19:58

“城市与商业 ”环渤海商业地产新势能价值论坛——暨2017环渤海商业地产行业领袖颁奖盛典到此圆满落幕!感谢大家!

19:54

2017环渤海商业地产行业人物奖


年度行业贡献奖万商俱乐部创始人、华侨城商业 副总经理 杨泽轩

年度新锐人物奖中粮置地天津公司常务副总经理兼天津大悦城总经理、和平大悦城总经理胡慧冬

年度新锐人物奖上海陆家嘴商业经营管理有限公司副总经理、天津陆津商业管理有限公司总经理赵祺

年度新锐人物奖天津天河城总经理刘林雨

年度新锐人物奖天津恒隆地产有限公司总经理 朱天博

年度新锐人物奖荣盛发展商管公司副总经理师雷

年度新锐人物奖 天影恒星(天津)投资股份有限公司总裁 孙然

有请广东赢商网数据服务股份有限公司 董事长 吴传鲲为我们颁奖

19:51

2017年年度最受购物中心关注品牌奖:

美嘉体育

煮叶

inmix音米眼镜

许小树

超级物种


赢商网华北中心总经理卫芃为获奖品牌颁奖!


19:46

2017环渤海商业地产行业领袖奖


2017年年度最受品牌商关注购物中心天津恒隆广场

2017年年度最受品牌商关注购物中心天津和平大悦城

2017年年度最具潜力购物中心天津印象城购物中心

2017年年度最受期待购物中心L+MALL天津陆家嘴中心

2017年年度商业街区创新奖烟台星颐广场

2017年年度最具潜力购物中心威尼都购物中心

2017年年度最具潜力购物中心天津世纪都会

2017年年度最受期待购物中心临沂泰盛广场

2017年年度最具潜力购物中心天津恒星世界

赢商网董事长吴传鲲为我们获奖企业颁奖。

19:44

马川青:

分享这个事讲几个关健词,刚才各位嘉宾也讲了,包括资管、资管公司运营的团队,存量资产,还有一些投资回报,给我们现在正在的操盘的项目正好相吻合。既然一块分享,侧重一些体会。

第一个,我们觉得从现在目前来看,尤其三、四线城市,有很多股权的问题,也有很多因为定位调整文化,但是这个盘下面得有人接手,所以刚才说有很多的基金公司有大的动作,但是客观讲,就是非常低廉的价值,对于我们而言既是基因公司,又是运营公司,我们提出一个叫全生态管理的说法。

第二,从运营角度来说,我们做一些接地气的事情,新增品牌运营是一个永久的话题,我们所有的场地虽然是一个MALL,我们对品牌的升温做了很多的工作。

第三,我们开业一年多的时间,由开业91%降到30%、40%,我们掌握一条原则,有限的资源投入到有限追求当中。

19:37

张晓锋:

临沂在山东南部,目前有1100万人,城镇人口有300万人,我要说什么呢,在这样一个城市,刚才吴总讲到,三线城市在蓬勃发展,就胡总提的问题,就势的问题,机遇与挑战并存,这两面同步建的有万达、(星城)购物广场,基于这些大咖、大品牌、大的地产给这个城市带来的机会,把这个城市的格局抬大了,同时为我们这样的地产商创造机会。

挑战,刚才我讲到,面对这些大家,大家在抢僧多肉少,怎么解决呢,因为大有大的好处,小有小的好处,因地制宜,用胡总的话来讲,认清自身、研究环境,从这方面的吃透,我认为能做好一个项目


19:37

师雷:

首先感谢赢商网给我们这个平台,结识天津商界朋友。荣盛地产在后年正式进入天津,目前 我们也布局了全国,到2020年40个城市,综合体达到45个,荣盛商业管理面积超过400万平方。对于我而言,今天过来我也是抱着调研学习的态度来到天津的论坛,刚才听到大悦城的朱总拼的颜值,吴总拼的C端客户。我们荣盛拼什么呢?拼一下资本和体力。

对于我们通过资产证券化这条道路,通过ABS(RIC),还有CMBS两条途径。

我想通过之前私募基金的导入,包括商管团队有序的经营,一直到后续我们通过一级二级市场资本化的公开的招募,直到私募基金的退出,将真正整合我们现在商业资源和前期地产资源的整合。

所以,我觉得后续天津的商业的破局跟华东应该一样,商业+基金,也就是资管这一块,再加地产三方整合,才真正达到一个破局之势。

19:32

韩威:

我们现在讲消费者调研也好,客户访谈也好,尤其外地的开发商,充分认知区域型的市场,因为现在不像我们90年代做商业,一个滨江道可以覆盖全天津,现在区域分化非常明显,我们就做自己三公里,甚至最后一公里,社区商业,就做我们周边目标客户,你怎么知道它的喜好和需求,它到底喜欢干什么,它到底是什么特质,这个我们必须要在项目初期阶段要定位,这个好说,不好做。这是我认为这一块还是要大家重视的。

