【直播】OMO百变街区 一场新时代主题街区的变革 名城麦田·商业跨界融合趋势论坛

本次分论坛到此结束！嘉宾合影留念！

现在是自由交流时间。

谢赉：商业的本质是要盈利的，主题街区是有情怀的，必须要有精准的主题定位，瞄准年轻人的需求引进网红品牌。主题街区的内容必须细腻，要有好玩新鲜的品牌。

陈耀华：开发商/品牌都要取得效益，主题街区要有成熟品牌的成熟业态和成熟品牌的创新业态，还要有创新品牌的成熟业态和创新品牌的创新业态。

沙祥括：主题街区同质化很严重，需要定位清晰，品质要提升，进行差异化经营，精细化管理。

蒋鹏：不能以自己的角度左右商业市场，开发商还是要赚到钱。

阴超：目前很多商业都是重产品轻运营，应该在注重产品的同时也重视运营。

杨方磊：主题街区如何长久活下去、用怎样的业态组合概念做下去是需要考虑的问题，主题街区陷入了一个误区，局限了方向。

江良华：麦田的脚印基本遍布全国，不同地域的商业存在较大差异，主题街区运营到最后将遇到同一个问题，如何差异化经营。因此要在内容上发力，所以我们找到了淘梦，植入百变的内容。

谢赉：同质化必然带来隐患，主题街区已经慢慢变成不可或缺的体验业态，购物中心竞争的本质是顾客时间的争夺战。主题街区的特点有4个，注重情景还原、情感体验的既视感、内容创新的参与感、人物情怀的文化感。

陈耀华：从服务商的角度来看，主题街区解决的问题最终要回归到商业的本质，也就是人，人的因素不能忽视。

林於杰：我们经营的嚣潮牌集合店不仅仅是一个集合店，还汇集了街区文化、潮牌文化等。

蒋鹏：主题街区为购物中心带来了一个新的方向。

对话嘉宾将围绕三个问题各抒已见：

1、主题商业街区的现状；

2、如何掌握商业主题街区的制胜之道；

3、探寻中国主题商业街区的发展之道。

现在进入高峰对话，主题为“探索商业主题街区的制胜之道”，主持嘉宾为维港汇商业资产管理集团董事李健。以下嘉宾参与对话↓

江良华：麦田（深圳）商业控股有限公司 董事/总裁、名城麦田（深圳）商业投资有限公司 董事/总裁

杨方磊：上海大名城商业管理有限公司 董事副总经理、名城麦田（深圳）商业投资有限公司 董事/副总裁

阴超：淘梦创始人&CEO

蒋鹏：鹏友会创始人 西南交大国际创新创业学院副院长

林於杰：嚣潮牌集合店 创始人

沙祥括：合纵文化加盟事业部总经理

陈耀华：睿意德深圳分公司总经理

谢赉：中国美陈网合伙人&CEO

街区业主方——溪山里、百宏御景、名城兰州领导以及名城麦田合作品牌——嚣、AOE精品超市、之间艺舍、影梦上台。

名城麦田品牌战略合作伙伴签约仪式！

江良华：业态结构包括核心模块、特色餐饮、新物种、新零售。合作模式是合资公司、轻资产输出内容植入、品牌授权及内容植入。

江良华：未来我们的商业模型包括1881淘梦电影公社、1881淘梦电影小镇，影视内容包括各种题材，拥有强大的资源包。

阴超：淘梦电影公社的OMO百变街区用超级影视内容赋能商业地产，打造明星直播广场、星探街、影视博物馆、淘梦文学馆，和ip网红店、私人影咖、创意集市、之间艺社、影视主题街区等业态，为大家带来不同的角度做商业。

阴超：商业街区的运营痛点包括同质化、内容单一、成本高等。“OMO”作为一个新词和新趋势，可以解决线下运营痛点，OMO即online-merge-offline，线上线下融合，消除虚拟与现实的壁垒，重构更高形态的人、货、场。

