主持人毛雅楠:
环渤海商业地产特质与消费趋势,这个问题来之前跟几位嘉宾沟通这个问题,大家都说这个问题很高大上,我从2008年开始跟华润合作,在某一个区域,在不同的区域有不同区域的消费特质,在不同的区域也会有这种消费的走势,或者说趋势,我认为今天既然是环渤海商圈的论坛,因地制宜,介绍一下这个商圈谈谈各位的想法。
天津大悦城总经理 胡慧冬:
这两个题目比较大,我也没有做什么准备,趁朱总做分享的时候,我想了一下我的方法论,思路决定出路,咱们把方法想明白了,就不怕没有解法,我们看到了实体经济发展困难重重,这两个问题,我想把这个大的问题划分成小的方法论的一个解读。拿古人所说的,“势道术”三个层面解决这个问题,把它划小了,解决大悦城变与不变的逻辑关系。
我想首先,得研判大势,商业地产在地产维度里面只是一个模块,地产业务带着很浓重政策属性,玩商业地产先得取势,明白国家甚至所在环渤海区域政治经济、文化导向是什么。
刚才杨总讲的数据,我们拿的最新鲜,昨天晚上万商发布了几个小的数据,80后在中餐消费上的占比低于68%了,90后低于19%了。政治经济文化从国家到区域,甚至我们所在这个小区里的这么一个变化,都会影响到所有,拥抱变化,这是第一个层次取势。
第二个在变化面前,还得明我们的道,道在我们的场景里面,就是定位和坚守战略不变,大悦城十年就是精准定位,18到35岁的年轻人,都市金贵,年轻、时尚、潮流、品质写在我们的血液里面,三种文化,品质、品牌加上品格,我们不是卖东西的,我们是倡导年轻人生活方式,这个不会变,一直坚持下去,涉及到什么东西要变呢?就是第三个层次。
(术),在我这边叫方法,我们用什么形式?我们要内容好,体验好,要场景佳,这些全部是(术)的层面,在整个变化势场景之下坚守我们的定位,用我们的业态组合,用推广精准的营销来响应和迎合精准定位消费者,他的需求定位的升级。