再有一个,胡总说的盈势,从前几年开始,天猫今年卖了1000多个亿,这就是互联网给我们这个行业带来的变化,怎么应对呢?其实我觉得这不止是我们商业,作为商业也好,商业地产也好要面对的,这就是整个所有人要面对的改变,中国在这方面走的太快了。提前认知和迎合这个趋势,迎合消费习惯,迎合未来的发展方向,所以这个局就能破。

从管理层到执行层总是认为自己定位不准确,翻天覆地进行业态布局的调整,越调越糟糕,越调越失败,扎扎实实走好每一步,迎合我们面对的时代趋势,就是破局的方向。

19:25

刘林雨:我在天津待了两年,天津确实比较仅跟着形势,商业方面也体现出来了。刚刚开的十九大在我们做零售来看,核心的东西、核心的关健词是提高人民群众生活品质。这个概念一出,其实跟我们做购物中心,做零售是一个广阔的空间。在提高市民生活品质的同时,其实就是自己业务做大做强的过程。

其实做购物中心,刚才吴总讲的是两年一调,未来,我想调整这个东西,确实是购物中心保持市民的关注度,保持它的吸引力的重要的手段,我们接下来会根据市民的需要,不断的调整我们自己的品牌,调整自己的业态。

19:20

朱天博:天津的存量到了2017年的年底应该是500多万,510多万,相对来讲和2006年的概念增长了一倍以上,其实每年的增量是相当大的。对于天津城市的整个都市化的建设会感到比较明显。目前很多开发商的目光移到天津、成都、武汉、沈阳、无锡等等,一线城市是首选,是黄金宝地,二线城市属于开发价值洼地,还有很多好的地块待整理和开发,起点比较高,体量很大,政府对它的预期,定位预期、形象预期、税收预期、开发商品牌要求也很高,冷暖自知,将来52%以上中高端的定位的MALL,恒隆属于那52%,包括上海恒隆广场、包括其他的已经开业8个项目,包括天津我们的定位都是中高端,这就是我们的主战场,我们看到52%,一半以上更多更强都是在这个行业。

19:19

主持人毛雅楠:

环渤海商业地产特质与消费趋势,这个问题来之前跟几位嘉宾沟通这个问题,大家都说这个问题很高大上,我从2008年开始跟华润合作,在某一个区域,在不同的区域有不同区域的消费特质,在不同的区域也会有这种消费的走势,或者说趋势,我认为今天既然是环渤海商圈的论坛,因地制宜,介绍一下这个商圈谈谈各位的想法。

天津大悦城总经理 胡慧冬:

这两个题目比较大,我也没有做什么准备,趁朱总做分享的时候,我想了一下我的方法论,思路决定出路,咱们把方法想明白了,就不怕没有解法,我们看到了实体经济发展困难重重,这两个问题,我想把这个大的问题划分成小的方法论的一个解读。拿古人所说的,“势道术”三个层面解决这个问题,把它划小了,解决大悦城变与不变的逻辑关系。

我想首先,得研判大势,商业地产在地产维度里面只是一个模块,地产业务带着很浓重政策属性,玩商业地产先得取势,明白国家甚至所在环渤海区域政治经济、文化导向是什么。

刚才杨总讲的数据,我们拿的最新鲜,昨天晚上万商发布了几个小的数据,80后在中餐消费上的占比低于68%了,90后低于19%了。政治经济文化从国家到区域,甚至我们所在这个小区里的这么一个变化,都会影响到所有,拥抱变化,这是第一个层次取势。

第二个在变化面前,还得明我们的道,道在我们的场景里面,就是定位和坚守战略不变,大悦城十年就是精准定位,18到35岁的年轻人,都市金贵,年轻、时尚、潮流、品质写在我们的血液里面,三种文化,品质、品牌加上品格,我们不是卖东西的,我们是倡导年轻人生活方式,这个不会变,一直坚持下去,涉及到什么东西要变呢?就是第三个层次。

(术),在我这边叫方法,我们用什么形式?我们要内容好,体验好,要场景佳,这些全部是(术)的层面,在整个变化势场景之下坚守我们的定位,用我们的业态组合,用推广精准的营销来响应和迎合精准定位消费者,他的需求定位的升级。

19:00


高端对话:

共同探索环渤海商业地产新势能、新动力。

主持嘉宾:

◆美嘉体育 创始人 兼 CBA全明星 总导演 毛雅楠

对话嘉宾:

