主持嘉宾：
1、 成都零售商协会秘书长 欧建瓴女士
对话嘉宾：
2、 浙江北大资源副总裁 沙 东先生
3、 红星大卫茂集团常务副总裁、首席运营官 万 俊先生
4、 蓝光文商旅集团首席策划官 徐 婕女士
5、 上海盒马网络科技有限公司四川分公司总经理 桑海欧先生
6、 中影影院投资有限公司开发部总经理 刘 喆先生
7、 北京悦兴铭教育咨询有限公司托幼事业部总经理 葛晓杰女士
8、 北京坤阔达商贸有限公司创始人 刘骜（ào）搏先生
沙东：首先聊一下国内商业的大环境：
目前国内商业出现以下变化趋势。
1、 存量商业时代到来，购物中心同质化严重，导致购物中心开业效应正逐步降低，由原先的3-6个月的红利，降低到2周-1个月，并面临招商难、空置高、客流少、利润低等棘手问题；
2、 消费者的要求越来越多样化，他们重实惠亦重品质；互联网时代到来，改变了消费方式，商业正式进入“新零售”时代。
社区商业的优势：
1、从政策层面分析，十九大之后，“人民日益增长的美好生活需求”成为高频热词，夜间经济的崛起加快了社区商业的发展步伐。
2、社区商业最大的特点是市场下沉，更加贴近居民消费，有固定特定人群，有消费单价较低，频次高等特点。容易呈现出购物环境情景化的打造，成为“家”的第二延伸。
3、社区商业可以很好地满足体验式消费需求，相较购物中心，更容易做主题化及差异化。对商家而言，社区商业体量小，商铺可自由组合，投资成本减少，在经营业态上也更加灵活。
万俊：今天所讲的社区商业来说，我提两个关键词，这是我对社区商业的理解。
第一，熟人经济。换句话讲，家门口的生意，这是社区商业的一个特点，具体我待会儿会展开表述。
第二，跟顾客更具有情感连接的商业体。
一是高频次的消费。我吃一个早餐，吃一个油条喝碗豆浆就到这边来，晚上买朵鲜花和吃晚餐也会过来。
二是单价注定不会高。有价格天花板，不可能有很多高附加值在这里，必须物美价廉，有很高的性价比。有一句口头禅说“专捡熟人坑”，那他就不来了，社区商业就做不下去，就黄掉了。
徐婕：说到它的优势，还是要从几个层面来讲，首先任何一个商业载体里面，都不可能缺失几个重要的角色，第一个角色就是开发商角色。第二是消费者。刚才都在讲社区型商业，前面几位领导和同事讲到最核心是非常近距离，跟商业语境和商业环境非常接近，同时有非常高黏性和高频次消费。这是社区型商业和区域型等最大不一样，城市级服务范围是5公里范围内，正常客群一个月去一次，区域性购物中心是一周去一次，社区型商业可能一天去好几次。第三是品牌方。无论是购物中心还是区域，我们都知道最核心内容不是建筑载体，不是开发商，可能也不是运营。
桑海欧：社区型商业这个事，讲起来容易，做起来很难。越是社区型商业对品牌适配性要求就越高。如果自身功能能力不够强，或者是迭代速度不够快，我们只是看看我们身边社区型的商业，包括品牌商做得好的很多，做得很差也很多，这个背后确实蛮难的。
刘喆：有几个数据可以看得出来，今年国产片占比在总票房里更进一步，今年应该占到63.8%，也创了历年的新高。今年前10部影片，今天已经30号了，基本上相对准确了，前10倍影片里边，国产影片占8部，进口影片占2部。说明中国从软实力方面逐步赶上国际潮流。同时另一面，就出现了有好片子，大片子，爆款片子的时候，影院可能一票难求，票房每天能有7、8亿。没影片的时候，比如说今天也就3000万，3000万是什么数据呢？基本上是按照每个厅算，基本上每个厅500块钱。实际上很多影院是活不下去的。怎么去转型和改变，从社区商业、邻里商业就是很大的突破。
葛晓杰：借势来讲传统城市也好，社区型商业业态，并不是特别大的差距。比如我所在的小区周边有大型商超，我们项目覆盖面是3-5个社区，借的也是周边大的超市和商超带给我们。还有大的品牌先行，这个很重要。还有就是社区，社区型商业加互联网的形式。现在我们也在跟我们入住的社区物业也好，或者是项目方也好，打造互联网平台，比如说育儿讲座和育儿课堂真正普及，对于80、90后家长是非常重要，非常关注的。
刘骜搏：我们未来也是非常看好这些社区商业自带的升值空间，包括未来20年、21年、22年我们也签了很多未来社区型商业购物中心，我们自身是很看好这块。社区型会客厅，生活半径。
