百姓的需求是什么,活的尽可能久一点,我觉得健康是主题,生活愉快一点,吃的好一点,还有消费便利店。从这个角度,商业如何满足消费,这么做下去,一定能够提升商业的价值。