唐彬:
尊敬的涂总、庄总,商业地产的各位同仁。
这个项目我关注了三年多,千呼万唤使出来。作为赢商网我们主要是从媒体到数据,包括现在到系统的这样一个服务商,今天我们整理了一下,针对南飞鸿这个项目我们从人货场,从城市、从商圈,从人的角度给大家有一些数据上的分享。
整个西安购物中心商业在90年代以前可以忽略不计,因为那个时候人对物质生活的匮乏,中国商业如果按照现代化的商业仅仅20年,也就21年,99年第一个百货中心,大概在2010年前后,也就是08年的时候,西安李家村第一个购物中心才出现,可能购物中心时代大概有多少年呢?也就是从08年到18年,18年西安大概开了22个购物中心,开到现在,我们前两年总在说开出来,现在数量怎么样,数量还是蛮多的,未来的商业到底该怎么走?
第二个从城市人均购物中心来说,西安目前我们叫国际化大都市,西安目前人均购物中心平均面积在0.94,这个数量非常高,已经高多了,成都和我们很多新一线城市,而且在全国来说已经非常高,就是根据全球来说,目前欧美国家人均也就是在1.2,如果超过1.2这个系数以后,商业还是蛮有压力的,西安我们大概还有零点几个百分点的空间。
我们从整个西安品牌方的角度去看,西安餐饮指数是0.2,如果上海是1的话,那就说明我们其实国内还有很多结构化非常好的餐饮品牌,还没有进入到西安,另外就是生活服务商业指数,这个指数在0.17,就是等低,我们现在跟一线城市的差别在生活配套方面也相对弱。另外从零售商业指数,北京是1的话,西安只有0.31的角色,我们比重庆、成都、武汉,就是这个城市从零售业态的占比还有大量好的品牌没有引进。
从城市的商业格局,一个商业原先能做到城市级,我们的开元也好,包括现在的SKP、赛格,现在购物中心很难做到城市级,就是多中心。今天我们看南飞鸿这个项目,我们原来觉得如果是体量大概在10万左右,现在非常难做,但今天看了南飞鸿,我觉得西安未来会出现一个新的商业模式。因为他们主要是从空间结构,从我们的生态景观,还包括这个项目,包括周边的城市路,我们原先在做客群调研的时候有可能是3公里,未来有没有可能是南郊、大南郊,或者它成了这个城市地标的一个网红。刚才看了它的生态,刚才涂总在说它的每一棵树,每一个景观,赛格的水系长廊老百姓去打卡,它那个水系跟这个水系完全不可同日而语,我们在景观上未来能不能作为文化旅游的集散地。
另外商圈的规模相对比较专业一些,其实现在西安原有的商圈统计,因为我们这两年最后归纳商圈,原有的传统商圈钟楼已经明显不够用了,我们现在划分一个商圈指标比如说有三个项目以上,其中在大概1-3公里就能够形成一个商圈,目前我们雁塔商圈主要集中在小寨赛格或者长安路沿线,未来比如说像明德门或者是我们这个附近,朱雀或者整个叫南三环,整个未来是有一个商圈体量在里面,包括荟萃,包括未来新的大悦城,还有我们的清凉寺,很多商业都会集中在这个区域。
商圈形成以后,有巨大的吸附力,南飞鸿处于市级商圈和区域商圈,周边已开的购物中心在102万方,增量8.82万方,而且竞争非常激烈,因为小寨商圈目前就是西安商圈的杰出代表,整个长安路沿线,以及廖总操盘的南门商圈,现在西安商圈整体在往南移,这个商圈现在竞争压力非常大。我做了一个统计,发现西安竞争到什么程度了?就是每一个商圈都会有一个半死不活的项目,其实这个量是非常大的,每一个商圈至少会有3-5个,我觉得南飞鸿从作品的角度,从空间的角度,在这个商圈里面我觉得非常用心,未来能够引领这个商圈。
这是我们目前整个商圈总的存量。
西安商圈核心就是它的人口和它的消费力,我们可以看一下文案的数据,我们大概3-5公里这个常住人口是129万,这个速度是非常强大的,原来我们统计一个购物中心8-10万平米的购物中心的话,大概需要30万人才能去养活它,它一天至少需要3-5万人,才会有一个正常经营的状态,我们周边的人口是129万,就是我们居住人口是94.8万,还有工作人口大概有60多万人,就说明这个商圈人口的密集度是非常大的。
另外从我们商圈的人群占比看,未来所有的消费其实都是年轻人的天下,我们可以看一下,目前我们这个商圈周边大概25-44岁主流客群,19-34岁大概占了20%的量,说明商圈消费活力是非常大的;另外就是办公人群,这两个塔楼,因为最近我们在锦业路办公,会发现良好的商业气质对一个购物中心或者对一个区域,无论从颜值还是到消费力的表现,锦业路商圈用了2年不到3年,消费每年都是20%以上在递增。
消费方式偏社交,我们APP统计出来,第一个是偏年轻,偏年轻它第一个就是接触新事物高,二是社交,三是他们现在对品质的要求也会越来越高。
综上所述,这个地方,整个南三环的未来是西安价值洼地,未来也是高起的地方,这个商业真的是引领这个城市美学最高的一种表达。最后,希望南飞鸿·乐荟中心这个项目出来能够引领西安,能够给西安商业带来更多美好,最后祝愿大家,谢谢大家!