吴强称,国和1000和勤海菜市场作为社区商业试点改造升级项目,坚持社会效益第一,经济效益第二。
在项目打造和运营方案中突出商业带给人们美好生活的体验,还原生活原本之美的本质。
作为社区商业,国和1000和勤海菜市场始终坚持以居民的利益为先。
1、项目的功能业态舍弃部分经济利益,将部分原商业空间打造成专属公益和公共空间,同时适当降低与民生相关业态的租金,提升公益属性及居民的舒适度。
2、直接与商户签订合同,确保租金收入匹配居民的消费水平,杜绝二房东,掌握主动权。
3、对运营方不是一味的追求商场坪效,而是在满足国有资本保值增值的前提下尽最大的程度平衡经济效益,创造社会效益。
4、设定有利于调动双方积极性的购买服务的模式,运用租金收入激励措施体现按劳分配的原则。同时给予运营方充分发挥的空间,凸现其在招商运营方面的优势。确保社区商业在运营中真正让利与民,实现居民有实惠,商贸有成绩,商户有盈利的三赢效果。