◆中粮置地天津公司常务副总经理兼天津大悦城总经理、和平大悦城总经理 胡慧冬

◆天津天河城总经理 刘林雨

◆天津恒隆地产有限公司总经理 朱天博

◆天津陆津商业管理有限公司副总经理 韩威

◆荣盛发展商管公司 副总经理 师雷

◆杜房(上海)投资管理有限公司 总经理 兼 临沂泰盛广场 总经理 张晓锋

◆星玮资本山东星颐广场 负责人 马川青

18:56

杨泽轩先生分享的内容是场景再造、内容升级,驱动资产价值的动力。

第一个,商业进入资管时代。大家在这两年实际上看到很重要现象资本越来越活跃,并购越来越活跃。

第二个,资管不能解决生死。老板逼着我们投资回报率往高了走,但是一个厂子的死活到底怎么解决。

第三个,生死要靠运营管理。在今天这个过程定义发生了新的改变,可能要跟新的技术,跟新的环境和新的变化结合。

第四个,核心希望围绕、空间、内容和人。

18:39

万商俱乐部创始人、华侨城商业副总经理杨泽轩先生为我们带来主题为:“场景再造、内容升级——驱动资产价值的动力”的演讲。

18:30

我们看看2018年未来的关健词,线上线下大融合、新零售手、新物种加速反演、大数据从概念进入应用,存量的改造会加大,消费者小众窄群化。

窄群化是对所有互联网化平台化的消解,进入移动互联网时代,对于消费者最大的变化是什么,反而是越来越细分了,对于某一个偏好的群体越来越多,我们会看到不管是线上线下有很多非常红的,你叫它网红店也好,或者某一个热点也好,会出现两极化的情况,喜欢非常喜欢,不喜欢的没有感觉,这从本质上来讲就是小众的窄群化,这是值得我们关注的事情。

赢商网未来打算做的事情,我们是中国最大零售商业地产网站,我们有中国通达场所端和品牌端这样一个渠道,目前我们在做就是数据平台,我们做数据平台最核心的目标,建立起一个能够基于数据,能够评价场所端和品牌端的评价体系,这是我们做数据平台的目的,未来我们的媒体平台+数据平台双核驱动的商业模式,在商业模式之下有媒体业务、数据业务、有交易综合业务、品牌孵化的业务,品牌孵化中国新兴品牌的量非常大,赢商网看到这个机会,我们用自己的资源和服务,对于一些好的新创品牌进行股权投资,目前投了12家品牌,希望我们投的这些品牌跟在座的地产商业进行合作。

数据涵盖这些层面,城市数据、商圈数据、项目数据、品牌数据、企业数据。从数据类型来说,包括选址数据、招商数据、经营数据、以及消费者客流数据、画像数据。从服务来说,目前上市产品已经有招商端和市场监测端的,我们销售的同志跟在座各位有沟通,解决方案是我们对不同发展阶段的企业以及项目,不同的数据需求我们做了一个解决方案。

最后,我们希望未来赢商网它是一个开放连接的平台,我们有一个非常好的行业渠道,有非常好的数据基础,把我们的数据和渠道利用起来第三方,不管是场所端还是品牌端以及是第三方机构,我们都可以和它来合作,能够给行业创造出更多更好的产品或者价值。未来我们希望跟在座每一位优秀合作伙伴一起,让中国零售商业更加繁荣,能够让我们天津零售商业更加繁荣!

18:14

吴总对购物中心增量、开业率、数量进行了详细分析。吴传鲲表示,2017年随着我国的经济发展进入新常态,很多环渤海经济区的城市也面临“概念多、运营水准不高”的困境。加上近半年来消费需求愈发多元化,以及新兴商圈、新的商业模式不断挑战,传统商圈不得不面临重新洗牌。

新零售新物种呈井喷式发展,在未来,不管是新兴品牌还是创新业态我们认为在未来超过20%,在我们这里对于新兴品牌的定义,近三年内创立的品牌称为新兴品牌,这里有一个数据,去年年初统计过中国1500个购物中心,在这些购物中心里面,一共有8万5千个品牌,这个数字超过了很多人的认知。

18:10

广东赢商网数据服务股份有限公司 董事长 吴传鲲上台,为本次大会致辞,并带来主题为《2017年商业地产发展总结和2018年商业地产发展新趋势》的精彩演讲。

18:05

与会嘉宾:

万商俱乐部 创始人、华侨城商业 副总经理 杨泽轩

天津商业地产精英联盟创始主席 刘伟

中粮置地天津公司常务副总经理兼天津大悦城总经理、和平大悦城总经理胡慧冬

天津天河城总经理刘林雨

天津恒隆地产有限公司 总经理 朱天博

天津陆津商业管理有限公司副总经理 韩威

海信广场总经理林萍

荣盛发展商管公司副总经理师雷

威尼都购物中心总经理李国威

天津水游城副总经理方芳

鲁能城购物中心 总经理金煜

天津滨海保利mall总经理陈军

万福生活广场总经理陈晓东

国民投资集团商业管理公司副总经理李海英

美国威特集团副总经理赵 斌

天津新城吾悦广场总经理苗建钢

保利天津公司 总经理 王海泉

杜房(上海)投资管理有限公司 总经理 兼 临沂泰盛广场 总经理 张晓锋

星玮资本山东星颐广场负责人 马川青

天佑城总经理 孙宇华

美嘉体育 创始人 兼 CBA全明星总导演 毛雅楠

天影恒星(天津)投资股份有限公司总裁孙然

广东赢商网数据服务股份有限公司 董事长 吴传鲲

赢商网华北区域中心 总经理 卫芃

18:03

“城市与商业 ”环渤海商业地产新势能价值论坛正式开始!

17:45

花絮

17:23

花絮照

17:21

“城市与商业 ”环渤海商业地产新势能价值论坛即将开始。

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