淘梦创始人&CEO阴超：淘梦控股是集互联网影视专业策划、出品、制作、宣发、孵化、衍生开发等于一体的数字内容创新平台。

杨方磊：主题街区的运营该如何做？主要有三个方面——场景的变化、商户的选择、营销及资源、ip内容的导入。

杨方磊：用溪山里这个项目来举例子，它定位为一站式“里享生活”体验中心，包含购物中心、超市、酒店、和山体公园。目前项目需要解决的问题是聚流，我们采取了强化供应链和深耕会员两大措施，项目有望在短时间内取得突破。

杨方磊：购物中心的运营跟养育的孩子的过程是有相通之处的，商业运营包括商户/空间/消费者三方面。第一，是在消费升级背景下，当消费者能为我们的商业买单的时候，就意味着我们的运营成功了。

第二是要服务商户，购物中心和商户是命运共同体。

上海大名城商业管理有限公司 董事副总经理、名城麦田（深圳）商业投资有限公司 董事/副总裁杨方磊上台，介绍名城商管的相关情况。

江良华：主题街区如何才能“叫好又叫座”？没有流量就没有转化，没有坪效就没有未来。变是商业世界永恒的主题，2018年主题街区也需要改变，这其中有几个方向。一是动态运营，未来考验主题街区的是持续运营社群的能力和生产内容和导流的能力。

江良华：麦田探索的是场景+体验，将户外的场景室内化，提供丰富的体验。2016年-2017年，购物中心主题街区遍地开花，有多元的场景和主题，客群也在细分，出现了女性/儿童等主题空间。

目前，主题街区面临同质化、保鲜度差、招商难、坪效低的现状。

江良华：麦田控股从事商业全链条服务+商管+投资孵化，旗下有麦田商业和麦田投资。

现在是麦田（深圳）商业控股有限公司 董事/总裁、名城麦田（深圳）商业投资有限公司董事/总裁江良华带来演讲——《OMO百变街区 一场新时代主题街区的变革》。

谢飞：主题街区目前面临了很多问题，竞争同质化、客户承租能力弱、内容较少等等。未来，购物中心主题街区可以发掘全新主题，比如单身人士主题、艺术、科技、老年人等主题。

谢飞：购物中心应在前期规划时就考虑到客群定位、业态规划等实质性问题，而不是学一些“空壳”。举一些优质的例子——Terminal 5，将“站台”主题注入街区内核；拾间，多维度诠释“匠心慢食”主题等。此外，运营管理精细化也将是主题街区发展的趋势。

谢飞：目前购物中心的主题街区已经超过90个，其中66%为2017-2018年开业。据平均增长率推算，2018全年新开业主题街区将超80个。

但是主题街区的分布却不均匀。新一线城市占比近50%，华东区热捧主题街区，天津跑赢北上深。“小而精”的主题街区是主流，较青睐引进文创、餐饮业态。

随着主题街区越来越普遍，消费者对其“见惯不怪”，未来购物中心想要凭借主题街区脱颖而出，需要的将是更精准的定位、更令人耳目一新的创意。

谢飞：购物中心迎来开业潮，2017年开业了678个，供应过剩存在风险。激烈竞争之下，购物中心亟需“新业态”提振经营。

优质的购物中心玩转场景和体验，取得的效果比较显著，比如擅长做主题街区的大悦城。此外，加码“非零售”已经成为了购物中心的常态。

接下来由赢商大数据高级数据分析师谢飞发布专业报告——《从大数据看购物中心主题街区发展现状及新趋势》。

赢商网总裁周艳斌开幕致辞：欢迎各位嘉宾！赢商网一直在关注并服务商业地产市场，目前购物中心已经进入存量时代，必须进行差异性运营。赢商网一直在探索，推出新兴品牌趋势榜单，也在和名城麦田合作探索购物中心主题街区的运作。

主题街区未来要面临内容是否丰富等各方面的问题，需要大家一起探索和完善。

主持嘉宾开场，欢迎各位嘉宾和领导出席。

嘉宾就坐，本次分论坛正式开始！

嘉宾陆续签到进场。

4月11日下午，“OMO百变街区 一场新时代主题街区的变革”名城麦田·商业跨界融合趋势论坛在广州南丰朗豪酒店三楼宴会E厅举行。